- •Тема 15. Ефективність діяльності підприємств агропродовольчого комплексу та оцінка їх ринкової позиції
- •Тема 16. Інвестиції та оцінювання інвестиційної діяльності підприємств агропродовольчого комплексу
- •Тема 17. Цінова політика підприємств агропродовольчого комплексу
- •Вихідна інформація для визначення орієнтовної оптової ціни підприємства (ціна пропонування) 1 т насіння соняшнику
- •Тема 18. Забезпечення конкурентоспроможності продукції та підприємств агропродовольчого комплексу
- •Тема 15. Ефективність діяльності підприємств агропродовольчого комплексу та оцінка їх ринкової позиції 1
- •Тема 16. Інвестиції та оцінювання інвестиційної діяльності підприємств агропродовольчого комплексу 16
- •Тема 17. Цінова політика підприємств агропродовольчого комплексу 26
- •Тема 19. Інноваційна діяільність підприємств агропродовольчого комплексу та оцінювання її ефективності
- •Тема 20. Спеціалізація підприємств агропродовольчого комплексу, їх галузева структура та структура управління
- •Тема 21. Агропромислова інтеграція та організаційні форми її вияву
- •Тема 22. Концентрація виробництва та диверсифікація підприємств агропродовольчого комплексу
- •Тема 23. Розвиток підприємства: сучасні моделі, типи розвитку, трансформація і реструктуризація
- •Тема 24. Економічна безпека підприємств
Тема 18. Забезпечення конкурентоспроможності продукції та підприємств агропродовольчого комплексу
МЕТОДИЧНІ ПОРАДИ ДО ВИВЧЕННЯ ТЕМИ
Ґрунтовне вивчення даної теми дасть змогу читачеві ліпше засвоїти весь спектр питань, безпосередньо пов'язаних з проблемою ефективності виробництва. У попередній темі детально було розглянуто вплив ціни на підвищення рентабельності виробництва. У свою чергу, якість продукції істотно впливає на ціну, отже, засвоєння читачем даної теми є необхідною передумовою формування ним комплексу знань, достатнього для прийняття майбутніми фахівцями обґрунтованих рішень щодо підвищення ефективності виробництва і конкурентоспроможності продукції.
Починати вивчення даної теми доцільно зі з'ясування суті поняття «якість продукції» і вироблення чіткого уявлення про характер вияву в довгостроковому та короткостроковому періодах тенденції до послідовного підвищення якості товарів, зумовленої дією закону зростаючих потреб. Крім того, потрібно усвідомити зміст терміна «показник якості» і методичний підхід до визначення рівня якості продукції.
Для характеристики якості сільськогосподарської продукції необхідно обов'язково брати до уваги її поділ за критерієм цільового призначення на продукцію кінцевого споживання, проміжну і сировину. З урахуванням такого поділу треба засвоїти перелік і сутність таких показників якості, як біологічні, показники технологічності, транспортабельності, надійності, екологічності, безпеки, естетичності, патентно- правові та економічні показники. Для продовольчих товарів найбільш важливим є біологічні (калорійність, консистенція, запах, смак, вміст поживних речовин) показники, показники надійності й екологічності. Для підприємств агропродовольчого комплексу важливо знати і загальний рівень якості всієї сукупності продукції, що вимірюється групою таких показників, як частка принципово нових виробів у загальному обсязі, частка продукції, на яку одержано сертифікат якості, коефіцієнт оновлення асортименту, частка експортованої продукції в загальному обсязі реалізації, частка продукції вищих категорій якості.
Особливу увагу потрібно звернути на велике значення якості продукції для підвищення її конкурентоспроможності. У зв'язку з цим потрібно скласти чітке уявлення про сутність понять «конкурентоспроможність продукції за якістю» і «конкурентоспроможність підприємства» та про їхній взаємозв'язок. Важливо усвідомити, що, по- перше, зменшуючи ціну, підприємство здобуває тимчасову перевагу над конкурентами щодо підвищення конкурентоспроможності своєї продукції, тимчасом як підвищення якості забезпечує йому довгострокову перевагу і нерідко дає змогу навіть підвищувати ціну на продукцію, не втрачаючи при цьому своїх споживачів, по-друге, виробництво конкурентоспроможної продукції є необхідною головною умовою забезпечення конкурентоспроможності підприємства. Отже, треба обов'язково опанувати сутність цього поняття і значення для підприємства підтримки його конкурентоспроможності в коротко- і довгостроковому періодах.
