60. Оборотные средства (оборотный капитал, оборотные активы) предприятия, их общая характеристика, классификация, эффективность использования. Показатели эффективности использования оборотных средств.

Оборотные средства - это совокупность денежных средств, аванси­руемых для создания оборотных производственных фондов и фондов обращения. Оборотно-производственные фонды имеют материально-вещественное содержание и включают в себя:

- производственные запасы (подготовленные к производству предметы труда на складах)

- незавершенное производство и полуфабрикаты собственного производства (предметы труда, вступившее в производственный процесс, но еще не вышедшее из него).

- расходы будущих периодов (денежные суммы, связанные с развитием производства).

Фонды обращения включают: готовая продукция на складе; продукция отгруженная, но не оплаченная; денежные средства на счетах в банке и ценные бумаги; денежные средства в кассе предприятия; дебиторская задолженность.

Оборотные средства проходят 3 стадии: денежную, производственную, товарную. Оборотные средства участвуют только в одном производственном цикле и при этом полностью переносят свою стоимость на конечную продукцию.

Критерием оценки эффективности использования оборотных средств служит фактор времени: чем быстрее превращаются оборотные средства из одной формы в другую, т. е. чем выше так называемая оборачивае­мость оборотных средств, тем выше эффективность хозяйствования. Оборачиваемость оборотных средств - это процесс превращения авансированных денежных средств в материально-вещественную форму, прохождения ими производственной сферы в этой форме и дальнейшего преобразования в денежную форму после сбыта продукции. Интенсивность (скорость) оборачиваемости оборотных средств ха­рактеризуется следующими показателями:

1. Длительность одного оборота показывает, какое количество дней необходимо для прохождения оборотными средствами всех стадий их кругооборота:

С_ОБ – средняя стоимость всех оборотных средств; Р_П – выручка от реализации продукции, Т_ПЛ - количество дней в плановом периоде

2. Коэффициент оборачиваемости оборотных средств отражает количе­ство оборотов, совершаемых оборотными средствами в плановом перио­де:

Чем выше этот показатель, тем выше скорость обора­чиваемости оборотных средств и тем выше эффективность их использо­вания. Ускорение оборачиваемости оборотных средств означает уменьшение потребности в них и потому является одной из важнейших задач предприятия.

Ускорение оборачиваемости оборотных средств достигается:

А) На стадии создания производственных запасов:

- приближением поставщиков ресурсов к предприятию

- оптимизацией складского хозяйства

- обоснованным нормированием запасов

Б) на стадии производства:

- внедрением НТП

- стимулированием повышения производительности труда

- унификация, стандартизация продукции

В) на стадии обращения:

- приближением потребителя продукции к изготовителю

- оптимизацией системы расчетов

61. Социально-трудовые отношения в условиях формирования рыночных отношений, механизм социального партнерства в Беларуси. Показатели качества трудовой жизни, формы и методы ее повышения. Коллективный договор в системе социально-трудовых отношений.

Социальное партнерство — особый тип социально-трудовых отношений, присущий рыночному обществу, обеспечивающий оптимальный баланс реализации интересов различных социальных групп, в первую очередь наемных работников и работодателей. Оно предусматривает консультации и сотрудничество между работниками и нанимателем на различных уровнях по поводу определенных взаимоприемлемых условий найма и оплаты труда. Третьей стороной в социальном партнерстве выступает государство — гарант, контролер, арбитр, законодатель.

Основные принципы социального партнерства: соблюдение норм законодательства; полномочность представителей сторон; равноправие сторон в свободе выбора и обсуждения вопросов, составляющих содержание коллективных договоров и отношений; добровольность сторон в принятии на себя обязательств; систематичность контроля и ответственность за выполнение обязательств. Под механизмом социального партнерства, понимается совокупность методов и инструментов, с помощью которых обеспечивается достижение взаимодействия сторон:

1. переговорный процесс между сторонами-партнерами.

2. процедуры (технологии) выявления и согласования позиций партнеров.

3. анализ и оценка предлагаемых положений в общий договор партнеров.

4. орган, который отслеживает выполнение договора и выполняет функции арбитража.

Концепция качества трудовой жизни разра­батывается в трудах видных зарубежных экономистов сравнитель­но недавно: с 40-х гг. XX в. Сущность концепции заключается в оп­ределении совокупности показателей, характеризующих хорошие организационные, социальные и психологические условия труда, и оценке их влияния на конечные результаты производства. Качество трудовой жизни — интегральный показатель, всесто­ронне характеризующий экономическое, материальное, медико-экологическое и духовное благосостояние работника.

