- •1 . Основные понятия о труде.
- •2.Виды трудовой деятельности –классификация.
- •3 . Общественная организация труда и ее элементы.
- •4. Эволюция понятий о трудовом потенциале: рабочая сила, трудовые ресурсы, человеческий капитал, человеческие ресурсы.
- •5. Трудовой потенциал общества и его структура.
- •6. Количественные характеристики трудового потенциала.
- •7.Качественные характеристики трудового потенциала, роль профессионального образования в их развитии.
- •8. Воспроизводство и источники формирования трудовых ресурсов.
- •9. Система образования в рф, ее слагаемые.
- •10. Непрерывное образование, его сущность и необходимость.
- •11. Виды и формы профессионального обучения.
- •12. Экономически активное и неактивное население
- •13. Виды и формы занятости, их развитие в России; гибкие формы занятости.
- •14. Формы и структура занятости см пред вопр
- •15. Рынок труда: основные понятия и современное состояние.
- •16. Гос. Политика в области занятости
- •17. Понятие и система социально-трудовых отношений
- •18. Механизм регулирования социально-трудовых отношений
- •19. Социальное партнерство как особый тип соц-труд отношений
- •20. Социальная политика и социальное планирование
- •21. Конфликты в соц-трудовой сфере их сущность, типы и объективные причины
- •22. Способы разрешения конфликта
- •23. Уровень жизни населения, его показатели.
- •4 Уровня жизни населения:
- •24. Бедность, основные концепции бедности, прожиточный минимум.
- •25. Денежные доходы населения, их виды, источники и дифференциация в современной России.
- •26. Качество жизни населения
- •27. Качество трудовой жизни - понятие, концепции и показатели.
- •28. Сущность и функции эффективной организации труда
- •29. Основные элементы организации труда, их взаимосвязь и взаимозависимость.
- •30. Понятие трудового процесса и его рационализации
- •31. Понятие рабочих мест и их аттестации
- •32. Понятие условий, охраны и безопасности труда.
- •33. Сущность нормирования труда.
- •39. Сущность и функции заработной платы.
- •40. Рыночный механизм установления заработной платы
- •41. Система регулирования заработной платы и ее элементы
- •42. Государственное регулирование заработной платы
- •43. Договорное и индивидуальное регулирование оплаты труда
- •44. Основные принципы и элементы организации заработной платы
- •45. Тарифная система оплаты труда , ее назначение и составляющие
- •46. Формы оплаты труда, их разновидности ,условия применения и тенденции развития
- •47. Премиальные системы оплаты труда : назначение , сущность и виды премий
- •48. Нетрадиционные системы оплаты труда
- •49. Понятие о трудовой организации ( коллективе). Структура и функции трудовых коллективов
- •50. Виды и уровни объединения коллектива; виды социальных групп
- •51. Трудовая адаптация работников, ее основные показатели и факторы, на нее влияющие
- •52. Особенности стилей руководства
- •53. Основные методы социологических исследований
- •54. Понятие о внутриколлективной сплоченности (интеграции) и факторах, на нее влияющих
- •55. Функционально- стоимостной анализ трудовой деятельности
- •56. Основные понятия, связанные с оценкой результативности трудовой деятельности ( продуктивность, производительность, эффективность труда)
- •57. Показатели и методы измерения производительности труда , особенности их применения
54. Понятие о внутриколлективной сплоченности (интеграции) и факторах, на нее влияющих
Сам трудовой коллектив является важнейшим мотиватором трудовой деятельности, фактором поддержки индивидуальных усилий работников, стимулирующей и творческой средой, в которой раскрываются индивидуальные способности работников. Эффективность совместной трудовой деятельности во многом определяется уровнем сплоченности трудового коллектива.
Сплоченность характеризуется привлекательностью трудового коллектива для каждого его члена, желанием оставаться в его составе, а также развитостью сотрудничества и групповых коммуникаций на основе взаимной поддержки и обмена опытом. Она проявляется в сработанности, ответственности и обязательности членов коллектива друг перед другом, согласованности действий и взаимной помощи в ходе выполнения производственных заданий. По своей направленности внутриколлективная сплоченность может быть:
1) положительной – функциональной, ориентированной на достижение производственных целей, повышение производительности труда и качества продукции;
2) отрицательной – дисфункциональной, направленной на реализацию целей социально-психологических групп или отдельных личностей, противоречащих целям всего коллектива.
Внутриколлективная сплоченность является важнейшей интегративной характеристикой коллектива, свидетельствующей об уровне его социального развития. Значение внутриколлективной сплоченности резко возрастает под воздействием усложнения содержания труда, повышения уровня образования и запросов работников. Многие организации развивают групповую сплоченность с помощью распространения автономных самоуправляющихся групп, базирующихся на интенсивных коммуникациях (в Японии – кружки качества). Такие группы самостоятельно определяют, кто, когда и какие задачи выполняет, сами задают ритм трудовой деятельности, сами контролируют и регулируют трудовой процесс и оценивают результаты труда.
Процесс сплочения трудового коллектива – это формирование и поддержание единства интересов, ценностей, поведения всех его членов в ходе трудовой деятельности. Для определения уровня сплоченности трудового коллектива применяются следующие показатели: групповые индексы социометрического статуса и эмоциональной экспансии, коэффициенты оценки межличностных отношений в коллективе, коэффициенты фактической и потенциальной текучести, число случаев абсентеизма (прогулы, опоздания на работу и другие нарушения трудовой дисциплины), количество конфликтов и трудовых споров.
На формирование сплоченного трудового коллектива оказывают влияние следующие группы факторов:
1) организационно-технические: функционирование технической подсистемы предприятия, создание необходимых условий для ритмичной работы, взаимозаменяемость и взаимопомощь. Пространственное расположение рабочих мест предопределяет частоту контактов, общения в процессе труда, возможность обсуждения текущих проблем;
2) экономические: согласование материальных, имущественных, экономических интересов каждого члена коллектива с интересами подразделений и предприятия в целом;
3) социально-организационные: особенности коммуникаций в трудовом коллективе, социально-психологический климат, стиль руководства. Коммуникации – это инструмент социально-производственного общения между работниками, они объединяют и сплачивают работников, совместное обсуждение проблем повышает более осознанному выбору общей линии поведения. В условиях дефицита информации появляются слухи;
4) психологические: сочетание индивидуальных личностных свойств работников, их совместимость. Совместимость проявляется во взаимопонимании, взаимоприемлемости, сочувствии, сопереживании членов коллектива друг другу.