II. Вопросы к задаче:

1. Рассчитать объем реализации туристического продукта в прошлом году в сопоставимых ценах.

2. Рассчитать численность персонала в отчетном году.

3. Рассчитать производительность труда в отчетном и прошлом году в фактических и сопоставимых ценах.

4. Определить прирост объема доходов от реализации услуг предприятия за счет факторов - изменения производительности труда и численности работников.

5. Составить объяснительную аналитическую записку.

III. Информационное обеспечение задачи (таблица 5.18).

Таблица 5.18

Показатели	Прошлый год	Отчетный год	Темп приросту,%
Объем реализации услуг, тыс. грн Численность персонала, чел. Индекс роста средней цены путевки	40 -	802,0 1,1	15,0 5,0

№19

I. Исходные данные:

По окончании высшего учебного заведения Вы начали свою профессиональную карьеру и устроились на работу в туристическую фирму. Впоследствии Вам поручили принять участие в работе по разработке и внедрению нового направления деятельности фирмы - организация туристических путешествий в г. Париж, экономическое обоснование целесообразности такой новации.

Туристическая фирма, где Вы работаете, обслуживает туристов на высоком качественном уровне и организует предоставление услуг проживания в гостиницах категории "****".

II. Вопросы к задаче:

1. Рассчитать объем реализации путевок за новым направлением в точке деятельности безубыточности.

2.Рассчитать объем реализации путевок за новым направлением деятельности для достижения минимального размера прибыли.

3.Составить аналитическую записку и обосновать прибыльность деятельности от организации туристических путешествий в г. Париж.

III. Информационное обеспечение задачи (таблица 5.19).

Таблица 5.19

Показатели	Значение показателей
Постоянные расходы на организацию туров, усл.ден.ед Переменные расходы на 1 туриста, усл.ден.ед Цена путевки, усл.ден.ед. Ставка по банковским депозитным вкладам, % Размер функционирующего капитала, тыс. грн Курс национальной валюты к усл.ден.ед., грн	42000,0 600,0 870,0 12,0 2095,0 5,0

№20

I. Исходные данные:

Турфирма оказывает один вид услуг.

постоянные издержки – 300 тыс. грн.

цена единицы услуги – 600 грн.

средние переменные издержки – 450 грн.

II. Вопросы к задаче:

1) рассчитать пороговую выручку (критический объем продаж) аналитическим методом и с помощью графика маржинального дохода;

2) объем продаж, обеспечивающий прибыль фирмы в размере 150 тыс.грн;

3) запас финансовой прочности турфирмы в процентном выражении.

№21

I. Исходные данные:

На начало планируемого года в гостинице имелось 520 мест. С 1 мая планируемого периода после проведения реконструкции число мест увеличится на 34. Запланированные простои в результате реконструкции – 75 дней.

II. Вопросы к задаче:

1) рассчитать среднее число мест в планируемом периоде;

2) рассчитать максимальную пропускную способность гостиницы на планируемый год;

3) рассчитать плановую пропускную способность гостиницы;

4) рассчитать коэффициент использования максимальной пропускной способности.

№22

I. Исходные данные:

Описание туристической поездки: Место и сроки пребывания туристов: Киев – 3 дня и 2 ночи; Львов – 6 дней и 5 ночей. Количество туристов в группе, включая гида - 21 человек. Смета расходов турфирмы по приему туристов:

Киев: проживание в одноместных номерах улучшенной планировки – гостиница «Русь» - 329 грн. с чел. в сутки. Питание – 80 грн. с чел. в сутки. Экскурсионная и культурная программа 35 грн. с чел. в сутки.

Львов: проживание – гостиница «Днистер» - 185 грн. с чел. в сутки. Питание – 60 грн. с чел. в сутки. Экскурсионная и культурная программа - 20 грн. с чел. в сутки.

Транспорт – автобус (был нанят на 7 дней по 4 часа в день): стоимость - 100 грн. в час.

Переезд:

Поезд – «Симферополь – Киев»: 120 грн. с чел.

Поезд – «Киев– Львов»: 130 грн. с чел.

Поезд – «Львов – Симферополь»: 160 грн. с чел.

Услуги турфирмы (сопровождение тургруппы, экскурсионное обслуживание, бронирование мест в гостиницах) – 15% величины расходов или 0,15 в долях единицы.

Прибыль турфирмы – 20 % величины расходов.

II. Вопросы к задаче:

1) рассчитать общую стоимость тура;

2) рассчитать стоимость тура на одного человека;

3) рассчитать долю туристической фирмы в общей стоимости тура.

