10. Производительность труда: понятие, методы и показатели оценки.

Производ–ть труда – эк. категория, отражающ. эф-ть или результ-ть труда в проц-се пр-ва продукции. Наиболее универсальн. и распространенным показ-лем, хар-щим ур-нь произ-ти труда, явл. выраб-ка, кот. дневн., часов., мес., квартальн. и годовой.

Выработка – кол-во продукции, произв-й в единицу времени или прих-ся на 1 среднесписоч. раб-ка за соответствующ. промежуток времени.

Тредоемкость – это сумма всех з-т труда на пр-во единицы продукц. в данном производ-м звене.

В зависимости от состава труд. з-т, их роли в проц-се пр-ва, различ. следующ. виды труд-ти:

– технологический (1) – тр-ть обслуживания (4)

– производствен. (2) – полная тр-ть (5)

– включ. з-ты труда раб-х, технологич. воздейств-щих на предмет труда.

– сумма (1) и (4)

– это суммарн. з-ты труда служащих и инженер.-технич. раб-ков и прочих категор., занятых упр-ем предприят.

– сост. из з-ты труда раб-х, занятых обслуживанием пр-ва

– это сумма (2) и (3)

По хар-ру и назначен. з-т труда различ. 3 вида труд-ти:

– плановую (1)

– фактическ. (2)

– нормиров-ю (3)

По объекту числен.:

тр-ть на операцию

=//= на деталь

=//= на изделие

=//= на товар. и валов. продукц.

По месту прилож-я труда выдел-ют:

– заводскую – бригадную

– цеховую – труд-ть раб. места

– участковую

Методы измер-я пр-ти труда различ. в завис-ти от способ. опред-я объемов выраб-ки продукции:

Различ. 3 метода исчислен. выраб-ки:

– натуральн. (1)

– стоимости (2)

– трудов (3)

– в натур. ед-цах измерен. на 1 занятого

Недост: ограничен в примен-и, т.к. можно рассчитать ур-нь произв-ти труда только по сравнив-м показ-лям.

– Расчет объема ст-ти на 1 среднесписочн. раб-ка:

Норм. Чист. Продукц. и т.д.

Дост-ва: соопст-ть ур-ний пр-ти труда во всех звеньях, на всех ур-нях пр-ва, наиб. распростр.

Недост: влияние ценов. ф-ра; влиян. от ст-ти примен-х матер-х рес-сов и т.д., поэт. этот показатель не совсем объективен, зависит от внеш. ф-ров.

Условно-натуральный метод исчисл-я пр-ти труда прим-ся в тех отраслях, в кот. все виды выпуск-х изделий можно привести в базовому (одному) виду (Например, в консервн. пром-ти – условн. банки; в отраслях топливю – энергетич. комплекса – расчет ведется в млн. тонн условн. топлива).

– На раб. местах, в бригадах, на производ-х участках и в цехах при вып-ке разнообразной не завершенной продукции пр-ть труда опред-ся в нормо-час., т.е. использ. труд. метод (метод нормированного раб. вермени)

Выработка зависит не только от метод. измер. объемов пр-ва, но и от единицы измерен. раб. времени. Выраб-ка м/б определена как часовая (на 1 отработан. чел-час), дневная (на 1 чел-день) или годовая, квартальная, месячная.

11.Оперативно-календарное планирование в организации

Основным содержанием ОКП является разработка календарных сровков производства по каждому изделию и составляющим его элементам. Объектами планирования на этом этапе являются детали, узлы, изделия и их движение в производственном процессе. В ходе этого этапа рассчитывают календарно-плановые нормативы, составляют календарный план производства, уточняют разработанные на этапе объемного планирования плановые задания по каждому производственному подразделению – цеху, участку, рабочему месту, а так же осуществляют детализацию и дифференциацию плановых заданий по календарным срокам. Оперативно-календарное планирование охватывает функции расчета, оформления и доведения до исполнителей плановых заданий, конкретизированных по номенклатуре, количеству и срокам изготовления.

Оперативно-календарное планирование представляет собой процесс разработки оперативных планов на предприятии в процессе производства продукции. Оперативно-календарное планирование, в свою очередь, подразделяется на 2 вида:

межцеховое оперативно-календарное планирование;

внутрицеховое оперативно-календарное планирование.

Эти виды планирования отличаются масштабами рассмотрения: межцеховое выполняется при рассмотрении всего предприятия и взаимосвязи его частей, внутрицеховое – в масштабе цеха.