![](/user_photo/2706_HbeT2.jpg)
- •Опорний конспект лекцій з дисципліни «планування і контроль на підприємстві»
- •Тема 1 сутність планування й особливості його здійснення на підприємстві
- •Планування як наука, предмет, об’єкти і методи дослідження.
- •2. Принципи планування, їх реалізація.
- •4. Характеристика, форми відображення та джерела формування інформації для планування.
- •4. Нормативна база планування.
- •Тема 2. Система планів підприємства
- •1. Поняття плану, види планів та їх взаємодія
- •2. Методи та інструменти планових розрахунків.
- •Тема 3. Маркетингові дослідження, планування збуту та контролю продукції
- •1. План маркетингу, його суть, зміст та порядок розробки.
- •2. Планування збуту продукції з урахуванням досліджень ринку, життєвого циклу продукції та детермінантів попиту.
- •3. Планування реклами.
- •Тема 4. Виробництво продукції
- •Основні завдання і підходи до планування виробничої програми підприємств в ринкових умовах.
- •Планування величини натуральних показників виробничої програми.
- •Планування величини вартісних показників виробничої програми.
- •1. Основні завдання і підходи до планування виробничої програми підприємств в ринкових умовах.
- •2. Планування величини натуральних показників виробничої програми.
- •3. Планування величини вартісних показників виробничої програми.
- •Тема 5. Оперативно – календарне планування і контроль
- •2. Ритмічність та рівномірність виробництва.
- •3.Особливості оперативно-календарного планування на підприємствах одиничного, серійного і масового типів виробництва.
- •Тема 6. Матеріально - технічне забезпечення виробництва
- •1. Зміст планування матеріально-технічного забезпечення (мтз) та послідовність його розробки
- •2. Планування потреби в матеріальних ресурсах.
- •3. Запаси та планування їх розмірів.
- •Тема 7. Забезпечення операційної діяльності виробничою потужністю
- •Види виробничої потужності, чинники, що її визначають, і послідовність розрахунків.
- •2. Методики розрахунку виробничої потужності
- •Тема 8. Персонал і оплата праці
- •Планування персоналу
- •2. Планування продуктивності праці.
- •3. Планування фонду оплати праці.
- •Тема 9. Виробнича інфраструктура
- •Особливості функціонування та планування підрозділів виробничої інфраструктури.
- •Планування забезпечення підприємства технологічним оснащенням.
- •Планування діяльності ремонтного виробництва.
- •Планування енергозабезпечення підприємства.
- •Планування транспортного обслуговування виробництва.
- •Тема 10. Витрати виробництва
- •Мета, завдання та послідовність розробки плану собівартості продукції.
- •Розрахунок витрат за техніко-економічними факторами.
- •Планування собівартості реалізованої продукції.
- •Розрахунок калькуляційних статей прямих витрат.
- •Тема 11. Фінансове планування і контроль на підприємстві
- •1. Зміст і завдання фінансового плану
- •2. Планування потреби у фінансових ресурсах
- •3. Планування прибутковості підприємства
- •Тема 12. Планування і контроль оновлення продукції
- •Формування планів оновлення продукції, їхній склад і завдання.
- •Оптимізаційні планові розрахунки оновлення продукції.
- •Об’ємно-календарне планування підготовки виробництва нової продукції.
- •Сітьові методи планування підготовки виробництва та освоєння нових виробів
- •Тема 13. Організаційно-технічний розвиток
- •1. Технічний та організаційний розвиток підприємства
- •2. Оцінка технічного рівня розвитку підприємства
- •Тема 14. Бізнес-планування
- •1. Сутність бізнес-планування та призначення бізнес-плану
- •2.Технологія розробки бізнес-плану
- •Глосарій
2. Планування потреби у фінансових ресурсах
У процесі фінансового планування визначаються майбутні фінансові потреби: коли і які саме кошти будуть потрібні підприємству у плановому періоді.
Розрізняють потреби в основному та оборотному капіталі.
Під капіталом розуміють суму коштів, необхідну для започаткування та здійснення виробництва (діяльності). Власник капіталу, купуючи на ринку товари – робочу силу й засоби виробництва, – поєднує їх у процесі праці й після реалізації створеної продукції (наданих послуг) одержує більшу вартість, ніж була ним авансована.
Авансований капітал – це грошова сума, яка вкладається власником у певне підприємство з метою одержання прибутку. Він витрачається на придбання засобів виробництва і найм робочої сили. Ці дві різноспрямовані частини авансованих грошових коштів прийнято називати відповідно постійним і змінним капіталом.
У свою чергу, постійний капітал поділяється на основний та оборотний.
Основний капітал – це частина постійного капіталу, яка складається з вартості засобів праці та обертається протягом кількох періодів виробництва.
Оборотний капітал – це та частина постійного капіталу, яка витрачається на придбання на ринку предметів праці та оплату праці робочої сили.
