Тема 1. Теоретические основы управления затратами

Целевая установка темы - усвоить понятие "управленческий учет", определить его отличия от производственного и финансового учета; изучить исторические предпосылки возникновения, сущность, цели, задачи, структуру, сферы применения, функции и принципы управленческого учета; уяснить роль, значение, направления формирования и возможности использования учетной информации для принятия обоснованных управленческих решений; познакомиться с внутренними пользователями учетной информации и требованиями, предъяв­ляемыми ими.

CЕМИНАРСКИЕ ЗАНЯТИЯ

Рассмотреть вопросы:

1.История возникновения и этапы становления управленческого учета. Перспективы развития управленческого учета в России.

2 Понятие и сущность системы производственного учета и системы управленческого учета.

3. Соотношение функций учета и функций управления Роль бухгалтера-аналитика в процессе принятии управленческих решений.

4. Основные признаки, характеризующие систему управленческого учета.

5. Внутренние и внешние пользователи учетной информации.

6. Структура управленческого учета, его место в информационной системе организации.

7. Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета.

Практические занятия

ЗАДАЧА 1.1

Задание

Дать характеристику следующим категориям, понятиям и терминам:

1) временная ценность денег и информации;

2) дисконтирование;

3) долгосрочные и краткосрочные управленческие решения;

4) затраты производства;

5) калькулирование себестоимости продукции;

6) контроль и регулирование;

7) коммуникация;

8) микроэкономическая среда;

9) мотивация (стимулирование);

10) ограниченность ресурсов;

11) планирование (бюджетирование);

12) прогнозирование деятельности;

13) производственный учет;

14) стратегия и тактика управления;

15) управление затратами;

16) управление по отклонениям;

17) управление себестоимостью продукции;

18) управленческий учет;

19) учет затрат;

20) финансовый учет;

21) центры затрат;

22) центры ответственности;

23) экономический доход;

24) экономическая среда.

Всего: 10 баллов

ТЕМА 2. УЧЕТ ЗАТРАТ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА

Целевая установка темы - уяснить, почему учет затрат занимает центральное место в системе управленческого учета; изучить направления использования учетной информации для управления себестоимостью; усвоить сущность систематического и проблемного учета затрат; изучить состав затрат и принципы организации их учета, в том числе в связи с особенностями технологии и организации производства; усвоить общую последовательность учета затрат, обратив особое внимание на изучение общей схемы учета производственных затрат; изучить методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции; ознакомиться с различными системами измерения и учета затрат.

СЕМИНАРСКИЕ ЗАНЯТИЯ

Рассмотреть вопросы:

1.Сущность и значение учета затрат, его место в системе управленческого учета.

2. Использование учетной информации для управления себестоимостью.

3. Состав себестоимости продукции. Общая схема учета затрат на производство.

4. Классификация видов производств и технологий, их влияние на организацию учета затрат.

5. Характеристика объектов учета затрат и объектов калькулирования.

6. Центры ответственности и центры затрат как важнейшие инструменты управления за­тратами.

7. Методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции.

8. Системы измерения затрат в управленческом учете.

9. Понятие полной и неполной себестоимости. Учетные записи в системе «директ-костинг» и в системе полных затрат.