- •Раздел государственного образовательного стандарта среднего профессионального образования
- •2.Рабочая программа дисциплины «Менеджмент» Пояснительная записка
- •Цели и задачи дисциплины
- •Требования к уровню освоения содержания дисциплины
- •Распределение часов по темам и видам учебной работы
- •Содержание курса Введение
- •Тема 1. Понятие менеджмента, его содержание и задачи, основные подходы в управлении
- •Тема 2. Процесс управления, цикл менеджмента, методы управления
- •Тема 3. Особенности управления организациями различных организационно – правовых форм
- •Тема 4. Внутренняя и внешняя среда организации
- •Тема 5. Стратегическое и тактическое планирование в системе менеджмента
- •Тема 6. Типы организационных структур управления
- •Тема 7. Система мотивации труда
- •Тема 8. Разработка и принятие управленческих решений
- •Тема 9. Потребности в информации и системы ее использования
- •Тема 10. Управление рисками
- •Тема 12. Психология менеджмента
- •Тема 1 3. Образ современного менеджера и предъявляемые к нему требования
- •Тема 14. Особенности менеджмента в области профессиональной деятельности
- •3.Задания для самостоятельной работы студентов
- •Тема 1. Понятие менеджмента, его содержание и задачи, основные подходы в управлении
- •1.2Тест по истории менеджмента
- •1.3 Деловая игра «Анализ возможностей применения японского опыта управления в российских условиях»
- •Тема 2. Процесс управления, цикл менеджмента, методы управления Ключевые термины
- •2.1 Тест к теме 2
- •2.2 «Функции управления»
- •2.3.Деловая игра «Взаимосвязь функций управления»
- •Тема 3. Особенности управления организациями различных организационно – правовых форм
- •Тема 4. Внутренняя и внешняя среда организации
- •Деловая игра
- •«Анализ факторов внешней и внутренней
- •Среды организации»
- •Тема 5. Стратегическое и тактическое планирование в системе менеджмента
- •5.1 «Составляющие успеха организации»
- •5.2 «Основы управления»
- •5.3 Деловая игра «Кризис на швейной фабрике»
- •Тема 6. Типы организационных структур управления
- •6.1 Деловая игра «Построение организационной структуры предприятия»
- •6.2 Деловая игра «Мобильность организационной структуры предприятия»
- •6.3 «Разновидности организационных структур»
- •Тема 7. Система мотивации труда
- •7.1Деловая игра «Мотивация работников предприятия»
- •Тема 8. Разработка и принятие управленческих решений
- •8.1 Принятие управленческих решений
- •8.2 Анализ ситуации «Три спорных решения»
- •8.3 Деловая игра «Использование метода «ринги» в управлении»
- •Практическое занятие
- •8.4 «Управленческие решения»
- •Тема 9. Потребности в информации и системы ее использования Практическое занятие «Разработка должностной инструкции»
- •Тема 10. Управление рисками
- •«Роль конфликта в организации»
- •Тема 12. Психология менеджмента
- •12.1 Тест «Особенности делового общения»
- •Деловая игра «Переговоры как часть работы менеджера»
- •Практическое занятие «Учимся убеждать»
- •Практическое занятие «Составляющие факторы делового общения»
- •Тест «Способности к самопредъявлению в общении»
- •Текст опросника
- •Тема 13. Особенности менеджмента в области профессиональной деятельности
- •13.1 Стиль руководства
- •14.2 Деловая игра «Использование различных стилей руководства»
- •14.3 Практическое занятие «Доверяй, но проверяй»
- •14.4 Практическое занятие «Эффективное руководство»
- •Методические указания по выполнению контрольных работ Общие положения
- •Порядок и сроки получения заданий и сдачи контрольной работы
- •Тематика контрольных работ
- •Структура контрольной работы
- •Методические указания по выполнению контрольной работы
- •Правила оформления контрольной работы
- •Тематика рефератов
- •Вопросы для подготовки к зачету
- •6.Тесты для самоподготовки Тест 1
- •Вопрос 1. Что такое менеджмент?
- •Вопрос 2. Какое из перечисленных требований относится к менеджеру?
- •Вопрос 3. Основными видами норм управленческой деятельности являются
- •Вопрос 1.Что понимается под структурным аппаратом управления?
- •Вопрос 2. Как построена штабная организационная структура?
