- •Предмет и задачи курса.
- •Единичное производство.
- •Классификация производственных процессов.
- •Понятие операции, классификация операций.
- •Основные типы производства.
- •Серийное производство.
- •Массовое производство.
- •Основные принципы организации производственного процесса.
- •9.Организация производства во времени
- •10.Виды движения деталей в процессе производства
- •11. Методы сокращения длительности пц
- •Организация производственного процесса в пространстве.
- •Производственная структура предприятия.
- •Формы специализации цехов предприятия.
- •15. Принципы размещения цехов и служб предприятия
- •16. Понятие поточного производства
- •17. Основные формы поточного производства
- •Классификация поточных линий.
- •19. Основные виды синхронизации операций.
- •Основы расчета поточных линий.
- •21. Автоматизация поточного производства.
- •22. Организация научных исследований на предприятии.
- •Организация изобретательства, рационализации и патентной работы.
- •24. Организация технической подготовки производства.
- •25. Основные формы подготовки производства.
- •26. Организация конструкторской подготовки производства.
- •27. Требования к проектированию новой продукции.
- •28. Разработка конструкции на технологичность.
- •29. Унификация и стандартизация
- •30. Организация технологической подготовки производства (тпп).
- •31. Управление качеством продукции.
- •32. Организация технического контроля на предприятии.
- •33.Организация рабочих мест (рм)
- •34.Организация обслуживания производства.
- •35.Организация ремонтного хозяйства (рх).
- •36.Система планово-предупредительного ремонта (ппр)
- •37.Организация энергетического хозяйства (эх)
- •38.Организация инструментального хозяйства (их)
- •Организация транспортного хозяйства.
- •Организация материально-технического снабжения.
- •41. Организация складского хоз-ва
- •43. Средства тех оснащения диспетчерских служб
10.Виды движения деталей в процессе производства
На сокращение длит-сти ПЦ оказывает существенное влияние движение деталей в ПП. Различают 3 вида движения: последовательное, параллельно- последовательное, параллельное.
1 Последовательный вид движения харак-ся, тем что кажд.операции детали обрабатываются целой партией и передача партии на след. операцию будет только тогда, когда закончится их обработка на предыдущей. Поэтому длит-сть ПЦ при этом движении = времени обработки одной детали на всех операциях умноженному на число деталей в партии. Tпост.= n*сумму (от m до 1)tштi
Последовательное движение предметов труда отличается простотой орг-ии. Оно преобладает в произ-ах, где обраб-ся партиями небольш. кол-во одноименных предметов труда. Кажд. деталь перед выполнением последующей операции задерживается (пролеживает) в ожидании всей партии. В связи с этим повышается общая календарная продол-сть прохождения партии по всем операциям.
2. Параллельно- последовательное движение- это такой порядок передачи деталей в ПП, при котором выполнение последующих операций начинается до окончания обработки всей партии на предыдущей. Это сокращает время пролеживания за счет того что смежные операции перекрываются во времени, т.к. они выполняются в течение определенного периода параллельно. Длительность цикла при этом движении рассчитывается по формуле Tп-п = Тпосл - сумма (от m-1 до1)ɤi
Время отд.операции относительно смежной м.б. коротким или длинным. Сама продолжительная во времени операция ПЦ называется главной.
3.При параллельном виде движения деталей отсутствуют перерывы партионности, т.е. каждая деталь передается на последующую операцию сразу после окончания ее обработки на предыдущей. В этом случае длит-сть ПЦ будет определ-ся длит-стью главной операции в сумме с неперекрываемым временем. Тпар = Тглав.+ сумма (от m до 1) tнпi
Параллельный вид движения является наиболее эффективным в условиях массового произ-ва при равенстве (кратности) операций и расположении оборудования по ходу тех.проц-са. Однако при отсутствии такой кратности могут возникнуть простои р.м. причем они буду тем выше, чем больше разница между главной и другими операциями. Поэтому организация параллельного вида движения требует проведения дополнительных работ по синхронизации ПЦ, т.е. обеспечение равенства или кратности операций во времени.
11. Методы сокращения длительности пц
В м/с отличается относительно длительным ПЦ незавершенное производство составляет 30-40 % оборотных средств в запасах товарно - материальных ценностей. Чем дольше длит-сть ПЦ, тем больше оборотных срд-тв требуется предприятию, тем длиннее период их оборота и тем на больший срок они вовлечены в проз-во. В интересах экономии оборот.ср-тв для ускорения их оборачиваемости необходимо стремится к сокращению длит-сти ПЦ. Этого можно добиться следующими путями:
1. Сокращение времени непосредственного производства изделий - внедрение наиболее рацион. техн. методов( передовых тех. проц-ов, рац. оснастки), правильной организации трудовых процессов, рацион. организацией и обсл-ем р.м.
2. Сокращение времени вспомогат. проц-ов за счет широкой их механизации и автоматизации, благодаря чему не только ускорится их выполнение, но и создается высокая степень надежности обслуживания осн. проц-са.
3. Сокращение времени перерывов вызванных поломкой оборудования, нехваткой материал. оснастки. Для чего необходимы четкая орган-ия планово-предупредит. ремонта, создания комплексных запасов материала на складах и организация системы доставки
4. Применение отвечающего конкретным условиям пр-ва системного движения пр-ва труда.
Кроме отмеченных путей можно выделить частные пути сокращения ПЦ: -уменьш.партии выпуска
-расширение фронта работ
-повыш. сменности работы обор-ия
Сокращ. длит-сти ПЦ дает комплексный экономический эффект на ряду с ускорением оборачиваемости оборот.ср-тв, оно создает предпосылки улучшения использования производст. мощностей, сокращению удельной величины общезаводских и цеховых расходов в себестоимости еден.продукции, повыш. производ-сти труда.
