- •И.М. Пойгина Бизнес-планирование коммерческой деятельности в социальной сфере Санкт-Петербург
- •Isbn © сПбГиэу, 2011 Сокращения
- •Введение
- •1. Сущность бизнес-планирования
- •1.1. Основы бизнес-планирования
- •1.2. Взаимосвязь бизнес-планирования и стратегического планирования
- •1.3. Бизнес-план как инструмент антикризисного управления
- •1.4. Нормативно-правовое и методическое обеспечение бизнес-планирования
- •2. Структура бизнес-плана
- •2.1. Титульный лист бизнес-плана
- •2.2. Резюме
- •2.3. Содержание раздела «Характеристика проекта»
- •2.4. Содержание раздела «Анализ рыночной ситуации»
- •Анализ отмеченных факторов в приведенной выше последовательности получил название pest–анализа.
- •2.5. Маркетинговый план как раздел бизнес-плана
- •2.6 Организационный план как раздел бизнес-плана
- •2.7 Производственный план как раздел бизнес-плана
- •2.8. Характеристика раздела «Анализ рисков»
- •Метод «дерева» решений
- •Метод Монте-Карло
- •2.9 Финансовый план как раздел бизнес-плана
- •3. Разработка бизнес-плана
- •3.1 Требования к разработчикам бизнес-плана
- •3.2. Порядок работ по составлению бизнес-плана
- •3.3 Программное обеспечение разработки бизнес-плана
- •4. Реализация бизнес-плана
- •4.1.Порядок работ по реализации бизнес-плана
- •4.2. Источники финансирования бизнес-плана
- •5. Особенности бизнес-планирования в организациях здравоохранения, образования, физической культуры и спорта
- •5.1. Специфические особенности социальных услуг
- •5.2 Бизнес-планирование в здравоохранении
- •1. Анализ потребностей на рынке медицинских услуг
- •2. Анализ текущего
- •3. Разработка и оценка сценариев реализации инновационного проекта
- •4. Проверка инновационного проекта
- •5. Организационно-техническое определение
- •6. Финансово-экономическое обоснование инновационного проекта
- •7. Формирование плана управления инновационным проектом
- •5.3. Бизнес-планирование в образовании
- •5.4. Бизнес-планирование в спорте
- •Заключение
- •Глоссарий
- •Литература
- •Содержание бизнес-плана (тасис)
- •1. Коэффициенты ликвидности
- •2. Соотношение собственных и заемных средств/
- •3. Коэффициенты прибыльности
- •4. Коэффициенты оборачиваемости капитала
- •5. Коэффициенты акционеров
5. Особенности бизнес-планирования в организациях здравоохранения, образования, физической культуры и спорта
5.1. Специфические особенности социальных услуг
Социальная сфера охватывает такие отраслевые системы, как здравоохранение, физическая культура и спорт, образование, культура, социальное обслуживание и социальное обеспечение.
Схематически структура секторов науки и социальной сферы приведена на рис.8. Как видно из рисунка, из социальных отраслей сферы услуг выделяют отдельные отрасли: образование, здравоохранение, культура, социальное обеспечение и социальная защита населения, физическая культура и спорта также санитарно-курортное обслуживание. Экономическая деятельность социальных отраслей сферы услуг, осуществляется как по сектору бюджетных услуг, так и по сектору услуг, характеризует деятельность социальной сферы государства, субъектов Российской Федерации, муниципалитетов и отдельных хозяйствующих субъектов.
Рис. 8. Структуризация социальной сферы и науки
Сфера услуг характеризуются следующими общими признаками:
• предоставляют блага, в основном в форме услуг, предметом воздействия которых являются люди и возможности их повседневной жизнедеятельности;
• потребление предоставляемых благ имеет значительные внешние эффекты;
• деятельность этих отраслей является объектом систематического применения ценностных оценок.
Отрасли социальной сферы имеют своим непосредственным адресатом людей, их материальные, физические и духовные возможности. Здравоохранение занимается профилактикой и лечением заболеваний. Физическая культура и спорт служат укреплению здоровья людей, ими занимающихся, и получению эмоциональных переживаний зрителями спортивных состязаний. Образование обеспечивает освоение людьми знаний и умений. Деятельность организаций культуры и искусства и средств массовой информации доставляет людям эмоциональные переживания, эстетические впечатления, знания. Социальное обслуживание направлено на удовлетворение повседневных потребностей тех людей, которые нуждаются в посторонней помощи вследствие возраста, инвалидности, заболеваний, потери крова.
Отрасли социальной сферы характеризуются наличием четко выраженных внешних эффектов от потребления их благ теми, кому они непосредственно адресованы. Так, профилактика заболеваний и медицинская помощь заболевшим людям оказывают позитивное воздействие не только на тех, кто получает эти услуги, но и на других лиц, сокращая риск и масштабы заболеваемости населения. Всеобщая грамотность дает огромный эффект для функционирования всего общества и развития экономики. Культурная деятельность способствует распространению и освоению людьми социальных ценностей, консолидирующих общество. Социальное обеспечение и социальное обслуживание, предоставляя помощь беднейшим слоям общества, обеспечивают определенный уровень их удовлетворенности условиями жизни в данном обществе и снижают риск их антиобщественного поведения (участия в криминальной деятельности, в массовых беспорядках и т.п.) [47].
Основными предпосылками развития предпринимательства в социальной сфере являются:
правовая база, создающая возможности для занятия этим видом деятельности;
изменение отношений собственности, смещение акцента деятельности субъекта (предпринимателя) в сторону получения прибыли;
резкое сокращение финансовых средств, поступающих из бюджета в социальную сферу;
появление обеспеченных слоев населения, которые формируют платежеспособный спрос на ряд новых услуг в социальной сфере.
В социальной сфере предпринимательство развивается по следующим направлениям:
дополнительные услуги в рамках основной деятельности (например, создание компьютерных курсов в школе с целью обучения пользователей компьютеров, организация групп иностранных языков, использование спортивных сооружений в коммерческих целях);
услуги, связанные с основной деятельностью (например, университет продает изданные им пособия);
услуги, не связанные с основной деятельностью (сдача в аренду помещений и оборудования).
Для отраслей социальной сферы, так же как и производственной, любое мероприятие, требующее вложения средств, должно начинаться с разработки документа, называемого бизнес-планом [66].