- •Оглавление
- •Предисловие
- •Раздел 1. Основы анализа и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- •Тема 1. Предмет, задачи, содержание анализа и диагностики деятельности предприятия
- •Предмет и место анализа финансово-хозяйственной деятельности в системе экономических наук
- •Содержание и задачи анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- •Основные принципы анализа финансово-хозяйственной деятельности
- •Понятие диагностики, объект, цель, задачи и принципы диагностики
- •Диагностический анализ и его элементы: финансовая диагностика, экономическая диагностика и определение рейтинга предприятия на конкретном сегменте рынка
- •Значение экономического анализа в управлении производством, укреплении и наращивании экономического потенциала предприятия
- •Тема 2. Виды анализа, их классификация и характеристика
- •Виды анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
- •Пользователи экономической информации и субъекты экономического анализа
- •Характеристика управленческого анализа
- •Тема 3. Метод, методика, способы и приемы проведения анализа деятельности предприятия
- •1. Метод и методика проведения анализа деятельности предприятия
- •2. Классификация методов и приемов анализа: традиционные и математические (логические)
- •Экономический факторный анализ
- •Основные методы анализа финансовой отчетности
- •Тема 4. Организация аналитической работы и оценки потенциала предприятия. Информационная база экономического анализа
- •Организация аналитической работы и оценки потенциала предприятия и ее этапы
- •Комплексные и тематические планы аналитической работы
- •Информационная база анализа деятельности предприятия
- •Система показателей используемых в анализе хозяйственной деятельности предприятия
- •Оформление результатов анализа финансово-хозяйственной деятельности
- •Системный подход к анализу финансово-хозяйственной деятельности
- •Раздел 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- •Тема 5. Анализ производственных результатов деятельности предприятия
- •Основные задачи анализа производственных результатов деятельности предприятия и оценка динамики и выполнения плана по производству и продажам
- •Анализ ассортимента и структуры продукции
- •Анализ качества произведенной продукции. Обобщающие, индивидуальные и косвенные показатели качества продукции
- •Анализ ритмичности работы предприятия. Прямые и косвенные показатели ритмичности
- •Тема 6. Анализ результатов технического развития предприятия
- •Анализ технического уровня производства
- •Показатели технико-организационного уровня
- •Оценка уровня технологии производства
- •3. Анализ уровня организации производства и труда
- •Тема 7. Анализ состояния и использования основных средств
- •Экономическая сущность, классификация и оценка основных средств
- •2. Задачи и источники информации для анализа
- •3.Анализ наличия, движения и структуры основных средств
- •4. Анализ эффективности использования основных средств
- •5. Анализ использования производственной мощности предприятия
- •6. Анализ использования технологического оборудования
- •7. Резервы увеличения выпуска продукции, фондоотдачи и фондорентабельности
- •Тема 8. Анализ использования материальных ресурсов и состояния их запасов
- •1. Задачи и источники анализа материальных ресурсов
- •Анализ материальных затрат как фактора риска невостребованности продукции
- •3. Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами
- •4. Анализ эффективности использования материальных ресурсов
- •5. Анализ прибыли на 1 рубль материальных затрат
- •Тема 9. Анализ использования трудовых ресурсов предприятия
- •Значение, задачи и источники информации для анализа использования персонала предприятия
- •Анализ квалификационного уровня рабочих и обеспеченности предприятия персоналом
- •Сумма объемов выполняемых работ
- •Анализ показателей движения и постоянства персонала
- •Анализ использования фонда рабочего времени
- •Данные баланса рабочего времени
- •Анализ обобщающих, частных и вспомогательных показателей производительности труда
- •Количество изготовленной продукции
- •Стоимость изготовленной продукции
- •Анализ фонда заработной платы и эффективности его использования
- •Анализ соотношения темпов роста производительности труда и средней заработной платы
- •Тема 10. Анализ результатов социального развития предприятия
- •Оценка социального развития предприятия по показателям условий труда и охране здоровья и социально-бытовых условий социальной стабильности.
- •Анализ материального вознаграждения трудового вклада
- •Анализ состояния социальных льгот и выплат, социальной защищенности членов трудового коллектива.