Щоб підприємство мало змогу постійно підтримувати й удосконалювати якість продукції, важливо забезпечити своєчасність, оперативність і достовірність визначення показників якості. Тому майбутнім фахівцям необхідно знати, які існують методи такого визначення, а також можливості цих методів для оцінки різних параметрів якості продукції, що виробляється переробними та аграрними підприємствами і АПФ. Зокрема, слід з' ясувати спектр напрямів використання органолептичного, лабораторного (вимірювального), соціологічного та економіко-ста- тистичного методів. Особливу увагу необхідно сконцентрувати на останньому з них, оскільки за його допомогою економічна служба підприємств у змозі визначити такі важливі економіко-статистичні показники, що характеризують якість продукції, як коефіцієнт заліковості, коефіцієнт ґатунковості, загальний коефіцієнт якості та інтегральний показник якості. Потрібно засвоїти методику визначення та економічний зміст цих показників, а також механізм їх використання для оцінки рівня якості продукції підприємства. Допоможе такому засвоєнню виконання завдань 18.1 та 18.6.
Якість продукції справляє істотний вплив на економіку і конкурентоспроможність підприємства. Це питання має викликати у майбутніх економістів особливий інтерес. Насамперед треба знати, що підвищення якості продукції забезпечує повніше задоволення попиту споживачів, сприяє виходу підприємства на світовий ринок, формує імідж підприємства, підвищує ефективність виробництва і фінансову стійкість фірми. Вивчаючи це питання, увагу доцільно сконцентрувати на головних параметрах якості основних видів сільськогосподарської продукції і на реальних можливостях або одержання додаткового економічного ефекту, або зазнання втрат від поліпшення (погіршення) цих параметрів. Це вимагає ґрунтовного опанування методики визначення втрат (додаткового ефекту) від зміни якості різних видів продукції рослинництва, тваринництва, продовольчих товарів. Головне при цьому — зрозуміти, які існують загальні підходи до розв'язання цього питання і які особливості потрібно враховувати щодо продукції окремих галузей. Виконання завдань 18.2—18.4 допоможе читачеві набути практичного досвіду використання зазначеної методики в сільськогосподарському та в промислово-переробному виробництві.
Важливо ґрунтовно вивчити одне з вузлових питань теми, що присвячене витратам на поліпшення якості продукції і напрямам забезпечення її конкурентоспроможності. Потрібно насамперед знати, що ці витрати розглядаються як змінні і що висока якість продукції не повинна досягатися будь-якою ціною. Головне при цьому усвідомити, що оптимальний рівень якості досягається тоді, коли різниця між додатковим ефектом від її поліпшення і додатковими витратами на таке поліпшення найбільша. Водночас слід пам' ятати, що додатковий ефект від підвищення якості продукції залежить не тільки від величини витрат, а й від їхньої цільової структури. У зв' язку з цим доцільно вивчити світовий досвід щодо впливу цього фактора на якість продукції і на скорочення витрат, пов'язаних із забезпеченням її високого рівня.
Для визначення ефективності витрат на підвищення якості продукції читачеві пропонується виконати завдання 18.5.
Вельми важливо з'ясувати, у чому полягають суть і значення функціонального аспекту якості. Зокрема, слід усвідомити, що лише та продукція має збут, яка повніше задовольняє потреби споживачів. Чим вищий ступінь такого задоволення, тим ліпша функціональна якість товару. Але при цьому не слід пропустити повз увагу і ту обставину, що функціональна якість може бути низькою і за умови надання товару надмірних з погляду споживача властивостей (параметрів якості), за які він повинен платити, купуючи його за вищою ціною. Найімовірніше, такий товар буде проігнорований покупцем, і підприємство зазнає економічних втрат.