Потреба в основному капіталі визначається при створенні, розширенні підприємства, а також у разі додаткових капіталовкладень. Розрахунок потреби в капіталі виконується після того, як визначена ефективність запланованих інвестицій. Потреба визначається шляхом складання вартості придбаних об’єктів основного капіталу.
У процесі фінансового планування необхідно також визначити джерела фінансування капітальних вкладень, до яких в сучасних умовах належать:
власні фінансові ресурси;
залучені фінансові ресурси;
кошти, отримані від продажу цінних паперів, внески членів трудових колективів;
кошти державного бюджету та місцевих бюджетів;
кошти іноземних інвесторів.
До власних фінансових ресурсів включають внески засновників підприємства, амортизаційні відрахування, прибуток, який залишається в розпорядженні підприємства, резерви, які формуються в процесі господарської діяльності.
При умові недостатності власних фінансових ресурсів на капітальні вкладення використовуються залучені кошти. Але це відбувається в тому випадку, коли підприємству вигідно залучати фінансові ресурси, про що свідчать попередні розрахунки спеціалістів.
Зростання капіталу на підприємстві відбувається в процесі кругообігу оборотного капіталу, який проходить різні стадії і набирає різних форм. Оборотний капітал бере участь у створенні нової вартості не прямо, а через оборотні фонди.
У виробничій сфері оборотний капітал (оборотні кошти) авансується в оборотні виробничі фонди і фонди обігу.
До оборотних виробничих фондів належать: сировина, основні й допоміжні матеріали, напівфабрикати, паливо, тара, запасні частини для ремонтів, малоцінні і швидкозношувані предмети, незавершене виробництво, напівфабрикати власного виробництва, витрати майбутніх періодів.
Фонди обігу – це залишки готової продукції на складі підприємств, відвантажені, але не оплачені покупцями товари, залишки коштів підприємств на поточному рахунку в банку, касі, у розрахунках, у дебіторській заборгованості, а також вкладені в короткострокові цінні папери.
Таким чином, оборотний капітал (оборотні кошти) – це кошти, авансовані в оборотні виробничі фонди і фонди обігу для забезпечення безперервності процесу виробництва, реалізації продукції та отримання прибутку.
Склад оборотних коштів – це сукупність окремих елементів оборотних виробничих фондів і фондів обігу.
Структура оборотних коштів – це питома вага вартості окремих статей оборотних виробничих фондів і фондів обігу в загальній сумі оборотних коштів.
Оборотні кошти підприємств класифікуються за трьома ознаками:
залежно від участі їх у кругообігу коштів;
за методами планування, принципами організації та регулювання;
за джерелами формування.
Відповідно до першої ознаки оборотні кошти поділяються на оборотні кошти, авансовані в оборотні виробничі фонди, та оборотні кошти, авансовані у фонди обігу.
Залежно від методів планування оборотні кошти поділяються на нормовані та ненормовані.
До нормованих оборотних коштів належать оборотні кошти у виробничих запасах, незавершеному виробництві та витратах майбутніх періодів, у залишках готової продукції на складах підприємств.
Ненормовані оборотні фонди включають фонди обігу за винятком готової продукції на складі.
За джерелами формування оборотні кошти поділяються на:
власні та прирівняні до власних;
залучені;
інші.
Потреба в оборотних коштах є одним із об’єктів фінансового планування.
На практиці використовуються два методи визначення потреби в оборотних коштах: прямий і економічний.
Метод прямого розрахунку забезпечує розробку обґрунтованих норм і нормативів на кожному підприємстві з урахуванням багатьох факторів, які пов’язані з особливостями постачання, виробництва та реалізації продукції.
Планування оборотних коштів здійснюється відповідно до кошторисів витрат на виробництво і невиробничі потреби та бізнес-плану, який охоплює й пов’язує виробничі й фінансові показники, створюючи саме цим умови для успішної комерційної діяльності та розвитку підприємництва.
Визначення потреби в оборотних коштах здійснюється через їх нормування.
У разі заниження розміру оборотних коштів можливі перебої в постачанні й виробничому процесі, зменшення обсягу виробництва та прибутку, виникнення прострочених платежів і заборгованості, інші негативні явища в господарській діяльності.
Надлишок оборотних коштів призводить до нагромадження надмірних запасів сировини, матеріалів; послаблення режиму економії; створення умов для використання оборотних коштів не за призначенням.
Для забезпечення безперервного процесу виробництва і реалізації продукції на підприємстві створюються виробничі запаси. У складі виробничих запасів найбільшу питому вагу мають сировина, матеріали й покупні напівфабрикати.
Покрити потребу підприємства в додатковому капіталі лише власними джерелами стає практично неможливим. Тому в діяльності підприємств виникає потреба періодичного використання різних форм залучення кредитів (банківський, лізинговий, факторинговий).
Раціональне використання різноманітних форм кредитування підприємств прискорює рух грошових і матеріальних ресурсів, забезпечує їх ліквідність та платоспроможність, сприяє підвищенню ефективності фінансово-господарської діяльності.