- •1.1. Сутність поняття "організація будівельного виробництва", з чого воно складається
- •8.1. Що прийнято розуміти під терміном "календарне планування" та його основна мета
- •8.2. Класифікація завдань календарного планування, їх характеристика
- •1.2.Характеристика основних завдань організації будівельного виробництва
- •1.7. Сутність основних принципів планування організації будівельного виробництва
- •8.5. Що прийнято розуміти під терміном "критерій оптимальності". Сутність принципових вимог, яким він має відповідати
- •1.5. Загальна характеристика планування та сутність поняття "планування"
- •8.6. Сутність класифікації критеріїв оптимальності за рівнем оцінки системи. Приклади
- •14.1. Характеристика послідовного, паралельного та потокового методу організації будівництва
- •1.7. Сутність основних принципів планування організації будівельного виробництва
- •13.13. Як визначається потреба в адміністративно-побутових приміщеннях при розробленні об'єктних будгенпланів
- •1.8. Сутність поняття "план", що він має визначати
- •1.9. Сутність різноманітних підходів, які використовуються при плануванні, їх позитивні якості й недоліки
- •1.7. Сутність основних принципів планування організації будівельного виробництва
- •2.4. Умови, якими необхідно керуватись при взаємопогодженні послідовності виконання окремих будівельних процесів
- •8.12. Особливості розроблення календарного розкладу
- •14.7. Якими положеннями (умовами) необхідно керуватись при встановленні переліку будівель (споруд), що включаються до об'єктного потоку
- •8.12. Особливості розроблення календарного розкладу
- •4.5. Основні етапи утворення системи підготовки виробництва, що виходять з позицій системного підходу
- •3.2. Базові принципи та правила, якими необхідно керуватися при розробленні проектної документації
- •8.13. Характеристика методів (підходів), які використовуються при розробленні календарного розкладу по окремому об'єкта чи їх сукупності
- •3.3. Склад і призначення економічних вишуків
- •8.14. Способи, що використовуються для оцінки варіантів розроблених календарних планів
- •14.5. Якими вимогами необхідно керуватися при розчленуванні об'єкта на захватки та розчленуванні усього процесу створення об'єкта на складові процеси
- •3.4. Склад і призначення технічних вишуків
- •8.2. Класифікація завдань календарного планування, їх характеристика
- •14.4. Сутність поняття "захватка та умовна захватка"
- •3.9. На підставі яких вихідних матеріалів здійснюється розроблення проекту організації будівництва (поб)
- •1.9. Сутність різноманітних підходів, які використовуються при плануванні, їх позитивні якості й недоліки
- •14.3. Характеристика основних показників (параметрів), що характеризують потік та їх класифікацію
- •13.3. Характеристика основних принципів і правил, якими слід керуватися при проектуванні будгенпланів
- •1.5. Загальна характеристика планування та сутність поняття "планування"
- •3.11. На підставі яких вихідних матеріалів розробляється проект виробництва робіт (пвр)
- •2.4. Умови, якими необхідно керуватись при взаємопогодженні послідовності виконання окремих будівельних процесів
- •4.2. Характеристика заходів і робіт, які включаються до системи підготовки будівництва окремого об'єкта, згідно з діючими нормативними документами
- •11.2. Характеристика документів, що входять до складу календарного плану
- •6.4. Можливі схеми розстановки кранів при зведенні багатоповерхових будівель, позитивні якості та недоліки цих схем
- •4.3. Головні недоліки системи підготовки виробництва, що регламентується нормативними документами
- •11.3. Основні вимоги, якими необхідно керуватись у процесі календарного планування
- •4.7. Склад і зміст основних етапів іпбв, яка створюється на основі використання системного підходу
- •11.4. На основі яких вихідних матеріалів (даних) здійснюється розроблення календарного плану
- •14.5. Якими вимогами необхідно керуватися при розчленуванні об'єкта на захватки та розчленуванні усього процесу створення об'єкта на складові процеси
- •4.8. Характеристика складу та змісту питань, що вирішуються замовником і підрядчиком при узгодженні вибору будівельного майданчика