Майбутнім економістам потрібно пам'ятати, що для досягнення конкурентоспроможності товару за якістю кожне підприємство повинно обґрунтовано здійснювати управління якістю, орієнтуючись при цьому на такі сучасні світові тенденції в його удосконаленні, як найповніше задоволення запитів споживачів, надання пріоритетності запобіжним (профілактичним) заходам, спрямованим на недопущення дефектів замість орієнтації на їх виправлення, створення на підприємствах такої робочої атмосфери, за якої кожен працівник зміг би впливати на якість продукції (підвищення професійної підготовки працівників, створення гуртків якості тощо). Читач повинен знати, що спираючись на ці загальні підходи до забезпечення вищої якості продукції, кожне підприємство має враховувати низку інших важливих чинників, які можна об' єднати в чотири групи: техніко-технологічні, організаційні, планово- економічні і соціальні. З огляду на специфіку сільського господарства читачеві потрібно звернути увагу на напрями забезпечення високої конкурентоспроможності сільськогосподарської продукції за якістю і на ключову роль у такому забезпеченні додержання вимог технології її виробництва.
Особлива увага має бути приділена читачем сучасній концепції управління якістю, що ґрунтується на сукупності принципів менеджменту якості. У зв'язку з цим важливо опанувати принципи, сформульовані Е. Демінгом (постійна мета діяльності підприємства — поліпшення якості продукції; недопущення дефектів у будь-якій сфері діяльності; вимагання від постачальників гарантій якості продукції, що ними продається; неукладання контрактів на поставку продукції з орієнтацією на низькі ціни; постійне навчання працівників; недопущення виникнення у працівників страху відповідальності за допущені помилки; усунення причин, що зменшують у працівників почуття поваги і гордості за свою організацію, і деякі інші).
Крім того, необхідно знати, що сучасні принципи менеджменту якості сформульовані більш узагальнено Міжнародною організацією зі стандартизації (ISO), і вони покладені в основу стандартів серії 9000 версії 2000 року. Таких принципів є вісім:
орієнтація на споживача — урахування теперішніх та майбутніх його потреб;
лідерство — визначення лідерами напряму дій і створення середовища для досягнення людьми поставлених цілей;
залучення персоналу — повне залучення можливостей людей (персоналу) як основи організації до діяльності фірми сприяє досягненню цілей;
процесний підхід — система управління організацією будується на основі управління мережею процесів;
системний підхід — означає ідентифікацію, розуміння та керування системою взаємозалежних процесів за їхніми внесками в досягнення поставлених цілей;
постійне поліпшення — стратегічна мета організації;
прийняття рішень на основі фактів — забезпечує їх ефективність завдяки використанню, аналізу й оцінці об'єктивної достатньо повної інформації;
взаємовигідні відносини з постачальниками — посилюють можливості обох сторін у досягненні поставлених ними цілей.
Читачеві варто з'ясувати сутність всеосяжного менеджменту якості, який у західній літературі та практиці набув назви TQM (Total Quality Management). Метою його застосування є досягнення довгострокового успіху за допомогою повнішого задоволення всіх зацікавлених у діяльності підприємства сторін, а завданням — постійне поліпшення якості і забезпечення конкурентоспроможності завдяки регулярному аналізу результатів і коригуванню діяльності, недопущенню (мінімізації) дефектів, використанню новітніх технологій, мінімізації непродуктивних витрат, повнішому використанню енергії колективу, задоволенню потреб усіх зацікавлених сторін.
Необхідно також знати основні методи управління якістю в методології TQM, зокрема:
методи статистичного управління якістю (розробка контрольних карт, за В. Шухартом, для здійснення оперативного регулювання технологічного процесу з запобігання виникненню дефектів; застосування таблиць вибіркового контролю Х. Доджа для здійснення вибіркового контролю якості вхідних ресурсів і готової продукції та ін.);
цикл PDCA (Plan-Do-Cherk-Act) — система постійного циклічного поліпшення процесів під час виконання чотирьох етапів робіт: планування — виконання — перевірка — дія;
концепція всеосяжного контролю якості (TQC — Total Quality Control) — передбачає поширення контролю на всі стадії створення продукту;
концепція постійного поліпшення якості Дж. Джурана (AQI — Annual Quality Improvement) — передбачає концентрацію зусиль на стратегічних рішеннях, завдяки чому забезпечується безперервне здійснення робіт з управління якістю: планування якості — контроль якості — поліпшення якості (трилогія Джурана);
методи Г. Тагучі — спрямовані на підвищення якості у плануванні продукції з урахуванням варіацій і невизначеності.
