Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
УМК управ. затрат. зачет.doc
Скачиваний:
11
Добавлен:
29.08.2019
Размер:
1.29 Mб
Скачать

Структура и состав затрат на производство продукции

Виды затрат

Сумма, руб.

Прямые материальные

Прямые трудовые

Постоянные производственные накладные

Переменные производственные накладные

Административные накладные

По рекламе и сбыту

35000,00

20000,00

20000,00

5000,00

18000,00

12000,00

ИТОГО:

110000,00

Варианты рассматриваемых решений:

1. Предполагается выплачивать комиссионное вознаграждение в размере 10% от цены реализации за продукцию, проданную сверх критической точки.

2. Предполагается снизить на 10% розничную цену, в результате чего объем реализации увеличится на 30%.

3.Предполагается увеличить оплату труда производственных рабочих с 4 руб. за едини­цу продукции до 5 руб. Ожидается, что это позволит увеличить объем производства на 20%, однако, вместе с тем возрастут расходы на рекламу на 5000 руб.

Задание для самостоятельной работы

ЗАДАЧА 4.10

3адание

Предприятие автомобильной промышленности рассматривает вопрос о производстве но­вого компонента для двигателя легкового автомобиля. Предполагается, что такой компонент, возможно, производить либо на головном предприятии, либо на его филиале. При этом извест­но, что предприятие-филиал обладает высокоавтоматизированным производством, в то время как головное предприятие не имеет такой высокой степени автоматизации, но располагается вблизи традиционных рынков сбыта.

Необходимо:

1)определить для каждого места производства критическую точку и объем производст­ва, при котором в обоих случаях будет подучена прибыль 500000 руб. Рассчитать также объемы производства и реализации, при которых в любом из двух производств будет подучена одина­ковая прибыль; (5 баллов)

2) учитывая, что в обоих производствах объемы производства и реализации равны - по 30000 ед. продукции, а также то, что в целях повышения эффективности производства на го­ловном предприятии планируется сократить затраты неквалифицированного труда на произ­водство каждой единицы продукции, рассчитать величину этого сокращения для обеспечения одинаковой прибыли в этих двух производствах. (10 баллов).

Всего: 15 баллов

Исходные данные

Имеется следующая информация по производству нового компонента (табл. 4.11)

Таблица 4.11

Данные по производству нового компонента

Показатели

Предприятие-филиал

Головное предприятие

А

1

2

1.Амортизация оборудования для нового производства - в год, руб.

240000

100000

2.Затраты на производство единицы про­дукции

2.1.Трудовые затраты

2.1.1. Квалифицированный труд, час.

2.1.2.Неквалифицированный труд, час.

0.4

0,5

2.1.3. Часовая ставка оплаты квалифици­рованного труда, руб.

1,2

2.1.4. Часовая ставка оплаты неквалифи­цированного труда, руб.

7,0

7,0

2.2. Материальные затраты

4,0

4,0

2.2.1. Материал А, кг

0,8

0,8

2.2.2. Материал Б, кг

0,6

0,6

2.2.3. Стоимость 1 кг материала А, руб.

3,0

3,0

2.2.4. Стоимость 1 кг материала Б, руб.

5,0

5,0

Доля квалифицированного труда в переменных накладных затратах предприятия-филиала составляет 25 %; доля квалифицированного и неквалифицированного труда в аналогичных затратах на головном предприятии - 20% .

Транспортно-заготовительные расходы (ТЗР) на конечный продукт составляют 0,2 руб. за 1кг и 0,05 руб. за 1 кг соответственно для производства на предприятии-филиале и на головном предприятии.

Цена реализации единицы продукции 30 руб.