- •080502 - Экономика и управление на предприятии машиностроения
- •1.Цель и задачи дисциплины
- •1.1 Цель. Задачи дисциплины, ее место в подготовке специалиста (с учетом квалификационных требований гос).
- •Требования к уровню усвоения дисциплины.
- •1.3. Связь с другими дисциплинами Учебного плана
- •2.Содержание дисциплины, способы и методы учебной деятельности преподавателя.
- •Аудиторные занятия (лекции, лабораторные, практические, семинарские)
- •2.2.Индивидуальная работа преподавателя со студентом
- •2.4. Инновационные способы и методы, используемые в образовательном процессе
- •3. Средства обучения
- •3.2. Материально-технические
- •4.Текущий, промежуточный контроль знаний студентов
- •4.1. Тесты
- •4.2. Вопросы к зачету по дисциплине «Управление затратами»
- •Дополнения и изменения в рабочей программе на учебный год _____/______
- •6. Сокращенный курс лекций
- •Тема 1. Содержание управления затратами.
- •Тема 2. Классификация затрат на производство.
- •Тема 3. Прогнозирование и планирование затрат.
- •Тема 4. Классификация затрат на производство
- •Тема 5. Организация на предприятиях центров ответственности и центров затрат
- •Тема 6. Затраты и качество продукции
- •Тема 5. Оценка себестоимости продукции и определение ее прибыльности.
- •Тема 6. Управление затратами в процессе производства.
- •Тема 7. Системы управления затратами.
- •Тема 8: Управление постоянными и переменными издержками
- •8.1. Проблемы управления постоянными и переменными затратами
- •8.2. Методы дифференциации издержек
- •8.4. Принципы операционного анализа. Порог рентабельности и
- •Тема 9: Анализ отклонений затрат
- •Тема10: Бюджетирование затрат
- •7. Деловые игры, используемые при проведении практических занятий
- •Тема 1. Теоретические основы управления затратами
- •Практические занятия
- •Тема 3. Затраты на производство и признаки их классификации
- •Задача 3.1
- •Исходные данные
- •Исходные данные
- •Задание
- •Исходные данные
- •Затраты на производство бытовых электронагревателей воды за 2000 год
- •Исходные данные
- •Тема 4. Оценка взаимосвязи объема производства,
- •Семинарские занятия
- •Практические занятия
- •3Адание
- •Исходные данные
- •Задание
- •Исходные данные
- •Задание
- •Исходные данные
- •Исходные данные
- •Исходные данные
- •Элементы затрат но производству женских трикотажных костюмов
- •Исходные данные
- •Показатели деятельности ао «Витязь» за 2000 год
- •Исходные данные
- •Методические указания
- •Структура и состав затрат на производство продукции
- •Задание для самостоятельной работы
- •Исходные данные
- •Данные по производству нового компонента
- •Методические указания
- •Исходные данные
- •Тема 5. Использование информации о затратах для принятия управленческих решений
- •Семинарские занятия
- •Задача 5.2
- •Исходные данные
- •Задание
- •Исходные данные
- •Исходные данные
- •Информация для составления отчетности представлена в табл. 5.1.
- •Тема 6. Системы учета затрат и калькулирования
- •Семинарские занятия
- •Исходные данные
- •Показатели, характеризующие деятельность предприятия «Темп»
- •Методические указания
- •Прямой метод распределения косвенных затрат
- •Методические указания
- •Задание для самостоятельной работы
- •Задание
- •Исходные данные
- •Нормативные показатели на предстоящий год
- •Фактические показатели на декабрь текущего года
- •Тема 7. Ценообразование и решения по объему производства
- •Практические занятия
- •Исходные данные
- •Нормативы основных затрат по производству металлоконструкций в 2000 году
- •Нормативы накладных затрат по производству металлоконструкций в 2000 году
- •Задание для самостоятельной работы задача 7.2
- •Исходные данные
- •Тема 8. Планирование (бюджетирование) и контроль в
- •Задание для самостоятельной работы задача 8.4
- •Исходные данные
- •Ведомость общих фактических затрат ао «Вымпел» на I апреля 2000 года
- •Задача 8.5
- •Исходные данные
- •Методические указания
- •Задача 8.6
- •Исходные данные
- •8. Словарь
- •9. Сведения о ппс (по установленной форме)
Методические указания
1. Определение косвенных расходов конкретных подразделений провести в табл. 6.1, выбрав при этом соответствующую базу распределения.
2. Распределение косвенных расходов пошаговым методом оформить в виде табл. 6.3, прямым методом (методом процентного соотношения) отразить в табл. 6.4.
Таблица 6.3
Пошаговый метод распределения косвенных затрат, руб.
Затраты
|
Всего |
Цех А |
Цех Б |
Склад |
Мастерская
|
Кладовая |
А |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Итого затрат, в том числе: 1.Склады (база распределения ____________________) ____________________ Итого:
|
2535 |
|
|
|
|
|
2. Ремонтная мастерская (база распределения ___________________) ____________________ Итого: |
|
|
|
|
|
|
3. Инструментальная кладовая (база распределения ____________________) ____________________ Итого:
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 6.4
Прямой метод распределения косвенных затрат
Подразделения
|
Цех А |
% к итогу |
Цех Б
|
% к итогу |
Склад
|
Мастерская
|
Кладовая
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ЗАДАЧА 6.2
Задание
1. Определить коэффициент распределения общехозяйственных накладных расходов механического цеха и цеха отделочных работ и комплектования. (5 баллов)
2. Определить сумму общехозяйственных накладных расходов, которую следует отнести на заказ № 305. (5 баллов)
3. Рассчитать себестоимость одного изделия заказа № 305, учитывая, что этот заказ включает 300 единиц готовой продукции. (5 баллов)
Всего: 15 баллов
Исходные данные
1)Предприятие для планирования деятельности на предстоящий год имеет следующую информацию (табл. 6.5):
Таблица 6.5
Показатели деятельности предприятия
Показатели
|
Механический цех
|
Цех отделочных работ
|
А
|
1
|
2
|
Общехозяйственные накладные расходы, руб. Время работы оборудования, маш.-час; Прямые трудовые затраты, час. Прямые трудовые затраты, руб. |
6000000
200000 30000 900000
|
4800000
350000 160000 4000000
|
2) Затраты по заказу № 305 за месяц составили (табл. 6.6).
Таблица 6.6
Показатели затрат по заказу № 305 за месяц
Показатели
|
Механический цех
|
Цех отделочных работ и комплектования |
Прямые материальные затраты, руб. |
12000 |
3050 |
Прямые трудовые затраты, руб. |
750 |
2500 |
Затраты рабочих часов |
40 |
180 |
Затраты машинных часов |
2200 |
20 |