Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
OP_na_PM.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
15.09.2019
Размер:
325.63 Кб
Скачать
  1. Предмет и задачи курса.

  2. Классификация производственных процессов.

  3. Понятие операции, классификация операций.

  4. Основные типы производства.

  5. Единичное производство.

  6. Серийное производство.

  7. Массовое производство.

  8. Основные принципы организации производственного процесса.

  9. Организация производственного процесса во времени.

  10. Виды движения деталей в процессе производства.

  11. Методы сокращения длительности производственного цикла.

  12. Организация производственного процесса в пространстве.

  13. Производственная структура предприятия.

  14. Формы специализации цехов предприятия.

  15. Принципы размещения цехов и служб предприятия.

  16. Понятие поточного производства.

  17. Основные формы поточного производства.

  18. Классификация поточных линий.

  19. Основные виды синхронизации операций.

  20. Основы расчета поточных линий.

  21. Автоматизация поточного производства.

  22. Организация научных исследований на предприятии.

  23. Организация изобретательства, рационализации и патентной работы.

  24. Организация технической подготовки производства.

  25. Основные формы подготовки производства.

  26. Организация конструкторской подготовки производства.

  27. Требования к проектированию новой продукции.

  28. Разработка конструкции на технологичность.

  29. Унификация и стандартизация.

  30. Организация технологической подготовки производства.

  31. Управление качеством продукции.

  32. Организация технического контроля на предприятии.

  33. Организация рабочих мест.

  34. Организация обслуживания производства.

  35. Организация ремонтного хозяйства.

  36. Система планово предупредительного ремонта.

  37. Организация энергетического хозяйства.

  38. Организация инструментального хозяйства.

  39. Организация транспортного хозяйства.

  40. Организация материально-технического снабжения.

  41. Организация складского хозяйства.

  42. Организация производственного диспетчирования.

  43. Средства технического оснащения диспетчерских служб.

  1. Предмет и задачи курса.

Целью курса является изучение конкретных форм и методов проявления и использования экономических законов в производственной деятельности предприятия, изучение принципов и методов организации производства, организацию подготовки и освоение новой техники.

Предметом науки об организации работы предприятия являются формы использования во времени и в пространстве основных элементов производства на основе определенной системы производственных отношений.

Важнейшей задачей курса является формирование нового экономического мышления нацеленного на предприимчивость, инициативу и предпринимательство, повышение ответственности, творческий поиск путей ведущих к наилучшему результату при минимальных затратах.

Основной задачей курса является научить будущих специалистов рациональным методам организации НИР, конструирование изделий, разработки технологических процессов, находить наиболее эффективные варианты подготовки производств, определять основные направления повышения качества продукции.

К задачам курса относятся:

- ознакомление с основными элементами организации основного производства,

- организацию ремонтного, энергетического, инструментального, транспортного и складского хозяйства,

- обеспечение постоянной и бесперебойной работы всех звеньев производства,

- изучение передовых методов организации производства на предприятиях м/с,

- выработка решений определенных организационных проблем.

Взаимодействие факторов влияющих на результаты деятельности требуют рассмотрения их в системной взаимосвязи, т.е. с позиции системного подхода. Это поможет лучше понять причинно-следственные явления, происходящие в производстве, глубоко проанализировать логику всех видов связей в нем, лучше предвидеть социально-экономические последствия решений принимаемых на любом уровне, выделить наиболее важные задачи, которые необходимо решить в первую очередь.

  1. Единичное производство.

Под единичным типом производственного процесса понимают изготовление изделий небольшими повторяющимися партиями или отдельными образцами. Он характерен для мелкосерийного и опытного производства. При нем наблюдается высокая изменчивость номенклатуры и небольшой объем выпуска, что приводит к ограничению возможностей использования стандартизированных конструкторско-технологических решений.

Отличительной особенностью единичного типа производственного процесса является:

- широкая номенклатура выпускаемых изделий с большим удельным весом не стандартных оригинальных узлов и разнообразием работ выполняемых на каждом рабочем месте.

- преобладание технологической специализации участков и рабочих мест и отсутствие постоянного закрепления за ними определенных изделий.

- редкая повторяемость изготовления одиночной продукции и невозможность постоянного закрепления операций за рабочими местами.

- использование универсального оборудования и его размещение по однотипным группам.

- относительно большой удельный вес ручных операций и большая продолжительность производственного цикла.

- частая переналадка оборудования и возникновение перерывов в производстве.

- наличие рабочих высокой квалификации.

При единичном типе производственного процесса многие виды оборудования используются лишь эпизодически для выполнения определенного вида нерегулярно встречающихся работ по этому загрузка оборудования не ритмична и главной задачей администраторов становится обеспечение равномерного объема работ в соответствующие промежутки времени для рабочих, которые могут выполнять несколько операций.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]