- •Планирование социального развития предприятия
- •Тема 11. Анализ затрат на производство и реализацию продукции
- •Значение, задачи и информационное обеспечение анализа затрат на производство и реализацию продукции
- •2. Анализ общей суммы затрат на производство и реализацию продукции
- •3. Анализ затрат на 1 рубль произведенной продукции
- •4. Анализ прямых материальных затрат
- •Анализ прямых трудовых затрат
- •6. Анализ косвенных затрат в структуре себестоимости
- •7. Методика определения величины резервов снижения себестоимости продукции
- •Тема 12. Анализ экономических результатов деятельности предприятия
- •Значение, задачи и источники информации для анализа
- •Экономическая сущность, содержание и состав доходов и расходов предприятия
- •Анализ состава и динамики доходов и расходов
- •Анализ состава и динамики прибыли
- •Анализ прибыли от реализации продукции (работ, услуг)
- •Факторный анализ прибыли от реализации продукции
- •Использование чистой (нераспределенной) прибыли
- •Анализ и оценка прибыли на одну акцию
- •Анализ показателей рентабельности предприятия: показатели рентабельности, порядок их расчета и анализа
- •Методика факторного анализа показателей рентабельности
- •Методика подсчета резервов увеличения суммы прибыли и рентабельности
- •Тема 13. Анализ взаимосвязи объема производства, себестоимости и прибыли
- •Понятие и значение маржинального анализа
- •Анализ маржи покрытия (маржинальной прибыли)
- •Методика маржинального анализа прибыли и рентабельности
- •Определение безубыточности объема продаж и зоны безопасности предприятия
- •Определение критической суммы постоянных затрат, переменных расходов на единицу продукции и критического уровня цены реализации
- •Обоснование решения об увеличения производственной мощности
- •Эффект кривой опыта
- •Аналитическая оценка решения о принятии дополнительного заказа по цене ниже критического уровня
- •Обоснование решения «производить или покупать»
- •Тема 14. Анализ деловой активности предприятия
- •Значение и задачи анализа деловой активности
- •Основные критерии деловой активности
- •Анализ показателей оборачиваемости
- •Продолжительность операционного цикла и финансового цикла
- •Анализ устойчивости экономического роста предприятия
- •Тема 15. Анализ финансового состояния предприятия
- •1. Финансовая отчетность – информационная база анализа финансового состояния предприятия
- •2. Содержание и структура баланса
- •3. Сравнительный аналитический баланс
- •4. Экспресс-анализ финансового состояния предприятия
- •5. Анализ динамики состава и структуры имущества предприятия (активов) и капитала (пассивов)
- •Оценка динамики и структуры источников капитала
- •6. Анализ наличия и динамики оборотного капитала
- •7. Анализ абсолютных и относительных показателей финансовой устойчивости
- •8. Анализ платежеспособности и ликвидности
- •9. Диагностика вероятности банкротства предприятия: отечественный опыт. Оценка вероятности банкротства в зарубежных странах
- •Тема 16. Оценка эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- •Эффективность производства как экономическая категория
- •Анализ влияния показателей интенсификации на изменение объема выпуска продукции
- •Комплексная оценка интенсификации и эффективности производства и ее анализ
- •Тема 17. Диагностика потенциала предприятия: кадрового, технического, производственного и финансового
- •Организация, методы и формы диагностики потенциала предприятия
- •Диагностика деятельности предприятия на основе рейтингового анализа
- •Система показателей, использующихся для рейтинговой оценки, алгоритм сравнительной рейтинговой оценки
- •Список литературы
- •Наталья Павловна Зыряева Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия Курс лекций
- •428000, Г.Чебоксары, ул. П.Лумумбы, 8
3. Анализ уровня организации производства и труда
Для определения уровня организации производства используются показатели концентрации и специализации производства, длительность производственного цикла и некоторые другие.
Концентрация и специализация производства на предприятиях характеризуются несколькими показателями:
1) удельным весом профилирующей (основной) продукции в общем объеме выпуска продукции предприятием;
2) количеством видов или типов (номенклатуры) выпускаемой продукции;
3) удельным весом стандартизированных и унифицированных заготовок, деталей, узлов в изделиях;
4) уровнем специализации рабочих мест, который характеризуется средним количеством наименований операций, выполняемых на одном рабочем месте (коэффициент серийности).
Специализация отдельных цехов, участков, рабочих мест может быть определена коэффициентом специализации (К сп) по формуле:
К сп = Q дет / Q общ,
где Q дет - трудоемкость обработки деталей, имеющих наибольший удельный вес в общем выпуске продукции;
Q общ – общая трудоемкость деталей, обрабатываемых на данном рабочем месте, на участке, в цехе.
Показателем, характеризующим уровень организации производства, является также ритмичность (равномерность) выпуска продукции.
Обобщающим показателем ритмичности является коэффициент ритмичности, который показывает удельный вес продукции, изготовленной без нарушения графика выпуска продукции или плановых заданий. Такой коэффициент можно подсчитать по данным за день, пятидневку или декаду.
Как правило, причинами нарушений ритмичности являются неудовлетворительная организация производства и труда, несвоевременное и некомплектное материально-техническое снабжение, недостаток кадров основных производственных рабочих по профессиям (станочников, сварщиков и др.).
Современный уровень техники и технологии определяет методы организации производства. Последние в зависимости от особенностей организации технологического процесса подразделяются на поточные, групповые, единичные.
Индивидуальный и мелкосерийный характер производства является типичным для многих цехов вспомогательного производства. Поэтому в них, как правило, уровень производительности труда ниже, чем в основных цехах. Себестоимость продукции и Услуг цехов вспомогательного производства обычно значительно выше, чем на специализированных предприятиях.
Производственная структура предприятия, сопряженность и пропорциональность его подразделений, наличие специализированных цехов, предметно-замкнутых участков, поточных и автоматических линий во многом определяют продолжительность производственного цикла.