До більш сучасних методів менеджменту якості відносять:
концепція постійного поліпшення якості KAIZEN — характерна для японського менеджменту і передбачає здійснення кожним працівником компанії постійних системних невеликих кроків щодо підвищення якості;
метод структурування функцій якості QFP (Quality Function Deployment) — передбачає гарантування якості продукту, яка б відповідала очікуваним потребам споживачів, з першої стадії створення і розвитку нового продукту. Метод охоплює чотири етапи: планування продукту, проектування продукту, проектування процесу і проектування виробництва;
концепція будинку якості (Quality House) — орієнтована на вивчення і практичне втілення вимог споживачів щодо якості продукту за мінімальної його вартості;
методологія «шість сигм» (6- 5) — розвинута компанією Моторола у 1990 р. і передбачає заходи з виявлення й усування причин помилок або дефектів у бізнес-процесах, зокрема за допомгою зосередження на принципово важливих для споживача вихідних параметрах.
Необхідно знати, що у підвищенні якості продукції особливо важливу роль відіграють стандартизація і сертифікація продукції. Важливо з'ясувати суть поняття «стандартизація», її цілі і принципи, пам'ятаючи при цьому, що за визначенням ISO об'єктами стандартизації є продукція, послуги та процеси. Результатом стандартизації є такі нормативні документи, як стандарт, кодекс усталеної практики і технічні умови. Потрібно знати сутність цих нормативних документів та умови їх застосування. Крім того, необхідно скласти чітке уявлення про класифікацію стандартів за критерієм рівня суб'єкта стандартизації, який ухвалює документи у сфері стандартизації (національні стандарти, що ухвалені центральним органом виконавчої влади у сфері стандартизації; стандарти, ухвалені іншими суб'єктами стандартизації; міжнародні стандарти; стандарти підприємств).
Потрібно з'ясувати суть, сферу і межі застосування цих стандартів, порядок їх розробки і затвердження. Варто більш детально ознайомитись із цілями розробки і видами стандартів окремих підприємств, оскільки їх застосування дає змогу додержувати вимог технології виробництва продукції і цим самим забезпечувати підвищення її якості. Не має пройти повз увагу читача і положення Закону України «Про стандартизацію» (2001 р.), згідно з яким орган державної влади ухвалює Технічний регламент, яким передбачаються обов'язкові вимоги до продукції: захист життя, здоров'я та майна людини, захист рослин і тварин, охорона довкілля та ін. Треба також знати умови, за яких стандарти стають обов'язковими для виконання в повному обсязі, незважаючи на добровільність їх застосування виробниками (але з обов'язковим додержанням вимог Технічного регламенту).
Важливо усвідомити суть і значення сертифікації продукції, а також межу і завдання її здійснення в законодавчо регульованій і законодавчо нерегульованій сферах. В Україні сертифікація здійснюється в системі УкрСЕПРО, яку створено відповідно до вимог нормативних документів ISO/ІЕС. Варто пам'ятати, що за критерієм об'єкта сертифікації вирізняють такі її види: 1) сертифікацію продукції; 2) атестацію виробництва, що здійснюється для забезпечення стабільного рівня якості продукції; 3) сертифікацію систем якості, що здійснюється на предмет підтвердження її відповідності вимогам міжнародних стандартів ISO серії 9000.
Необхідно зважати на те, що нині у світі відбувається швидке поширення сім'ї міжнародних стандартів 1SO 9000, які регламентують єдині всесвітні вимоги до систем якості фірм-постачальників. Треба мати на увазі, що, поряд з універсальними стандартами ISO 9000, використовуються і галузеві стандарти, орієнтовані в основному на створення систем управління виробництвом. Для продуктів харчування використовується Система управління виробництва продуктів харчування, що базується на принципах ХАССП (Hazard Analysis and Critical Points) — аналіз ризиків і критичні контрольні точки. Упровадження цієї системи має на меті досягнення максимальної безпечності продуктів харчування завдяки мінімізації ризиків у критичних контрольних точках виробництва.
