
- •1. Введение что такое тренинг?
- •Упражнение «мое имя».
- •Нормы и правила
- •Снятие запроса с группы и заключение контракта.
- •Упражнение «мой правый стул».
- •Запасное упражнение «нас объединяет…».
- •2. Работа с целями и установками. Упражнение «портрет эффективного менеджера».
- •Задание «цель продажи»
- •Упражнение «рукопожатие»
- •3. Вступление в контакт упражнение «продажа кота в мешке»
- •Примерная схема этапов продажи товара/услуги
- •Мини-лекция с групповым обсуждением «основные компоненты контакта».
- •«Мне захочется вступать в контакт, если…»
- •Возможные компоненты:
- •Голос, характеристики голоса
- •Эксперимент: «улыбка по телефону».
- •1. Индивидуальный план 1. Холодный звонок:
- •Индивидуальный ежедневный план холодных контактов
- •Холодный звонок Сценарий
- •Сценарий холодного звонка
- •Наиболее распространенные отговорки по телефону:
- •1. Сценарий работы с отговорками
- •2. Прием «Уступ»
- •Звонки при поддержке третьего лица
- •4. Рекомендованный звонок
- •5. Повторный звонок: работа с зависшим контактом
- •4. Выявление потребностей клиента
- •Основные потребности клиента:
- •Задание «сам себе клиент».
- •Структура техник активного слушания
- •Задача 1 – умение разговаривать
- •Задача 2 – умение слушать и слышать главное
- •Эксперименты на отработку навыков
- •Ролевая игра «трудоустройство».
- •Презентация.
- •Что мы даем клиенту?
- •Задание «перевод характеристик услуги в выгоды для клиента»
- •Ролевая игра «презентация».
- •6. Преодоление возражений
- •Эксперимент «я хотел бы это купить»
- •Техника присоединения к возражению:
- •Техника распознавания немотивированных (скрытых) возражений
- •Получаем первое обоснование, побуждающее нас задуматься «а так ли это?» и немедленно проверяем, задавая «вопрос возможностей»:
- •Получаем ответ – изолируем:
- •Получаем еще один ответ, попадающий в одну из формул:
- •Упражнение «картотека возражений»
- •Упражнение «мячик возражений»
- •7. Завершение взаимодействия с клиентом.
- •Работа с конфликтными клиентами
- •Неудачные способы реагирования на замечания клиента
- •Типы критики и приемы эффективного реагирования на нее
- •Техника работы с конфликтным клиентом
- •Упражнение «ужасный клиент»
- •8. Завершение тренинга
1. Введение что такое тренинг?
Тренинг – это один из способов обучения, однако несколько необычный. Что нам приходит в голову, когда мы слышим слово обучение? У многих обучение ассоциируется с лекциями, контрольными точками, сдачей зачетов-экзаменов. В тренинге тоже есть и лекционная часть, но она не особенно велика. Тренинг скорее похож на игру. Вы увидите, что игра тоже является способом обучения взрослых преуспевающих людей, и довольно эффективным.
В центре нашей работы будут ваши запросы и интересы, касающиеся вашей профессиональной деятельности. Вы получите представление о своих сильных сторонах и о том, как их можно развивать дальше и максимально продуктивно применять в своей работе. Также вы поймете для себя, что бы вам хотелось изменить, и как этого можно достичь.
В нашем с вами контакте вы, с моей помощью, сможете отследить, что именно вас устраивает и не устраивает в том, как вы добиваетесь своих целей. Вы можете попробовать рискнуть и вести себя необычным или более продуктивным для вас образом, а затем перенести эти попытки в свою жизнь.
Мы сможем обсудить, насколько ваши представления о себе и других людях мешают или помогают вам жить так, как вы хотите. Изменение сложившихся представлений о себе и других людях, как правило, ведет и к переменам в вашей жизни.
Очень важно то, что в процессе тренинга создаются в игровой форме модели реальных ситуаций из области вашей практической деятельности. И именно потому, что это всего лишь модели, здесь вы можете в полной мере реализовать свое право на ошибку. Мы будет не только говорить об эффективной технике взаимодействия с клиентом. У вас будет возможность сразу же попробовать её, побыв поочерёдно “клиентом” и “торговым представителем”.
Упражнение «мое имя».
Цель: знакомство участников друг с другом и тренером, разрядка напряжения в группе.
Инструкция: Давайте теперь познакомимся с вами. Для этого каждый расскажет немного про свое имя: как вас зовут, что означает ваше имя, как вас называют друзья, родители, близкие люди; как вы хотите, чтобы к вам обращались здесь.
Может быть, вы захотите рассказать нам, почему оно было дано вам, какова его история. Давайте, так: каждый немножко подумает, а потом расскажем про свои имена по кругу. Начнем с меня.
Участникам раздаются бейджики или листочки, на которых они пишут свое имя и прикалывают к одежде или приклеивают на скотч.
Время: 20 мин.
Нормы и правила
Инструкция: Мы уже говорили с вами о том, что тренинг очень напоминает игру. Я хочу предложить вам теперь немного погрузиться в воспоминания о детстве. В какие игры вы играли в детстве, что вам больше всего запомнилось? Что есть в любой игре, что вам нужно для того чтобы начать игру?
Какими правилами ты руководствовался в детстве, какие правила для тебя важны? Когда ты будешь выполнять эти правила?
На основании называемых участниками правил вычленяем общие договоренности.
Примерный список основных договоренностей
□ Конфиденциальность. Запрет выносить за пределы группы и обсуждать вне группы все происходящие в процессе тренинга события и всех участников.
□ Активности. Активное и постоянное вовлечение всех участников в групповую работу.
□ Пунктуальность. Время работы, перерывы на обед и кофе-брейк.
□ Право на свое мнение и высказывание этого мнения.
□ Принцип очередности.
□ Принцип обратной связи. Высказываться о своих состояниях и эмоциях.
□ Уважение.
□ Равенство. Обращение в группе на «Ты» и по имени, в том числе и к тренеру.
□ Физической безопасности.
Время: 10 мин.