7 Понятие разделения тр и критерий его осущ.

Форм-ние эфф-ной с-мы орг-ции труда во многом зависит от орг-ции связей и отношений, составляющих подсистему разделения труда.

Разделение труда по форме проявления делится на 2 типа:

- первый тип - это разделение обществ. труда на различные отрасли труда;

- второй тип - разделение труда в производстве какого-либо товара.

Несмотря на различие, оба типа разделения труда развиваются в едином процессе путем постоянного взаимодействия и потому имеют общие характерные признаки.

Каждый из типов включает в себя виды разделения труда. К первому типу относят 2 вида: общее и частное; ко второму виду - единичное разделение труда.

Общее разделение труда - это процесс обособления различных видов трудовой деят-сти в рамках всего общества, т.е. разделение труда между различными сферами деятельности и производства: промышленностью, с.х-ом, строительством, связью, торговлей, производственной и непроизводственной сферой.

Частное разделение труда - это процесс обособления различных видов трудовой деятельности как по отраслям промышленности, с.х-ва, так и внутри них - по отдельным пред-тиям.

Внутри отрасли частное разделение труда характеризуется специализацией отдельных предприятий, объединений на производстве определенных видов продукции.

Единичное разделение труда означает обособление различных видов работ внутри орг-ции, пред-тия, в рамках опред. структур. его подразделений (цех, участок, отдел, управление, бригада), а также распределение работ между отдельными раб-ками.

8. Виды разделения тр.

Различают 3 вида разделения труда: общее (внутри общества), частное (внутри отрасли) и единичное (внутри отдельного предприятия). В рамках отдельных трудовых коллективов выделяют функц-ое, технологическое, пооперационное и квалифик-ое разделение труда.

Функц-ное разделение труда - обособление отдель. групп раб-ков в завис-сти от их роли в пр-ве. На с-х пред-ях выделяют след. функциональные группы раб-ков: постоянные, сезонные, временные, инженерно-технические работники, служащие, младший обслуживающий персонал, прочие. В процессе труда одни рабочие (основные) непосредственно заняты осуществлением технологич. процесса, другие- не участвуют в технологич. процессе, но способствуют его осуществлению. К ним отн-ся рабочие, занятые на складах, погрузочно-разгрузочных работах, контролирующие кач-во работ, пр-ции и т.д.

Технологическое разделение труда предполагает обособление групп раб-ков в зависимости от технологии, т. е. по отраслям, фазам и стадиям развития растений и животных, видам работ. Во многих хозяйствах обычно одна группа раб-ов занята в цехе растениеводства, другая - в цехе жив-ва, третья - в строительном цехе и т. д. В каждой группе труд разделен в зависимости от отрасли, объектов.

При пооперационном разделении труда отд-ые группы раб-ов специализируются на выполнении одной или нескольких родственных операций (подготовка почвы, семян для посевов и т.д.). Такая спец-ция особенно хар-рна для различных подразделений, входящих в состав уборочно-транспортных и др. комплексов и отрядов. В крестьянских хоз-вах, подрядных коллективах работа осущ-ся на принципах полной взаимозаменяемости исполн-ей.

Квалификац. разделение труда закл-ся в обособлении отдель. групп рабочих в зависимости от уровня их квал-ции (классности, тарифного разряда). Основа разделения - характер работ и уровень знаний и умений работников.

Разделение труда повышает общую выработку, так как работающие быстрее приобретают необходимые навыки. Выполнение узкого круга работ создает стабильные усл-ия для тр. деят-ти, способствует форм-нию навыков, углублению знаний исполнителей, их спец-ции.

Разделение труда ведет к тому, что сокращается перечень закрепляемого за рабочим оборудования. Рабочее место макс-но приспосабливают к исполнителю и хар-ру вып-мых работ.

Разделение труда эффективно, если обеспечивается полная загрузка раб-ков и если общие затраты труда на единицу работы или пр-ции сокращаются. Разделение труда должно сопровождаться повышением удельного веса времени осн. работы в течение смены за счет передачи работ по обслуживанию и других вспомогат. операций соответствующим работникам, сокращения простоев. При этом должны обеспечиваться достаточная содержательность и привлекательность работ, развитие творческих способностей человека, сочетание умств. и физ. Труда