Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
УМК управ. затрат. зачет.doc
Скачиваний:
11
Добавлен:
29.08.2019
Размер:
1.29 Mб
Скачать

Методические указания

Распределение общехозяйственных расходов произвести, учитывая, что коэффициент распределения планируется для механического цеха на основе машинных часов, для цеха отделочных работ - на основе трудозатрат.

Задание для самостоятельной работы

ЗАДАЧА 6.3.

Задание

1) Рассчитать коэффициент распределения производственных накладных затрат и определить затраты на производство заказа № 148. (7 баллов)

2) Рассчитать накладные расходы сборочного и обрабатывающего цехов, выбрав наиболее подходящую базу распределения. Перераспределить производственные затраты заказа № 148 в соответствии с выбранной базой распределения. (8 баллов)

3) Рассчитать экономию или перерасход по накладным расходам, используя в качестве базы распределения как общехозяйственную норму распределения затрат, так и нормы распределения накладных по подразделениям (сборочному и обрабатывающему цехам) для распределения этих расходов на заказ № 148 в течение года. (5 баллов)

Всего 20 баллов

Исходные данные

Машиностроительный завод в качестве базы распределения накладных расходов ис­пользует машинные часы работы оборудования. Имеется информация о планируемых на предстоящий год и фактических показателях текущего года по заказу № 148 , представленная в табл. 6.7 и 6.8 соответственно.

Таблица 6.7

Нормативные показатели на предстоящий год

Показатели

Сборочный цех

Обрабатывающий цех

Всего

Прямые трудовые затраты, руб.

Производственные накладные, руб.

Часы работы производственных рабочих, час.

Машино-часы работы оборудования, маш.-час

450000

517000

150000

20000

150000

922500

40000

180000

600000

1440000

190000

200000

Таблица 6.8

Фактические показатели на декабрь текущего года

Показатели

Сборочный цех

Обрабатывающий цех

Всего

Прямые трудовые затраты, руб.

Производственные накладные, руб.

Часы работы производственных рабочих, час.

Машино-часы работы оборудования, маш.-час

200

360

120

20

800

190

47,5

260

1000

550

167,5

280

Фактические затраты текущего года составили: фактические производственные накладные в сборочном цехе - 555000 руб., в обрабатывающем - 900000 руб. ; фактические затраты прямого труда в сборочном цехе - 480000 руб. ; фактические часы работы оборудования в сборочном цехе - 180000 маш.- час, в обрабатывающем - 2000 маш.-час.

Тема 7. Ценообразование и решения по объему производства

Целевая установка темы - сформировать понимание значения учетной информации о затратах для принятия обоснованных управленческих решений относительно цен на продукцию в краткосрочном периоде; приобрести практические навыки управления ценами в условиях влияния различных факторов, изменения рыночной среды и возможностей реализации продук­ции.

СЕМИНАРСКИЕ ЗАНЯТИЯ

Рассмотреть вопросы:

Назначение цены и ценовая политика в управлении деятельностью предприятия.

Направления обоснования и установления цены:

а) экономический подход в ценообразовании;

б) затраты как основа определения цены;

в) маржинальный доход в обосновании цены.

Учет затрат и ценообразование: процесс принятия управленческих решений.

Влияние системы учета затрат на установление цены и рентабельность предприятия.