№23

I. Исходные данные:

Турфирма оказывает один вид услуг.

постоянные издержки – 320 тыс. грн.

цена единицы услуги – 610 грн.

средние переменные издержки – 465 грн.

II. Вопросы к задаче:

а) определить пороговую выручку (критический объем продаж) аналитическим методом и с помощью графика выручки от реализации;

б) объем продаж, обеспечивающий прибыль фирмы в размере 200 тыс.грн.

в) запас финансовой прочности турфирмы в процентном выражении.

№24

I. Исходные данные:

Описание туристической поездки: Место и сроки пребывания туристов: Москва – 4 дня и 3 ночи; Санкт-Петербург – 6 дней и 5 ночей. Количество туристов в группе, включая переводчика, - 18 человек.

Смета расходов турфирмы по приему туристов.

Москва: проживание – гостиница «Измайлово» - 30 долл. с чел. в сутки. Питание – 20 долл. с чел. в сутки. Экскурсионная и культурная программа (обзорная экскурсия по городу на автобусе, экскурсии в Кремль, на Красную площадь, посещение музеев, Большого театра) – 8 долл. с чел. в сутки.

Санкт-Петербург: проживание – гостиница «Нева» - 40 долл. с чел. в сутки. Питание – 25 долл. с чел. в сутки. Экскурсионная и культурная программа (обзорная экскурсия по городу на автобусе, экскурсии в Эрмитаж, Петродворец, Мариинский театр, посещение музеев, Царского села): 10 долл. с чел. в сутки.

Транспорт – автобус (был нанят на 8 дней по 5 часов в день): 18 долл. в час.

Переезд: «Москва – Санкт-Петербург»: 30 долл. с чел.

«Санкт-Петербург – Москва»: 30 долл. с чел.

Услуги турфирмы (сопровождение тургруппы, экскурсионное обслуживание, бронирование мест в гостиницах и авиабилетов) – 10% величины расходов или 0,1 в долях единицы.

Прибыль турфирмы – 15 % величины расходов.

II. Вопросы к задаче:

1) рассчитать общую стоимость тура;

2) рассчитать стоимость тура на одного человека;

3) рассчитать долю туристической фирмы в общей стоимости тура.

№25

I. Исходные данные:

На начало планируемого года в гостинице имелось 680 мест. С 1 мая планируемого периода после проведения реконструкции число мест увеличится на 56. Запланированные простои в результате реконструкции – 98 дней.

II. Вопросы к задаче:

1) определить среднее число мест в планируемом периоде;

2) максимальную пропускную способность гостиницы на планируемый год;

3) плановую пропускную способность гостиницы;

4) коэффициент использования максимальной пропускной способности (коэффициент вместимости гостиницы).

№26

I. Исходные данные:

Прогнозные данные о деятельности турагентства:

Условно-постоянные затраты – 360 000 тыс. грн. в год.

Средние переменные затраты в расчете на услугу – 8 тыс. грн.

Средняя цена услуги – 14 тыс. грн.

II. Вопросы к задаче:

1) минимальный годовой объем реализации услуг турагентством, необходимый для обеспечения безубыточной деятельности в натуральном и стоимостном выражении;

2) определить размер НДС – уплачиваемого в бюджет по результатам операционной деятельности турагентством за год;

3) Определить необходимый объем продаж услуг, если турагентством запланирован уровень рентабельности 20 %.

№27

I. Исходные данные:

Турфирма оказывает один вид услуг.

Условно-постоянные затраты – 40 000 грн

Средняя цена тура – 2 500 грн.

Прямые переменные затраты на 1 тур – 2 000 грн.

Маржинальный доход (с учетом НДС) – 500 грн.

Ставка НДС, которая уплачивается с маржинального дохода – 20 %.

II. Вопросы к задаче:

Рассчитать годовой объем безубыточной деятельности туристической фирмы от реализации туров (учитывая уплату НДС в бюджет по итогам отчетного года).

Сформулировать выводы к задаче.

№28

Обосновать решение об объемах производства услуг с учетом рыночного спроса и целесообразности для туристической фирмы с помощью построения графика безубыточности, если имеются такие данные:

Максимальная мощность предприятия (М) – 50 000 услуг в год.

Цена реализации услуги (Ц) - 10 000 грн.

Удельные переменные издержки (Уп) - 7 000 грн.

Постоянные издержки (П) - 58 000 000 грн.

Мощность, обусловленная спросом (Мспр) - 20 000 услуг в год.

№29