- •Вопрос 1 Возникновение опасности кризиса в организации
- •Вопрос 2 Причины кризиса. Внешние причины. Внутренние причины.
- •Вопрос 3 Потоки денежных средств, аккумулирующихся в результате деятельности организации.
- •Вопрос 4 Ключевые характеристики оценки кризиса. Возможные последствия кризиса.
- •Вопрос 5 Типология кризисов.
- •Вопрос 6 Сущность и закономерности экономических кризисов. Концепция “равновесного делового цикла”. Концепция “политического делового цикла”.
- •Вопрос 7 Фазы цикла и их проявление
- •Вопрос 8 Причина нового периодического кризиса. Факторы, вызывающие первоначальное сокращение совокупного спроса.
- •Вопрос 9
- •Вопрос 10 Факторы рискованного развития. Возникновение и распознавание кризиса.
- •Вопрос 11 Переходный период. Критерии переходных периодов. Математическая модель переходного периода.
- •Вопрос 12 Характеристика уровней переходных периодов.
- •Билет 13
- •Вопрос 14 Характеристика и причины кризисов фирмы – эксплерента.
- •Вопрос 15 Характеристика и причины кризисов фирмы – Патиента
- •Вопрос 16 Характеристика и причины кризисов фирмы – виолента
- •Вопрос 17 Характеристика и причины кризисов фирмы – интернационального виолента.
- •Вопрос 18 Характеристика и причины кризисов фирмы – коммутанта.
- •Вопрос 19 Антикризисное управление как процесс. Развитие управления в процессах развития производства. Характеристика процессов происходящих в организации.
- •20. Возможность и необходимость антикризисного управления. Суть антикризисного управления. Тенденции жизнедеятельности организации и ф-ции антикризисного управления.
- •21.Проблематика антикризисного управления.
- •22.Система, механизм и процесс антикризисного управления. Требование к ним.
- •23. Эффективность антикризисного управления.
- •24.Механизм реализации банкротства в России. Задачи фсфо. Основные функции территориального агентства.
- •25. Арбитражный процесс по делам о несостоятельности.
- •26. Досудебная санация. Права и обязанности административного управляющего.
- •27. Наблюдение. Права и обязанности временного управляющего.
- •28. Внешнее управление. Права и обязанности внешнего управляющего.
- •29.Конкурсное производство. Права и обязанности конкурсного управляющего
- •30. Конкурсные кредиторы. Очередность конкурсных кредиторов. Мировое соглашение.
- •31. Роль государства в антикризисном управлении.
- •32. Виды гос. Регулирования кризисных ситуаций
- •33. Кризисы в системе гос. Управления
- •34. Признаки и порядок установления банкротства предприятия и банка
- •35. Ликвидация обанкротившегося предприятия
- •Билет 36 Алгоритм процесса диагностики
- •Вопрос 37 Система коэффициентов для установления неудовлетворительной структуры неплатежеспособных предприятий
- •Вопрос 38 Этапы диагностики банкротства
- •39. Понятие санация. Взаимосвязь санации и процедур банкротства. Виды процедуры санация.
- •40. Общая схема санации предприятия
- •41. Санация инвестиционного потенциала предприятия. Источники инвестиций процедур санации.
- •42. Схема санации кадрового потенциала предприятия. Взаимосвязь процедур санации.
- •43. Роль стратегии в антикризисном управлении. Эволюция организации и принципов упр-я. Анализ внешних ф-ров кризисного развития.
- •44. Разработка антикризисной стратегии организации. Схема стратегии и тактики в антикризисном управлении. Стратегии антикризисного управления.
- •45. Реструктуризация. Формы преобразований и их характеристика. Основные элементы преобразования.
- •46. Типология преобразований при реструктуризации. Базовая версия процесса реструктуризации.
- •47. Тактика и технология корпоративного реструктурирования «Расширение»
- •48. Тактика и технология корпоративного реструктурирования «Сокращение»
- •49. Тактика и технология корпоративного реструктурирования «Собственность и контроль».
- •50. Природа управленческих решений
- •51. Классификация управленческих рисков
- •52. Антикризисное управление риском.
Вопрос 38 Этапы диагностики банкротства
Первый этап:
Диагностика банкротства – это прежде всего выявление объекта исследования:
Это показатели текущего и перспективного потоков платежей и показателей формирования чистого денежного потока по производственной, инвестиционной и финансовой деятельности предприятия.
Уровень текущей угрозы банкротства определяется с помощью коэффициентов платежеспособности и финансовой устойчивости, рассматриваемых в динамике
Возможность нейтрализовать угрозу банкротства, за счет внутреннего потенциала предприятия с помощью коэффициентов рентабельности и оборачиваемости капитала и активов.
Коэффициенты ликвидности
Ликвидность баланса показывает, в какой степени предприятие способно расплатиться по краткосрочным обязательствам текущими активами.
Коэффициент текущей ликвидности
Коэффициент срочной ликвидности
Коэффициент абсолютной ликвидности
Коэффициенты финансовой устойчивости
Финансовая устойчивость отражает уровень риска деятельности компании и зависимости от заемного капитала.
Коэффициент финансирования
Коэффициент автономии
Коэффициент маневренности собственных средств
Коэффициенты рентабельности
Рентабельность отражает эффективность деятельности организации использования капитала и активов.
Коэффициент рентабельности собственного активов
Коэффициент рентабельности собственного капитала
Коэффициент рентабельности продаж
Оборачиваемость активов
Для оценки эффективности использования собственных средств используются коэффициенты оборачиваемости
Оборачиваемость активов (период оборота)
Оборачиваемость запасов (период оборота)
Оборачиваемость дебиторской задолженности (Период оборота)
Методы интегральной оценки угрозы банкротства
Одним из наиболее распространенных методов интегральной оценки является пятифакторная модель Альтмана:
Отношение рабочего капитала к сумме всех активов предприятия
Уровень рентабельности активов или всего используемого капитала
Уровень доходности активов или всего используемого капитала
Оборачиваемость активов или капитала
Коэффициент соотношения суммы собственного капитала к заемному
Существуют и другие методы интегральной оценки, например расчет коэффициента финансирования трудноликвидных активов.
Методы интегральной оценки угрозы банкротства
Ни один из этих методов диагностирования нельзя считать совершенным, но они дают возможность оценить степень вероятности банкротства по следующей шкале:
Очень высокая
Высокая
Возможная
Очень низкая
Второй этап диагностики банкротства
С учетом полученного результата переходят – определению масштабов кризисного состояния организации:
Легкий кризис
Тяжелый кризис
Катастрофа (коэффициент восстановления утраты – все плохо)
В зависимости от масштабов кризисного состояния организации разрабатывается антикризисный механизм.
Третий этап диагностики банкротства
Изучение основных факторов, обуславливающих кризисное развитие предприятия:
Внешние факторы
Внутренние факторы
Исследуются только те факторы, которые оказывают негативное воздействие на деятельность организации. Степень этого воздействия может быть определена посредством одного или многофакторных корреляционных моделей.
Завершается этап составлением прогноза наиболее колеблющихся и чувствительных негативных факторов, способных в перспективе вызвать банкротство предприятия
По итогам факторного анализа разрабатывается антикризисный механизм банкротства.