Нині складається така ситуація, що фірми, які не володіють сертифікатом на систему якості, котрий підтверджує її відповідність стандартам 1SO 9000, майже не мають надії на укладення більш- менш пристойного контракту, не мають шансів на участь у міжнародних тендерах. Крім того, потрібно знати, що забезпечення якості відповідно до стандартів 1SO 9000 — це умова необхідна, але ще недостатня для гарантії конкурентоспроможності товару, оскільки ці стандарти встановлюють лише мінімальні вимоги до систем якості фірм-постачальників. Тому багато з них ідуть далі, удосконалюючи виробництво з орієнтацією на випуск товару з ще ліпшими якісними параметрами. Важливо також знати, що провідні компанії світу орієнтуються також на використання стандартів ISO 14000, основним предметом яких є система екологічного менеджменту (Environmental Management System — EMS).
Завдання 18.1. Визначте залікову масу і коефіцієнт заліковості зерна озимої пшениці м'якої, а також коефіцієнт ґатунковості та загальний коефіцієнт якості. Розрахуйте грошову виручку, яку одержить підприємство від реалізації цієї продукції, її середньореалізаційну ціну та рентабельність продажу. Чи буде відповідати вимогам ЄС до якості зерна поставлене зерно озимої пшениці після доробки його на елеваторі? Яких втрат зазнало підприємство від реалізації зерна четвертим і п'ятим класом, а не третім?
Вихідна інформація. Підприємство реалізувало 20 тис. ц зерна озимої пшениці, у тому числі третього класу — 13 500 ц, четвертого — 5200 і п'ятого — 2400 ц за ціною реалізації відповідно 130, 115 і 101 грн за 1 ц. Базисні норми поставки зерна озимої пшениці, відповідно до яких здійснюються грошові розрахунки з виробником, такі: вологість зерна — 14,5 %, сміттєві домішки — 1 %. Фактично зерно було поставлено вологістю 17 %, сміттєві домішки — 3 %. Повна собівартість виробництва зерна — 70 грн за 1 ц.
Після просушування зерна і його доочищення, воно мало такі характеристики: вологість — 14,0 %, натура зерна, г/л — 740, вміст протеїну — 10,6 %, число падіння Герберга (активність альфаамілази) — 220.
Методика виконання. Коефіцієнт заліковості розраховується як частка від ділення залікової маси продукції на її фізичну масу. Залікова маса зерна визначається так: його фізична маса зменшується на стільки процентних пунктів, на скільки процентних пунктів відхиляються фактичні норми поставки за вологістю і засміченістю від базисних. Загальний коефіцієнт якості є часткою від ділення фактично одержаної грошової виручки від реалізації продукції на грошову виручку, визначену множенням обсягу загальної маси продукції на ціну вищого ґатунку для даної партії реалізованої продукції (у нашому прикладі — це третій клас пшениці).
Коефіцієнт ґатунковості визначається за формулою
к ґ = |Z Qt • K р, I: Z Q, ,
V i=i ) i=i
де Qj — обсяг реалізації продукції z'-го ґатунку; K р. — коефіцієнт розмірності г'-го ґатунку (розраховується відношенням обсягу реалізації продукції г'-го ґатунку до обсягу реалізації продукції найвищого ґатунку в реалізованому зерні (у нашому прикладі — 3-й ґатунок).
Грошова виручка від реалізації зерна розраховується як сума добутків обсягу проданої продукції відповідного класу (ґатунку) на відповідну цьому класу (ґатунку) ціну з наступним коригуванням результату на коефіцієнт заліковості.
Вимоги ЄС до якості зерна наведені в таблиці поряд з такими самими показниками якості, але з іншими кількісними значеннями. Читачу потрібно знайти серед цієї інформації потрібну і зробити відповідний висновок.
Основні показники якості зерна пшениці м'якої, у тому числі вимоги ЄС до їх мінімальної (максимальної) величини, наведені в таблиці:
Показник якості |
Варіант |
||
І |
ІІ |
ІІІ |
|
Максимальна вологість |
13,5 |
15,0 |
14,5 |
Мінімальна натура, г/л |
750 |
780 |
730 |
Мінімальний вміст протеїну |
11,0 |
11,5 |
10,5 |
Число падіння Герберга |
250 |
220 |
220 |
Відповідь
Залікова маса зерна, тис. ц: 18,9; 17,5; 19,1; 19,8
Коефіцієнт ґатунковості зерна: 0,601; 0,705; 0,793; 0,844.
Загальний коефіцієнт якості: 0,97; 0,96; 0,95.
Грошова виручка від реалізації зерна, тис. грн: 2100,9; 2409,1; 2855,4.
