4.3. Голо­в­ні не­до­лі­ки си­с­те­ми під­го­тов­ки ви­ро­б­ни­ц­т­ва, що ре­г­ла­мен­ту­є­ть­ся нор­ма­ти­в­ни­ми до­ку­мен­та­ми

Голо­в­ни­ми не­до­лі­ка­ми си­с­те­ми під­го­тов­ки ви­ро­б­ни­ц­т­ва, що ре­г­ла­мен­ту­є­ть­ся ді­ю­чи­ми нор­ма­ти­в­ни­ми до­ку­мен­та­ми, є такі:

окремі етапи підготовки виробництва розглядаються відокремлено одне от одного без взаємопогодження між ними;

від­су­т­ні ре­ко­мен­да­ції (вка­зі­вки) по вза­є­мо­по­го­джен­ню за­хо­дів і ро­біт, що вклю­че­ні до скла­ду окре­мих ета­пів;

голо­в­на ува­га при­ді­ля­є­ть­ся пи­тан­ню ор­га­ні­за­ції зве­ден­ня окре­мо­го об'єк­та. Пра­к­ти­ка ж фун­к­ці­о­ну­ван­ня будь-­якої бу­ді­ве­ль­ної ор­га­ні­за­ції за­свід­чує: на­віть при іде­аль­но­му вирі­шен­ні всіх пи­тань під­го­тов­ки ви­ро­б­ни­ц­т­ва бу­ді­в­ни­ц­т­ва окре­мо­го об'єк­та, без здій­с­нен­ня вза­є­мо­по­го­джен­ня рі­шень, які при­йма­ю­ть­ся по окре­мих об'єк­тах, що спо­ру­джу­ю­ть­ся в да­ний від­рі­зок ча­су, до­ся­г­ти по­зи­ти­в­них ре­зуль­та­тів для ор­га­ні­за­ції не ви­яв­ля­є­ть­ся мо­ж­ли­вим. Від­су­т­ність та­кої вза­є­мо­у­в'яз­ки ве­де до по­ру­шен­ня пла­но­вих тер­мі­нів зве­ден­ня об'єк­тів, збіль­шен­ня со­бі­вар­то­с­ті ро­біт і т.п. Кон­к­ре­т­ні ж вка­зів­ки (ре­ко­мен­да­ції) по на­пря­м­ах під­го­тов­ки ви­ро­б­ни­ц­т­ва, скла­ду та змі­с­ту до­ку­мен­та­ції що­до під­го­тов­ки бу­ді­ве­ль­ної ор­га­ні­за­ції до бу­ді­в­ни­ц­т­ва су­ку­п­но­с­ті об'єк­тів від­су­т­ні;

заходи та роботи по підготовці виробництва до зведення об'єкта не охоплюють увесь процес будівництва, наприклад, ор­га­ні­за­ції пе­ре­да­чі за­мо­в­ни­ку за­кін­че­них (зве­де­них) об'єк­тів не­об­хід­но та­кож здій­с­нен­ня пе­в­них під­го­тов­чих ро­біт. Так, для пе­ре­да­чі об'єк­та за­мо­в­ни­ку не­об­хід­но під­го­ту­ва­ти ак­ти ро­бо­чих ко­мі­сій, за­пла­ну­ва­ти й ор­га­ні­зу­ва­ти ро­бо­ту ро­бо­чих ко­мі­сій і т. ін.;

незрозуміло, які роботи потрібно віднести до "робіт підготовчого пе­рі­оду", оскільки ще є позамайданчикові та внутрішньо­майдан­чи­кові під­готовчі роботи.

11.3. Основні вимоги, якими необхідно керувати­­­сь у про­це­сі ка­лен­да­р­но­го планування

Проектування календарних планів слід здійснювати в загальному ви­пад­ку з ура­ху­ван­ням вимог, розглянутих у відповіді на запитання 9.3. Основна відмінність полягає в то­му, що тер­мі­ни бу­ді­в­ни­ц­т­ва окре­мих бу­ді­вель, спо­руд ви­зна­ча­ю­ть­ся не по нор­мах три­ва­ло­с­ті бу­ді­в­ни­ц­т­ва, а по ПОБ з ура­ху­ван­ням змін (ко­ре­к­тив), вне­се­них в ньо­го в про­це­сі роз­роб­лення ОТЗ.