В качестве показателей качества трудовой жизни наиболее часто выделяются: позитивное влияние на личную жизнь; нормальные отношения профсоюзов и администрации; лояльность персонала к организации; отсутствие апатии к труду в личной жизни; разви­тие и эффективное использование кадров; участие работников в делах предприятия; продвижение, основанное на заслугах; про­гресс в достижении карьеры; хорошие отношения с начальником; позитивные социально-психологические отношения в группе; уважение к личности человека; доверие к руководителям; хорошие условия труда; экономическое благосостояние работников; пози­тивный настрой мыслей, поощрение творчества; отсутствие чрез­мерных стрессов на работе и др.

Таким образом, существует совокупность качественных пока­зателей, имеющих различные природу, стоимость, способы оцен­ки и глубину воздействия на личность человека. Эти показатели направлены на удовлетворение потребности самовыражения и мо­ральное поощрение работников, имеющих хорошие организаци­онные условия труда. Для успешного планирования и контроля показателей качества трудовой жизни они должны базироваться на концепции всестороннего развития личности и быть сгруппированными по определенным подсисте­мам работы с персоналом.

Коллективный договор — правовой акт, регулирующий социально-трудовые отношения в организации и заключаемый работниками и работодателем. В РБ носит не обязательный характер.

Коллективный договор — локальный нормативный акт, регулирующий трудовые и социально-экономические отношения между нанимателем и работающими у него работниками.

Это разновидность социально-партнерских отношений на уровне предприятия. Заключается в организациях не зависимо от форм собственности. Возможен в структурных подразделениях.

Заключение коллективного договора — это право, а не обязанность субъектов.

Не ограничено число коллективных договоров в одной организации. Условия и нормы коллективных договоров обязательны для сторон, заключивших его. Если они ухудшают правовое положение работников по сравнению с действующим законодательством, соглашениями, то они признаются недействительными.

Стороны — работники организации в лице их представительных органов и нанимателя или его представителей. Содержание — согласованные сторонами условия, призванные урегулировать социально-трудовые отношений в данной организации. Оно должно быть известно всем работников, от имени которых он заключается.

62. Конкурентная среда и маркетинговая стратегия фирмы. SWOT-анализ как инструмент оценки конкурентных преимуществ продукции (товаров, услуг). Теория конкуренции М.Портера. Понятие экономических кластеров. Основные факторы конкурентоспособности фирмы. Государственная политика повышения конкурентоспособности продукции и услуг белорусских предприятий

Маркетинговая стратегия — процесс планирования и реализации различных маркетинговых мероприятий, которые подчинены достижению поставленных перед фирмой целей. Конкурентная среда - условия, в которых производители товаров и услуг ведут борьбу за потребителя, поставщиков, партнеров и преобладающее положение на рынке. Конкурентный анализ вклю­чает два основных этапа:

• определение главных конкурентных сил в отрасли;

• формулирование основных вариантов конкурентных страте­гий.

SWOT-анализ — это промежуточное звено между формулированием миссии предприятия и определением его целей и задач. Сильные стороны — то, в чем преуспело предприятие или какая-то особенность, предоставляющая дополнительные возможности. Слабые стороны — это отсутствие чего-то важного для функционирования предприятия или то, что пока не удается по сравнению с другими компаниями. Рыночные возможности — это благоприятные обстоятельства, которые предприятие может использовать для получения преимущества. Рыночные угрозы — события, наступление которых может оказать неблагоприятное воздействие на предприятие.

Способность фирмы реализовать и защитить свои конкурентные преимущества зависит от того, насколько успешно она может противостоять давлению конкурентных сил, действующих на рынке. В соответствии с моделью М. Портера фирма подвергается давлению пяти конкурентных сил:

1. Проникающим в отрасль новым конкурентам, выпускаю­щим подобные товары;

2. Угрозе со стороны товаров-заменителей (субститутов);

3. Компаниям-конкурентам, уже закрепившимся на отраслевом рынке;

4. Воздействию поставщиков;

5. Воздействию покупателей (клиентов).

Экономический кластер — сконцентрированная на некоторой территории группа взаимосвязанных компаний, взаимодополняющих и усиливающих конкурентные преимущества друг друга и кластера в целом. По мнению М. Портера первопричина географической концентрации компаний — в конкуренции. Если на рынке появилась высококонкурентоспособная компания, то остальным компаниям приходится повысить свою конкурентоспособность или уйти с рынка. Постепенно возникает сообщество фирм с очень высокой конкурентоспособностью. Выходя на другие регионы и иностранные рынки, эти фирмы легко уничтожают местных конкурентов. В результате на отраслевом рынке доминирует кластер фирм, сосредоточенных на одной территории.

