Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
УМК управ. затрат. зачет.doc
Скачиваний:
11
Добавлен:
29.08.2019
Размер:
1.29 Mб
Скачать

Исходные данные

Предприятие АО «Витязь» рассматривает возможности увеличения прибыли в следую­щем 2001 году при условии сохранения цены реализации на прежнем уровне. Производствен­ным и экономическим отделом, а также отделом маркетинга разработаны 3 программы под ин­вестируемые на предприятие в следующем году средства:

1) программа совершенствования технологии и модернизации оборудования сокращает переменные затраты на 10 %;

2) программа сокращения управленческого персонала уменьшает постоянные затраты на 15 %;

3) программа продвижения продукции на рынке увеличивает по прогнозам объем реали­зации на 15%.

Объем производства в 2000 году составил 10000 единиц продукции. Предполагается, что и 2001 году материалы подорожают на 8%. Остальная информация представлена в табл. 4.5.

Таблица 4.5

Показатели деятельности ао «Витязь» за 2000 год

Показатели

Сумма, руб.

Цена реализации единицы продукции

Постоянные затраты

Переменные затраты на единицу

в том числе:

материалы

20,0

25000,0

12,0

9,0

ЗАДАЧА 4.8

3адание

Ранжировать по предпочтительности объемы выпуска продукции в целях получения максимальной прибыли, учитывая, что мощность работы оборудования ограничена 15450 часами в месяц при 3-х сменном режиме функционирования предприятия.

Всего: 15 баллов

Исходные данные

Общие постоянные расходы составляют 7000 руб. в месяц. Остальная информация представлена в табл. 4.6.

Таблица 4.6

Виды продукции

Цена реализа­ции, руб.

Переменные расходы, руб.

Максимальная потребность, ед.

Трудовые за­траты на про­дукцию, час.

Тостеры

45

30

230

25

Кофемолки

54

40

150

30

Миксеры

67

50

120

40

Соковыжималки

100

65

80

50

Методические указания

1.Для определения вклада каждого вида продукции в формирование финансовых результатов деятельности предприятия и их ранжировки по предпочтительности заполнить табл. 4.7.

Таблица 4.7

Виды продукции

Маржинальный доход, pуб.

Место по предпочтению выпуска продукции

Трудовые затраты при мак­симальной по­требности в продукции, час.

Количество продукции для получения мак­симальной прибыли, ед.

Тостеры

Кофемолки

Миксеры

Соковыжималки

2.Для определения максимально возможной прибыли от реализации продукции по про­веденной ранжировке заполнить табл. 4.8.

Таблица 4.8

Виды продукции

Общие постоянные затраты, руб.

Переменные затраты, руб.

Выручка, руб.

Маржинальный

доход,

руб.

Прибыль, руб,

Toстеры

Кофемолки Миксеры

Соковыжим.

ИТОГО:

7000

ЗАДАЧА 4.9

3адание

Рассмотреть целесообразность выбора одного из приведенных ниже вариантов решений как наиболее оптимального с целью сокращения (или устранения) убытков от реализации про­дукции на предприятии. Оптимальность выбранного варианта решения подтвердить расчетами.

Всего: 15 баллов

Исходные данные

Имеется следующая информация о финансовых результатах от реализации 5000 единиц продукции (сокращенная форма за предыдущий год), представленная в табл. 4.9.

Таблица 4.9

Финансовые результаты от реализации продукции, руб.

Показатели

Прибыль (доходы)

Убытки (расходы)

Выручка от реализации

Затраты на производство

100000.0

110000,0

Финансовый результат

10000,0

Структура затрат на производство продукции представлена в табл. 4.10.

Таблица 4.10