Б20

4.7. Склад і зміст ос­но­в­них ета­пів іпбв, яка ство­рю­є­ть­ся на ос­но­ві ви­ко­ри­с­тан­ня си­с­те­м­но­го під­хо­ду

Ви­хо­дя­чи з ці­лей, які ви­рі­шу­ю­ть­ся в про­це­сі ді­я­ль­но­с­ті бу­ді­ве­ль­ної ор­га­ні­за­ції, на наш по­гляд, мо­жуть бу­ти ви­ді­ле­ні такі ета­пи ін­же­не­р­ної під­го­тов­ки бу­ді­ве­ль­но­го ви­ро­б­ни­ц­т­ва.

Конструкторський, який передбачає вирішення питань, пов'яза­них із розробленням (участь бу­ді­вельної ор­га­ні­за­ції у ви­бо­рі та узго­джен­ні кон­стру­к­цій, об'єм­но-­пла­ну­валь­них рі­шень по об'єкту) та при­йман­ням від за­мо­в­ни­ка роз­ро­б­ле­ної про­е­к­т­но-­ко­ш­то­ри­с­ної до­ку­мен­та­ції;

Плановий - роз­роблення пла­но­вої до­ку­мен­та­ції (бізнес-плану, пла­ну з праці і за­ро­бі­т­ної пла­ти та то­му по­ді­б­них до­ку­мен­тів);

Технологічний - роз­роб­лення про­е­к­т­но-­те­х­но­ло­гі­ч­ної до­ку­мен­та­ції (ПОБ, ПВР) за ви­ня­т­ком гра­фі­ків;

Організаційний - роз­роб­лення ор­га­ні­за­цій­но-­те­х­но­ло­гі­ч­них мо­де­лей (сі­т­ко­вих або лі­ній­них гра­фі­ків, опе­ра­ти­в­них пла­нів) та ор­га­ні­за­ція кон­т­ро­ля за їх ви­ко­нан­ням, в то­му чи­с­лі за­без­пе­чен­ня пе­ре­да­чі фро­н­тів ро­біт по­між спів­ви­ко­на­в­ця­ми, а та­кож ор­га­ні­за­ція пе­ре­да­чі спо­ру­дже­них об'єк­тів за­мо­в­ни­кам.

Об'єк­т­ний - під­го­тов­ка ви­ро­б­ни­ц­т­ва окре­мих бу­ді­ве­ль­них про­це­сів, по­в'я­за­них з осво­єн­ням бу­ді­ве­ль­но­го май­да­н­чи­ка й зве­ден­ням об'єк­та.

Матеріальний - ор­га­ні­за­ція за­без­пе­чен­ня бу­ді­в­ни­ц­т­ва (су­ку­п­но­с­ті спо­ру­джуваних об'єк­тів) ма­те­рі­аль­ни­ми ре­сур­са­ми.

Технічний - за­без­пе­чен­ня ви­ро­б­ни­ц­т­ва бу­ді­ве­ль­ни­ми ма­ши­на­ми, ме­ха­ні­з­ма­ми, за­со­ба­ми ма­лої ме­ха­ні­за­ції.

Кадровий - за­без­пе­чен­ня ви­ро­б­ни­ц­т­ва люд­сь­ки­ми ре­сур­са­ми, їх навчан­ня та со­ц­куль­т­по­бу­то­ве об­слу­го­ву­ван­ня.

Ви­хо­дя­чи з мі­с­це­вих умов, по ко­ж­но­му ета­пу на ос­но­ві ана­лі­зу пра­к­ти­ки ді­я­ль­но­с­ті кон­к­ре­т­ної бу­ді­ве­ль­ної ор­га­ні­за­ції мо­же бу­ти вста­но­в­ле­ний пе­ре­лік за­хо­дів і ро­біт, які по­вин­ні бу­ти здій­с­не­ні в про­це­сі під­го­тов­ки ви­ро­б­ни­ц­т­ва. По ко­ж­но­му з ета­пів має бу­ти роз­ро­б­ле­на, ви­хо­дя­чи з тех­но­ло­гі­ч­ної та ор­га­ні­за­цій­ної вза­є­мо­за­ле­ж­но­с­ті окре­мих за­хо­дів і ро­біт, мо­дель. На ос­но­ві по­е­та­п­них мо­де­лей мо­же бу­ти роз­ро­б­ле­на, зве­де­на (єди­на) мо­дель під­го­тов­ки ви­ро­б­ни­ц­т­ва.