Середня ціна реалізації зерна, грн за 1 ц: 110,65; 115,21; 120,45.
Рентабельність продажу, %: 41,9; 39,2; 36,4.
Втрати підприємства від продажу частини зерна нижчим класом, тис. грн: 80,7; 76,5; 73,9.
Реалізоване зерно:
а) повністю відповідає вимогам ЄС до якості;
б) частково відповідає лише за окремими показниками (вказати за якими);
в) повністю не відповідає.
Завдання 18.2. Визначте величину втрат грошового доходу АПФ від реалізації цукрового буряку з нижчою порівняно з нормативною цукристістю. Розрахуйте також, на скільки процентних пунктів стане нижчою із цієї причини рентабельність продажу цукрового буряку, на скільки зменшиться сума прибутку на 1 га посіву цієї культури і скільки недоодержить цукру цукровий завод за коефіцієнта вилучення цукру 0,8.
Вихідна інформація. В АПФ площа посіву цукрового буряку становить 200 га. Фактично реалізовано цукрового буряку — 80 тис. ц цукристістю 15,5 %, або нижче від нормативної на ... п. п. (визначте самостійно). Ціна реалізації 1 ц коренеплодів за нормативною цукристістю — 16,2 грн. Коефіцієнт коригування базової ціни — 0,917. Повна собівартість виробництва 1 ц цукрового буряку — 12 грн.
Методика виконання. Втрати грошового доходу АПФ (ВТ) можна визначити за формулою
ВтГд = Q • Цн -Q• Цн • Кпц = Q-(Цн - Цн • Кпц),
де Q — обсяг реалізації цукрового буряку, ц; Цн — ціна 1 ц цукрового буряку за нормативної цукристості, грн.; Кнц — коефіцієнт коригування базової ціни, що встановлюється централізовано залежно від ступеня відхилення фактичної цукристості від нормативної.
Щоб визначити, на скільки процентних пунктів стане нижчою рентабельність продажу, потрібно розрахувати цей показник за ціною, що встановлена на цукровий буряк з нормативною цукристістю, і за ціною, зменшеною на коефіцієнт коригування. Різниця між цими двома показниками і дасть шуканий результат.
Для того щоб розрахувати, на яку суму зменшиться маса прибутку на 1 га посіву цукрового буряку (Втмп), можна скористатися розгорнутою формулою
Втмп = (у • Цн - У • С)-(У • Цн • К пц - У • с) ,
де У — урожайність цукрового буряку, ц/га; С — собівартість 1 ц цукрового буряку, грн. Після спрощення попередня формула набуває вигляду:
ВТ = У • Ц •б - К ).
мп н пц
Обсяг недоодержаного цукру цукровим заводом (НЦ) визначається як різниця між обсягом виробництва цукру за нормативної цукристості цукрового буряку й обсягом його виробництва за фактичної цукристості, тобто:
НЦ = Q • БЦн • К вЦ - Q • БЦф • К вЦ = Q • К вЦ •(БЦ - БЦф),
де Квц — коефіцієнт вилучення цукру; БЦн і БЦф — нормативна і фактична цукристість цукрового буряку, коефіцієнт.
Відповідь:
Втрати грошового доходу АПФ, тис. грн: 107,6; 120,1; 131,5; 135,4.
Рентабельність продажу зменшиться, п.п.: 3,5; 2,9; 2,1; 1,7.
Прибуток на 1 га посіву зменшиться, грн: 410,5; 490,8; 501,2; 537,8.
Цукровий завод недоодержить цукру, т: 30,1; 32,0; 35,5; 36,8.
Завдання 18.3. Визначте величину економічних втрат, яких потенційно зазнає підприємство через реалізацію молодняку великої рогатої худоби нижчих вагових кондицій порівняно з молодняком вищих вагових кондицій за умови, що тварини обох вагових кондицій досягли вищої категорії вгодованості. Визначте також, яку доплату одержить підприємство за реалізацію важковагового молодняку.
Вихідна інформація. У звітному році підприємство реалізувало 120 голів молодняку великої рогатої худоби загальною живою вагою 492 ц і 65 голів молодняку живою масою 224,2 ц. Договірна ціна за 1 кг живої маси молодняку вищої категорії вгодованості становила 9,5 грн. Собівартість 1 ц живої маси в середньому за всім поголів'ям молодняку — 700 грн.
