- •1. Введение что такое тренинг?
- •Упражнение «мое имя».
- •Нормы и правила
- •Снятие запроса с группы и заключение контракта.
- •Упражнение «мой правый стул».
- •Запасное упражнение «нас объединяет…».
- •2. Работа с целями и установками. Упражнение «портрет эффективного менеджера».
- •Задание «цель продажи»
- •Упражнение «рукопожатие»
- •3. Вступление в контакт упражнение «продажа кота в мешке»
- •Примерная схема этапов продажи товара/услуги
- •Мини-лекция с групповым обсуждением «основные компоненты контакта».
- •«Мне захочется вступать в контакт, если…»
- •Возможные компоненты:
- •Голос, характеристики голоса
- •Эксперимент: «улыбка по телефону».
- •1. Индивидуальный план 1. Холодный звонок:
- •Индивидуальный ежедневный план холодных контактов
- •Холодный звонок Сценарий
- •Сценарий холодного звонка
- •Наиболее распространенные отговорки по телефону:
- •1. Сценарий работы с отговорками
- •2. Прием «Уступ»
- •Звонки при поддержке третьего лица
- •4. Рекомендованный звонок
- •5. Повторный звонок: работа с зависшим контактом
- •4. Выявление потребностей клиента
- •Основные потребности клиента:
- •Задание «сам себе клиент».
- •Структура техник активного слушания
- •Задача 1 – умение разговаривать
- •Задача 2 – умение слушать и слышать главное
- •Эксперименты на отработку навыков
- •Ролевая игра «трудоустройство».
- •Презентация.
- •Что мы даем клиенту?
- •Задание «перевод характеристик услуги в выгоды для клиента»
- •Ролевая игра «презентация».
- •6. Преодоление возражений
- •Эксперимент «я хотел бы это купить»
- •Техника присоединения к возражению:
- •Техника распознавания немотивированных (скрытых) возражений
- •Получаем первое обоснование, побуждающее нас задуматься «а так ли это?» и немедленно проверяем, задавая «вопрос возможностей»:
- •Получаем ответ – изолируем:
- •Получаем еще один ответ, попадающий в одну из формул:
- •Упражнение «картотека возражений»
- •Упражнение «мячик возражений»
- •7. Завершение взаимодействия с клиентом.
- •Работа с конфликтными клиентами
- •Неудачные способы реагирования на замечания клиента
- •Типы критики и приемы эффективного реагирования на нее
- •Техника работы с конфликтным клиентом
- •Упражнение «ужасный клиент»
- •8. Завершение тренинга
1. Индивидуальный план 1. Холодный звонок:
Механика Приемы
1. Завладеть вниманием собеседника 1. Работа с отговорками по телефону
2. Представить себя и свою компанию 2. Прием уступ
3. Объяснить причину своего звонка 3. Звонок при поддержке третьей стороны
4. Произнести вопросительное или 4. Рекомендованный звонок
оценочное утверждение 5. Повторный звонок:
5. Назначить деловую встречу работа с зависшим контактом
Индивидуальный ежедневный план холодных контактов
Дата: Фамилия:
№ |
Планируемая организация (название) |
Контактное лицо/телефон |
Дозвон (отметить галочкой) |
Количество назначенных встреч |
Дата встречи |
1 |
|
|
|
|
|
2 |
|
|
|
|
|
3 |
|
|
|
|
|
4 |
|
|
|
|
|
5 |
|
|
|
|
|
Холодный звонок Сценарий
№ |
Этап |
Фраза/утверждение |
1 |
Завладеть вниманием собеседника
|
|
2 |
Представить себя и свою компанию
|
|
3 |
Объяснить причину своего звонка
|
|
4 |
Произнести вопросительное или оценочное утверждение
|
|
5 |
Назначить деловую встречу
|
|
Сценарий холодного звонка
1. Добрый день/утро/вечер ____________________(имя клиента).
2. Это ___________________(имя менеджера), из компании _______________________. Мы занимаемся __________________________________________________________________________________
в Кемерово/кемеровской области.
3. Я хотела бы договориться с вами о встрече.
4. Вы наверняка компания, которая уделяет внимание ___________________________________
_________________________________________________________________________________и
заинтересована в сотрудничестве с ___________________________________________________.
Дождаться положительного ответа клиента.
5. Прекрасно, (И.О.клиента), тогда нам необходимо встретиться. Вас устроит ___(день), в три часа?