Факторы конкурентоспособности предприятия подразделяется на внешние и внутренние. Внутренние факторы - объективные критерии, которые определяют возможности предприятия по обеспечению собственной конкурентоспособности (технология производства, кадры, эффективность рекламы, финансовое состояние и т.д.). Внешние факторы - социально-экономические и организационные отношения, позволяющие предприятию создать продукцию, которая по ценовым и неценовым характеристикам более привлекательна (меры государственного воздействия, характеристики рынка (его тип и емкость, наличие и возможности конкурентов) и т.д.). Таким образом, конкурентоспособность предприятия представляет собой совокупность характеристик самого предприятия (внутренних факторов) и внешних по отношению к нему факторов.

Государственная политика в области повышения конкурентоспособности в основном заключается в принятии и выполнении различных госпрограмм в этом направлении. В настоящее время в РБ можно выделить три основные государственные программы, которые непосредственно направлены на рост конкурентоспособности продукции и услуг.

1. Программа структурной перестройки и повышения конкурентоспособности экономики. Названный документ содержит определение конкурентных преимуществ Беларуси.

2. Государственная программа инновационного развития Республики Беларусь на 2007–2010 гг. обеспечивает системный, комплексный подход к решению задачи повышения конкурентоспособности на основе активной инновационной деятельности.

3. В Государственной программе «Качество» на 2007–2010 гг. отражен комплекс работ по повышению качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции и оказываемых услуг. В ней комплексно рассмотрена каждая группа товаров и определены меры по повышению качества и конкурентоспособности продукции различных отраслей экономики.

63. Программа социально-экономического развития Беларуси на средне и долгосрочную перспективу: цели, задачи и национальные приоритеты. Национальная стратегия устойчивого развития. Социальные стандарты Республики Беларусь

Главная цель социально-экономического развития Республики Беларусь на 2006 – 2010 годы – дальнейшее повышение уровня и качества жизни населения на основе повышения конкурентоспособности экономики, создания государства, удобного для людей.

Для реализации поставленных задач главные усилия потребуется сконцентрировать на следующих приоритетных направлениях:

• всестороннее гармоничное развитие человека, формирование эффективной системы здравоохранения;

• инновационное развитие национальной экономики, энерго- и ресурсосбережение;

• наращивание экспортного потенциала страны;

• развитие агропромышленного комплекса и сопряженных отраслей, социальной сферы села;

• развитие малых и средних городов;

• жилищное строительство.

По итогам социально-экономического развития страны в 2006-2009 годах достигнуто большинство из предусмотренных Программой социально-экономического развития Республики Беларусь на 2006-2010 годы основных показателей, что создает объективные предпосылки для уверенности в её успешном завершении.

Национальная стратегия устойчивого социально-экономического развития Республики Беларусь на период до 2020 г. В НСУР-2020 главное внимание уделено гармонизации социального, экономического и экологического развития как равноценных взаимодополняющих составляющих в едином сбалансированном комплексе «человек–экономика–окружающая среда». Важнейшими социально-экономическими составляющими устойчивого развития до 2020 г. являются: повышение уровня и качества жизни населения, борьба с бедностью, изменение структуры потребления и производства, охрана и укрепление здоровья, улучшение демографической ситуации; противодействие криминализации жизни общества. Для достижения конечных целей НСУР необходим длительный период, включающий несколько этапов социально-экономического развития. Первый этап (до 2010 г.). Основной целью этапа является дальнейшее повышение качества и уровня жизни на основе развития и рационального использования человеческого потенциала, повышения эффективности экономики и роста ее конкурентоспособности. Второй этап (2011–2020 гг.). На этом этапе будут формироваться основы нового постиндустриального информационного общества с новым технологическим базисом, обеспечивающим переход к ресурсосберегающему типу воспроизводства.

В систему государственных минимальных социальных стандартов в Республике Беларусь включаются государственные минимальные социальные стандарты в области: оплаты труда, пенсионного обеспечения, образования, здравоохранения, культуры, жилищно-коммунального обслуживания, социальной поддержки и социального обслуживания.

Они применяются для решения следующих задач:

• удовлетворения основных потребностей граждан в материальных благах и услугах;

• нормативного обеспечения формирования и использования средств республиканского и местных бюджетов и средств государственных внебюджетных фондов на социальные нужды;

• обеспечения государственной поддержки развития социальной сферы и соцзащиты граждан;

• оказания необходимой социальной помощи малообеспеченным и находящимся в трудной жизненной ситуации гражданам.

64. Прямые иностранные инвестиции и их роль как источника внешнего финансирования дефицита платежного баланса. Международный ссудный капитал как источник внешнего финансирования платежного баланса. Внешний государственный долг и его отражение в статистике.

