Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
программа для тренингов.docx
Скачиваний:
20
Добавлен:
29.08.2019
Размер:
69.79 Кб
Скачать

«Мне захочется вступать в контакт, если…»

Тренер рисует компоненты приятного контакта после высказывания предложений участников и дополняет их своими, если группа упускает какие-то особо важные. По ходу комментирует их.

Возможные компоненты:

  1. Внешний вид. Обсуждаются основные составляющие, которые влияют на формирование первого впечатления. Участники делают пометки в рабочей тетради.

Вопросы для обсуждения:

- есть ли у вас какие-то общие подходы к оформлению своей внешности, правила?

- какие особые фишки вы бы могли использовать как представители своей компании?

  1. Взгляд.

□ продолжительность контакта глаз (не более 2/3 всего времени)

□ частота контакта

□ частота моргания

□ направленность взгляда

  1. Улыбка.

Байка для тренера: «Что вы со мною сделали?» - метод, применяемый автоматически, не дает стопроцентно гарантированного результата.

  1. Дистанция.

Эксперимент: Тренер вступает в контакт с участниками, приближаясь к ним на разные дистанции.

Виды дистанций:

□ интимная (до 15 см)

□ личная (15-45 см)

□ деловая (45-120 см)

□ социальная (120-360 см)

□ общественная (более 360 см)

  1. Открытые позы, жесты. Примеры открытых и закрытых поз с демонстрацией. Позы и жесты агрессии.

Эксперимент: Предложить какому-нибудь участнику принять закрытую позу, а другому обратиться к нему и попробовать пообщаться. Потом пообщаться из открытой позы. Каждый отслеживает свои эмоции, чувства, возникающие в общении, реакции, характеристики голоса. Что меняется со сменой поз?

  1. Голос, характеристики голоса

□ интонации

□ громкость

□ паузы

□ тембр голоса

  1. Фраза, с которой начат контакт.

Эксперимент:

1. С каких фраз можно начать контакт с вашим клиентом (реальным или потенциальным, по телефону и лично)? Составляется список контактных фраз (в рабочих тетрадях участниками и на листе ватмана ведущим).

2. Какие из этих фраз, на ваш взгляд, лучше подходят для обращения к клиенту – по телефону и при непосредственном общении? «Потрогать» фразы руками.

  1. Запах.

  1. Барьеры общения.

□ психологические

□ социальные, статусные

□ физические преграды

□ шумовые помехи

□ языковые

Роль первого впечатления в последующем общении. Эффект ореола – первое впечатление о человеке распространяется и на оценку его ранее неизвестных качеств.

«Человек смеется не потому, что ему смешно; ему смешно, потому что он смеется».

Вопросы для дискуссии:

  1. Какие из перечисленных нами компонентов важны при телефонном общении (Эксперимент «Улыбка по телефону»)?

2) Как при первой встрече с клиентом можно сделать упор на то, что вы представляете свою компанию? Какие особые «фишки» можно использовать в первом личном контакте?

3) Что сделать, чтобы вы были узнаваемы по телефону?

Эксперимент: «улыбка по телефону».

Описание:

Участники разбиваются на пары и садятся спиной друг к другу. Нужно 2 раза, с небольшой паузой, стандартным образом ответить на телефонный звонок.

Один раз, не важно – первый или второй, говорить с улыбкой, приняв открытую позу с выпрямленной спиной. Во втором случае – наоборот. Сразу после этого второму участнику предлагают отгадать, когда партнер говорил из открытой позы и с улыбкой.

Затем участники меняются ролями.

Участники должны отследить и затем обсудить в кругу:

- свои эмоции, ощущения во время разговора

- качество голоса

- реакцию партнера

Вопросы для обсуждения:

  1. Насколько точно участники распознали позу и улыбку?

  2. Всякое ли приветствие можно говорить с улыбкой?

  3. Трудно ли говорить на улыбке?

4. Как при первой встрече с клиентом можно сделать упор на то, что вы представляете свою компанию? Какие особые «фишки» можно использовать в первом личном контакте?

5. Что сделать, чтобы вы были узнаваемы по телефону?

Время: 7-10 мин.

ТЕХНИКИ ХОЛОДНЫХ ЗВОНКОВ

Холодный звонок – это звонок неизвестному, потенциальному клиенту

Цель холодного звонка - назначить встречу.

Что необходимо

Ч еткое следование

Цифрам Сценариям