Производственный цикл — это период времени с момента запуска материала на первую операцию до момента выхода из производства готовой продукции (изделия, узла, детали). Производственный цикл (t) состоит из следующих частей:
1) рабочее время (Т раб), т.е. общее технологическое время, в течение которого происходит непосредственный процесс обработки предмета труда;
время протекания естественных процессов ( Т ест) (остывание металла, сушка после окраски, брожение, старение);
время транспортировки (Т тр);
время технического контроля (Т контр);
5) время перерывов (ожиданий) (Т пер) (пролеживание деталей в очереди у станка, в термическом цехе перед загрузкой в печь и т.п.).
Таким образом,
Т = Т раб + Т ест + Т тр + Т контр + Т пер
Рабочее время для партии изделий определяется умножением нормы времени по всем операциям на количество деталей в партии, и результат делится на процент выполнения норм. Время протекания естественных процессов определяется техническими расчетами. Время перерывов, контроля и транспортирования рассчитывается на основе анализа фактических данных за достаточно большой период времени.
При анализе отдельных периодов производственного цикла особое внимание уделяют изучению длительности перерывов и их причин, возможности сокращения рабочего времени и транспортных операций.
Сравнение фактического и нормативного циклов производства продукции и его отдельных периодов позволяет выявить резервы сокращения длительности производственного цикла. Сокращение длительности производственного цикла имеет своим следствием ускорение оборачиваемости оборотных средств, сокращение заделов незавершенного производства, улучшение использования оборудования, что в конечном счете обусловливает повышение производительности труда, снижение себестоимости продукции и рост ее рентабельности.
Организация труда неразрывно связана с уровнем техники, технологии, организации производства. Уровень организации труда характеризуется коэффициентами использования рабочего времени, технического нормирования (удельный вес технически обоснованных норм), прогрессивностью форм разделения и кооперации труда рабочих, коэффициентом сменяемости и текучести рабочих кадров, уровнем трудовой дисциплины и др.
При анализе организации труда важно изучить глубину и широту внедрения научной организации труда (НОТ) на рабочих местах, в цехах, отделах заводоуправления и на предприятии в целом. Как правило, план НОТ предприятия состоит из разделов:
1) организация рабочих мест (планировка, специализация инструмент, оснастка, транспортные средства, средства контроля);
2) обслуживание рабочих мест (подача материалов, заготовок, инструмента, уборка отходов, прием и отгрузка готовых изделий);
3) условия труда (экономичные режимы обработки, охрана труда, санитарно-гигиенические условия);
4) нормирование.
Анализ выполнения плана по каждому из разделов НОТ позволит дать объективную оценку внедрения НОТ на предприятии.
При анализе организации обслуживания рабочих мест важно изучить систему их обеспечения материалами, заготовками, инструментом, вспомогательными материалами, загруженность основных рабочих функциями обслуживания, а также организацию контроля качества продукции на рабочем месте и т.д.
Расчеты показывают, что из-за несвоевременного обеспечения рабочих мест инструментом, заготовками, сырьем, материалами, т.е. всем тем, что необходимо для ритмичной работы, простои оборудования часто составляют примерно 10—15%.
Практика передовых заводов свидетельствует о том, что разработка и внедрение планов НОТ приносят наибольшую эффективность тогда, когда такие планы разрабатываются и внедряются комплексно от рабочего места до предприятия в целом.
Развитие науки и техники повысило требования к качеству продукции. Последнее определяется не только квалификацией работающих и качеством примененного оборудования, но и уровнем культуры производства.
Культура производства включает чистоту рабочего места, общее и местное освещение, удобный инвентарь, оптимальную цветовую окраску оборудования, инвентаря и всех элементов производственного участка, рациональный ритм производства и грузопотоков, чистый воздух и хорошие бытовые помещения.
В последние годы возникло новое направление в развитии рационализации производства — внедрение в производственную обстановку элементов промышленной эстетики. Соблюдение требований промышленной эстетики характеризуется созданием такой среды на производстве, которая позволила бы отодвинуть «порог утомляемости» работающих, затормозить потерю работоспособности, наступающую в процессе труда.
Для анализа уровня состояния производства с точки зрения промышленной эстетики на предприятиях и в цехах используют научно обоснованные пределы благоприятных, допустимых и недопустимых условий среды, влияющих на «порог утомляемости» работников. Движение воздуха имеет большое значение для теплорегуляции организма. Человек начинает ощущать воздушные потоки при их скорости около 0,25 м/с. Скорость движения воздуха в помещении при температуре 18—20 °С не должна превышать 1 — 1,5 м/с. Наиболее комфортны для работающего температура окружающей среды — примерно 21 °С, влажность в пределах 30—70%. Анализируют влияние на организм вибрации, света и т.п.
На одних предприятиях раздел технической эстетики входит в план НОТ, на других выделяется в самостоятельный раздел. В том и другом случае необходим анализ положения на заводе с разработкой и внедрением элементов промышленной эстетики.