За кожний кілограм живої маси важковагового молодняку здійснюється доплата у розмірі 0,5 грн за умови, що жива вага однієї його голови становить більше ніж 375 кг.
Методика виконання. Втрата прибутку підприємства (Вт^) можна визначити за формулою
Вт =(Ж - Ж )• П • Ц - В ,
пр V вк нк / нк ^ яж '
де Жвк і Жнк — середня жива вага однієї голови молодняку відповідно вищих вагових категорій і нижчих вагових кондицій. Розраховується відповідно до кількості реалізованих голів та їх загальної живої ваги; Пнк — поголів'я реалізованого молодняку нижчих вагових кондицій; Ц — ціна реалізації за 1 кг живої маси молодняку вищої категорії вгодованості; Вяж — витрати, яких мало б здійснити підприємство для досягнення молодняком нижчих вагових кондицій вищої вагової категорії.
Ці витрати можуть бути визначені (дещо наближено) виходячи із собівартості 1 ц живої маси молодняку за формулою
Вяж = (Жвк - Жнк ) • Пнк • Скг ,
де Скг — собівартість 1 кг живої маси молодняку.
Для визначення суми доплат за продаж важковагового молодняку потрібно сумарну живу масу важковагового молодняку помножити на розмір доплати за 1 кг. Щоб визначити втрати, яких зазнає підприємство через реалізацію 65 голів молодняку нижчими ваговими кондиціями, потрібно їх розрахункову живу масу, визначену згідно з умовою про досягнення мінімальної живої ваги однієї голови молодняку, що стимулюється, помножити на ставку доплати за 1 кг.
Відповідь
Втрати прибутку підприємством від реалізації молодняку нижчих вагових кондицій, тис. грн: 12,2; 11,3; 10,4; 9,8;
Доплата за важковаговий молодняк, тис. грн: 15,2; 17,5; 20,2; 24,6;
Втрати на доплатах за важковаговий молодняк, тис. грн: 12,2; 13,5; 14,1; 15,6.
Завдання 18.4. Визначте, скільки додатково одержить цукровий завод цукру і грошових надходжень від переробки більш якісної сировини — буряку з вищим біологічним вмістом цукру — порівняно з цим показником торік, а також завдяки підвищенню коефіцієнта вилучення цукру. Яка сума грошей залишиться в розпорядженні цукрового заводу з урахуванням тієї обставини, що підприємство виплатило сільськогосподарським товаровиробникам за поставлений цукровий буряк вищої цукристості 1100 тис. грн?
Вихідна інформація. Цукровий завод у минулому сезоні переробив 270 тис. т цукрового буряку із середньою біологічною цукристістю 16,4 %. Коефіцієнт вилучення цукру становив 0,756. У поточному році це підприємство переробило 240 тис. т цукрового буряку з біологічною цукристістю 16,9 %, забезпечивши підвищення коефіцієнта вилучення цукру до 0,768. Оптова ціна реалізації 1 т цукру з ПДВ — 2800 грн.
Методика виконання. Насамперед потрібно визначити обсяг виробництва цукру (ОЦ) у базовому та звітному роках за формулою
ОЦ = Q • БЦ • Квц, (1)
де Q — обсяг переробки цукрового буряку, т; БЦ — біологічний вміст цукру в цукровому буряку, коефіцієнт; КВЦ — коефіцієнт вилучення цукру.
Визначення додаткових грошових надходжень від збільшення виробництва цукру завдяки переробці більш якісної сировини було б простим завданням, якби у звітному році параметри виробництва були незмінними, крім досліджуваного — біологічного вмісту цукру. Тому постає необхідність одночасного врахування кількісного впливу на виробництво цукру і таких факторів, як обсяг переробки цукрового буряку і коефіцієнт вилучення цукру. Методично це завдання розвязується за допомогою індексного методу. При цьому загальний індекс виробництва цукру (Iоц ) розраховується за формулою
Q1 • БЦ, • КВТТ
I оц —^ ^. (2)
Qo • БЦ 0 •КВЦ о
У чисельнику формули наведені технологічні показники виробництва цукру у звітному році, а в знаменнику — базового. Ступінь впливу фактору обсягу переробки цукрових буряків розраховують за формулою
Ql • БЦ 0 • К