- •8.14. Способи, що використовуються для оцінки варіантів розроблених календарних планів
- •11.6. Якими вимогами необхідно керуватись при встановленні номенклатури робіт графіка будівництва об'єкта
- •1.7. Сутність основних принципів планування організації будівельного виробництва
- •5.2. Головні позитивні якості й недоліки закритого способу (методу) будівництва
- •11.7. Чим визначається послідовність і взаємозалежність окремих робіт, що включаються в графік будівництва конкретних будівель і споруд
- •5.4. Основні позитивні якості та недоліки способу будівництва - метод оптимальних позначок
- •11.8. На основі яких даних здійснюється ув'язування графіків, розроблених на окремі будівлі, споруди чи їх частини, в комплексний
- •1.9. Сутність різноманітних підходів, які використовуються при плануванні, їх позитивні якості й недоліки
- •5.9. Характеристика можливих варіантів послідовності установки конструкцій, які можуть застосовуватись при зведенні одноповерхових промислових будівель
- •14.6. Характеристика класифікації потоків, які застосовують у будівництві
8.14. Способи, що використовуються для оцінки варіантів розроблених календарних планів
У загальному випадку вони зводяться до оцінки відповідності показників, що характеризують варіанти планів, із директивними показниками. Наприклад, собівартість чи продуктивність праці, виконання договірних зобов'язань. При цьому показники, що характеризують варіант плану, визначаються прямим розрахунком за варіантом, який оцінюється, виходячи з припущення, що будівельна організація працюватиме відповідно до цього плану. Планові (директивні) показники встановлюються шляхом спеціальних досліджень і розрахунків.
Для одержання оцінки ступеня виконання планових показників при складанні різноманітних варіантів календарних планів можна користуватися коефіцієнтами відповідності значення одержаного показника, який розглядається, необхідному (директивному чи плановому). Вони можуть бути розраховані шляхом ділення планового значення показника на задане його значення.
Головні труднощі при порівнянні та оцінці календарних планів постають у зв'язку з тим, що рідко можна одержати варіант календарного плану, який має кращі значення всіх коефіцієнтів. Наприклад, варіанти планів, які мають найкращі часові показники (точніше витримуються договірні чи нормативні терміни будівництва), виявляються гіршими з точки зору використання ресурсів і навпаки. Для комплексної оцінки при порівнянні варіантів календарних планів може використовуватися прийом, що зводить різноманітні окремі коефіцієнти, які характеризують різні сторони організації робіт, до зведеного інтегрального критерію. Інтегральний критерій може визначатись підсумовуванням окремих коефіцієнтів з урахуванням їх ваги.
Б22
4.11. Питання, які повинні розглядатись у процесі вивчення та обробки ПКД підрозділами будівельної організації
У процесі вивчення та обробки ПКД, що надійшла від замовника, підрозділами будівельної організації здійснюються:
перевірка комплектності проектної документації, що надійшла;
перевірка відповідності об'ємно-планувальних і конструктивних рішень, прийнятих у робочих кресленнях, узгодженим основним положенням на будівельне проектування;
вибірка й оформлення замовлень на придбання використаних типових альбомів конструкцій, які не входять до складу проектної документації;
вибірка обсягів робіт по робочих кресленнях;
перевірка правильності розрахунку відомостей потреби в основних матеріалах, конструкціях і виробах, наведених у кошторисах;
розрахунок обсягу вантажоперевезень;
підготовка пропозицій про розподіл креслень між виконавцями робіт, з урахуванням виконання робіт по окремих частинах об'єкта, та направлення (передача) будівельним управлінням документації для виробництва робіт;
перевірка кошторисної документації;
складання протоколу суперечностей із вказівкою зауважень по кожній будівлі та споруді, що включені до складу об'єкта;
перевірка відповідності прийнятої в проекті технології узгодженим основним положенням на будівельне проектування;
підготовка завдань на розроблення ПВР.