8.1. Що прийнято розуміти під терміном "ка­лен­да­р­не пла­ну­ван­ня" та його основна мета

Під ка­лен­да­р­ним пла­ну­ван­ням при­йня­то ро­зу­мі­ти су­ку­п­ність вза­є­мо­по­є­д­на­них дій, по­в'я­за­них із про­це­сом ви­ро­б­лен­ня рі­шень що­до ор­га­ні­за­ції ді­я­ль­но­с­ті бу­ді­ве­ль­них ор­га­ні­за­цій по зве­ден­ню окре­мих об'єк­тів (пу­с­ко­вих ком­п­ле­к­сів) чи їх су­ку­п­но­с­ті.

Ме­тою ка­лен­да­р­но­го пла­ну­ван­ня є узго­джен­ня ро­бо­ти ви­ро­б­ни­чих ор­га­ні­за­цій рі­з­но­ма­ні­т­но­го ві­дом­чо­го під­по­ряд­ку­ван­ня та об­слу­го­ву­ю­чих їх під­ро­з­ді­лів у ча­сі та про­с­то­рі, яке за­без­пе­чує одер­жан­ня по­ка­з­ни­ків, що за­до­во­ль­ня­ють бу­ді­ве­ль­но-­мо­н­та­ж­ні ор­га­ні­за­ції, а та­кож по­пе­ре­дньо за­да­них тех­ні­ко-­еко­но­мі­ч­них по­ка­з­ни­ків, які ха­ра­к­те­ри­зу­ють ре­зуль­та­ти ді­я­ль­но­с­ті бу­ді­ве­ль­них ор­га­ні­за­цій.

8.2. Класифікація завдань календарного планування, їх характеристика

Виходячи з мети, основним завданням календарного планування є розроблення моделі організації будівництва, деталізованої до необхідної укрупненості робіт, збалансованої за обсягом виробництва з потужнос­тями та ресурсами організацій, які залучаються до зведення окремих об'єктів чи їх сукупності, що задовольняють ряд обмежень, з ура­ху­ван­ням яких необхідно здійснювати будівництво. Основне завдання ка­лен­да­р­но­го пла­ну­ван­ня здійснюється реалізацією комплексу часткових за­вдань, які умовно мо­жуть бу­ти прокласифіковані на такі типи:

тим­ча­со­ві за­вдання, що зво­дя­ть­ся до ув'я­зки ро­біт, які під­ля­га­ють ви­ко­нан­ню в ча­сі, тобто ви­зна­ча­ю­ть­ся як тер­мі­ни по­ча­т­ку та за­кін­чен­ня ко­ж­ної ро­бо­ти, вклю­че­ної в ор­га­ні­за­цій­но-­те­х­но­ло­гі­ч­ну мо­дель, так і тер­мі­ни зве­ден­ня всьо­го об'єк­та (пу­с­ко­во­го ком­п­ле­к­су) або окре­мих йо­го ча­с­тин;

за­вдан­ня об­лі­ку по­тре­би в ре­сур­сах, які зво­дя­ть­ся до по­бу­до­ви гра­фі­ків (ві­до­мо­с­тей) за­галь­ної по­тре­би в ре­сур­сах для ва­рі­ан­та ка­лен­да­р­но­го роз­кла­ду, який роз­г­ля­да­є­ть­ся (гра­фі­ків ви­ко­нан­ня ро­біт, за­про­е­к­то­ва­них в ма­с­ш­та­бі ча­су). Та­кі гра­фі­ки, по­ка­зу­ю­чи роз­по­діл по­тре­би в ре­сур­сах у ча­сі, до­зво­ля­ють по­рі­в­ню­ва­ти по­тре­бу, що пла­ну­є­ть­ся, з мо­ж­ли­ві­с­тю своє­ча­с­но­го за­без­пе­чен­ня ре­сур­са­ми як окре­мих об'єк­тів, так і всі­єї су­ку­п­но­с­ті об'єк­тів, спо­ру­джу­ваних бу­ді­ве­ль­ною ор­га­ні­за­ці­єю;

задачі розподілу ресурсів, які зводяться до побудови графіків розподілу наявних в організації ресурсів між окремими виконавцями (роботами) й об'єктами;

завдання визначення черговості зведення об'єктів. Такого типу завдання вирішують при плануванні будівництва великих промислових об'єктів, забудівлі територіальних районів міст чи при розробленні календарних планів на програму робіт бу­ді­ве­ль­ної ор­га­ні­за­ції;

­ко­шт­ор­исні з­ад­ач­і.­ Сутність їх зводиться до пошуку найраціональнішої тривалості виконання окремих робіт, об'єктів (пус­ко­вих комплексів чи їх частин) за кри­те­рієм вар­то­с­ті. Для розв'язання такого типу задач по кожній роботі, включеній в роз­ро­б­ле­ну ор­га­ні­за­цій­но-технологічну модель, встановлюють зал­еж­ність "час-вартість". На основі ці­єї за­ле­ж­но­с­ті визначають раціональну (опти­мальну) тривалість виконання кожної з робіт. У практичній діяльності такого типу задачі розв'язуються нині лише при вста­но­в­лен­ні за­галь­ної тривалості зведення об'єкта.

Б2