Рационализация трудовых процессов;
Рациональным является такой метод труда, который обеспечивает целесообразные затраты времени на выполнение заданной работы и в то же время не вызывает преждевременного утомления работника.
В рамках рационализации трудовых процессов проводится анализ и изучение способов выполнения отдельных элементов работы различными исполнителями, отбор лучших приемов и формирование на этой основе прогрессивного метода труда для дальнейшего распространения среди других работников.
Сокращении времени осуществления технологических операций и отдельных видов работ реализуется через:
- рационализацию способов выполнения трудовых движений и приемов;
- установление оптимальной последовательности трудовых движений и приемов;
- совмещение отдельных элементов работы во времени;
- разработку принципиально новых методов труда с учетом особенностей внедряемых техники и технологий.
Производственный процесс делится на операции.
Операция это часть производственного процесса, выполняемая над определенным предметом труда одним рабочим или группой на одном рабочем месте. Производственный процесс можно рассматривать с двух позиций: как технологический и как трудовой процессы.
С позиции анализа трудового процесса в составе операции принято выделять трудовые приемы, действия и движения.
Трудовое движение – это однократное перемещение рабочего органа человека – руки, ноги, корпуса. (например, «протянуть руку к инструменту», «взять инструмент»).
Трудовым действием называется логически завершенная совокупность трудовых движений выполняемых без перерыва одним или несколькими рабочими органами человека при неизменных предметах и средствах труда.
Трудовой прием – это совокупность трудовых действий, выполняемых при неизменных предметах и средствах труда и составляющих технологически завершенную часть операции. (например, «установить заготовку в приспособление»). (Вольдер Б.С. Экономика и социология труда: учебно-практическое пособие. – М.: МФЮА, 2004. 104 с., с.12)
Рационализация трудового процесса предполагает определение необходимых затрат рабочего времени, которые должны включаться в норму труда.
Изучение затрат рабочего времени;
Изучение затрат рабочего времени проводится в процессе исследования трудовых процессов.
Исследование трудовых процессов проводится для определения структуры операций и затрат рабочего времени, рационализации приемов и методов труда.
Исследования трудовых процессов проводятся, как правило, с использованием следующих методов.
ХРОНОМЕТРАЖ - служит для анализа приемов труда и определения длительности повторяющихся элементов операции.
Хронометраж может быть непрерывным (элементы работы исследуются в порядке их выполнения), выборочным (исследуются отдельные элементы операции независимо от их последовательности) и цикловым (когда трудно с достаточной точностью измерить затраты времени на отдельные элементы операции, имеющие небольшую продолжительность, 3-5 сек, последовательные приемы объединяются в несколько групп состоящие из различных элементов, и вычисляется длительность нужного элемента).
ФОТОГРАФИЯ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ - применяется для установления структуры затрат времени на протяжении рабочей смены. Фотография фиксирует затраты времени на все виды работ и перерывы в определенный промежуток времени.
ФОТОХРОНОМЕТРАЖ - одновременно определяются структура и длительности отдельных элементов операции.
Затраты рабочего времени делятся:
1. На подготовительно-заключительное – время, которое затрачивается на подготовку к выполнению задания и действия, связанные с его окончанием: получение инструмента, приспособлений, технологической и планово-учетной документации, ознакомление с работой, чертежом, установка приспособлений и инструмента, наладка оборудования, снятие приспособлений, сдача приспособлений, документации.
2. Оперативное или Штучное, затраченное на преобразование предметов
труда:
а) основное - изменение предметов труда
б) вспомогательное - время загрузки сырья, съем готовой продукции,
управление оборудованием
3. Время на обслуживание рабочего места (уход за оборудованием)
а) техническое обслуживание – связано с выполнением данной конкретной работы - замена изношенного оборудования, уборка стружки, подналадка
б) организационное обслуживание – уход за рабочим местом, связанный с выполнением работы в течение всей смены – раскладка инструмента и уборка инструмента, чистка и смазка оборудования.
4. Регламентируемые перерывы
а) на отдых и перерывы по личной надобности для поддержания
работоспособности
б) перерывы по организационно-техническим причинам,
обусловлено характером взаимодействия рабочих и
оборудования, например, при обслуживании нескольких станков
5. Нерегламентируемые перерывы - в норму времени не включаются
Н(вр) = T(о) + T(в) + T(обсл) + T(отдых) + T(пт) + T(пз)
Основное время входит в штучно-калькуляционное время полностью, а остальные затраты учитываются частично - только их неперекрываемые части
Классификация затрат времени управленческого персонала:
время организационно-административной работы – время, затрачиваемое на непосредственное управление действиями и поведением людей в процессе их трудовой деятельности.
время творческой работы – это время умственной деятельности работника, направленной на исследование и разработку стоящих передним производственных проблем (выработка и принятие решений, определение путей и методов достижения поставленных целей).
время формально-логической работы – время, затрачиваемое на выполнение операций, основанных на обработке информации с использованием имеющихся алгоритмов, методик и заранее определенных правил.
время технической работы – время выполнения стереотипных операций по информационному обеспечению процессов производства, труда и управления с использованием разнообразных средств вычислительной и организационной техники.