- •Тест 18
- •Конкретные производственные ситуации
- •1. Отказ от работы
- •Задание
- •2. Оперативное совещание
- •Задание
- •3. Удлиненный рабочий день
- •Задание
- •4. Уволен за прогул
- •Вопросы
- •5. Конфликт
- •6. Задержка комплектующих деталей
- •Вопросы
- •7. Заработная плата
- •Задание
- •8. Цель и ее последствия
- •Вопросы
- •9. Новое указание
- •Вопросы
- •10. Бракованные детали
- •Вопросы
- •11. Инспектор
- •Задание
- •12. Работа в выходной день
- •Задание
- •13. Увольнение
- •Задание
- •14. Сверхплановая продукция
- •Задание
- •Контрольное задание к теме-__
Структура контрольной работы
Контрольная работа начинается с титульного листа стандартной формы. Затем следует лист с содержанием работы. В контрольной работе должны найти отражение введение, основная часть, заключение, список использованной литературы. В конце контрольной работы студент ставит свою подпись, указывает дату ее выполнения и оставляет чистую страницу для рецензии преподавателя.
Методические указания по выполнению контрольной работы
Введение состоит из 1-2 страниц. В нем отражается актуальность работы, цели и задачи ее, общее состояние вопроса. Во введении можно дать краткое содержание разделов выполненной работы.
Теоретическая часть. В ней студенту следует дать краткое понятие менеджмента, его содержание и задачи, отличие менеджмента от традиционного понимания управления. Затем необходимо выполнить анализ современного состояния исследований в данной области. В теоретической части следует дать графики, диаграммы, таблицы, характеризующие объект исследования. Анализ деятельности предприятия, фирмы, организации выполнить за 1-3 последних года. Иллюстрированный материал должен иметь подрисуночные подписи. Все цитаты должны иметь ссылки на заимствованные источники.
В аналитической части проводится анализ конкретного предприяти
Заключение содержит выводы и результаты, полученные в процессе работы над темой исследования. Объем заключения 1-2 страницы.
Правила оформления контрольной работы
Текст контрольной работы набирается на компьютере, шрифт 14, интервал между строк 1,5, поля слева – 30 мм, справа – 10 мм, вверху – 20 мм, внизу – 25 мм. Контрольная работа печатается на листах формата А4 (210–297).
1 и 2 страницы не указываются. Введение начинается со страницы 3. Главы можно начинать с новой страницы. Таблицы должны быть выполнены средствами текстового процессора, они должны иметь сквозную нумерацию, сопровождаться кратким названием. Заголовок таблицы размещается над таблицей в правом углу, в тексте работы на нее делается обязательная ссылка.
Важное значение при написании контрольной работы отводится правильному оформлению списка литературы. Сначала указываются постановления и законодательные акты государственных органов, инструктивные материалы, а затем учебные пособия, статьи из журналов и газет в алфавитном порядке
.
Тематика рефератов
Особенности зарубежных школ менеджмента.
Сущность современных подходов в менеджменте.
Власть, влияние и лидерство. Основные типы власти.
Деловой этикет.
История развития менеджмента.
Значение обратной связи и помех в коммуникационном процессе. Виды помех.
Коммуникации: понятие и виды.
Менеджмент, как наука, искусство, практика.
Люди - как внутренняя переменная организации.
Менеджер – специальность и необходимые качества.
Методы принятия управленческих решений.
Содержательные и процессуальные теории мотивации
Цель: требования к ней, методика формирования.
Взаимосвязь понятий миссия и цель.
Понятие и необходимость функции контроля в организации.
Потенциальные проблемы и выгоды, связанные с неформальными организациями.
Причины возникновения конфликтов.
Основные принципы менеджмента.
Процедура принятия рационального решения.
Разделение труда в организациях.
Роль и место планирования в системе управления.
Цикл менеджмента.
Классификация методов управления.
Стили руководства по Д.Макгрегору.
Стили руководства по Р.Лайкерту.
Стратегическое и тактическое планирование
Какие типы организационных структур наиболее распространены в рыночной экономике?
Сущность управленческой деятельности. Объект и субъект управления.
Тенденции развития менеджмента в России и в мире.
Достоинства и недостатки различных типов организационных структур управления.
Факторы, влияющие на выбор стиля руководства.
Управленческое обследование сильных и слабых сторон организации.
Уровни управления и их взаимосвязь.
Организация как объект менеджмента.
Культура управленческого труда.
Методы и способы влияния менеджера на подчиненных.
Элементы прямого и косвенного воздействия внешней среды.
Источники формирования авторитета менеджера.
Совершенствование планирования рабочего дня менеджера.
В чем отличие управленческого труда от других видов деятельности.