Страны с переходной экономикой испытывают потребность в значительных вложениях в основной капитал при недостаточности внутренних сбережений. Прямые иностранные инвестиции (ПИИ) служат дополнением к внутренним сбережениям и участвуют в общих капиталовложениях в экономику, не вызывая при этом увеличения внешнего долга и оттока бюджетных средств, как это бывает с другими видами ИИ, по которых из бюджета осуществляются выплаты дивидендов, процентных платежей и погашение основной части внешнего государственного долга. При этом ПИИ обычно несут с собой передовые для данной страны технологии, а также обеспечивают доступ к экспортным рынкам и последующую реализацию на них произведенной продукции.

В переходных экономиках вне зависимости от выбранных моделей перехода к рынку существует проблема дефицита счета текущих операций платежного баланса (который формируется в основном как дефицит торгового баланса из-за превышения объемов импорта над экспортом) и источников его финансирования. Существуют два способа решения данной проблемы. Первый из них связан с расширенным финансированием инвестиционного импорта, который поступает из-за границы по линии ПИИ и осваивается прежде всего частным сектором (малым и средним бизнесом на совместных и иностранных предприятиях). Второй способ в отличие от первого не использует возможностей расширенного финансирования за счет внешних источников и исходит из скудных возможностей внутреннего финансирования. Недостаточные внутренние инвестиции не в состоянии давать производственному потенциалу экономики необходимые импульсы развития, какие создают в подобных случаях ИИ, и прежде всего ПИИ, стимулирующие эффективное развитие частного предпринимательства, рост производства товаров и услуг и их экспорта.

Формой международного движения ссудного капитала является международный кредит, то есть денежный капитал, отдаваемый собственником в ссуду, приносящий процент и обслуживающий кругооборот функционирующего капитала. Основную массу кредитов (среднесрочных еврокредитов) получают центральные правительства и местные органы власти, государственные финансовые институты, которые используют средства для прямого или косвенного финансирования дефицитов платежных балансов своих стран.

Внешний государственный долг - задолженность государства по непогашенным внешним займам и невыплаченным по ним процентам. Он складывается из задолженности данного государства международным и региональным банкам, правительствам, частным иностранным банкам и др. Различают текущий и капитальный внешний государственный долг. Текущий - это тот, по которому срок уплаты наступает в текущем или ближайшем бюджетном году, а капитальный - тот, по которому срок платежа еще не наступил. Внешний государственный долг Беларуси в 2010 году вырос на 29,2% - до 10,058 млрд. долл. Однако, несмотря на значительное увеличение долга, показатели, характеризующие кредитоспособность Беларуси, остаются на вполне удовлетворительном уровне. Их величина намного ниже предельных безопасных нормативов, рекомендованных Международным Банком реконструкции и развития: 52,2% - для отношения долга к ВВП (норма <= 50%), 95,6% - для отношения долга к экспорту (норма <= 275%), 17,3% - для отношения платежей по долгу к экспорту (<=20%).

Источники информации, используемые для составления статистики внешнего долга, полностью совпадают с источниками информации, используемыми для составления финансового счета платежного баланса и международной инвестиционной позиции РБ. Основными при этом являются сведения Минфина РБ об изменении гарантированного Правительством РБ внешнего долга, данные Министерства статистики и анализа РБ о прямых, портфельных и прочих инвестициях сектора нефинансовых предприятий и домашних хозяйств, банковская отчетность о платежах и состоянии иностранных активов и обязательств банков.

65. Права, обязанности и ответственность главного бухгалтера. Права, обязанности и ответственность руководителя организации. Роль бухгалтерского учета в организационном управлении. Концепции бюджетирования и управления на основе бизнес – единиц.

Права и обязанности главного бухгалтера. Квалификационные требования: наличие высшего специального образования (если нет – наличие специального образования и стажа работы не менее 5 лет). Главный бухгалтер освобождаются и назначаются руководителем предприятия (оформляется актом о прием/сдаче дела), осуществляет постановку и ведение бухгалтерского учета, формирует учетную политику, составляет и своевременно предоставляет полную бухгалтерскую и налоговую отчетность. Ему предоставлено право подписи документов.

Права и обязанности руководителя. Руководитель обязан организовать бухгалтерский учет и создать необходимые условия для правильного его ведения, определять порядок проведения инвентаризации. Он несет ответственность за организацию хранения первичных учетных документов, регистров. Руководитель вправе создать бухгалтерскую службу как структурное подразделение; ввести в штат должность бухгалтера, передать ведение бухгалтерского на договорных началах другим организациям. Руководитель ЧУП может сам вести бухгалтерский учет, но это должно быть отражено в уставе предприятия.

Роль бухгалтерского учета в организации управления. Эффективное управление предприятием возможно лишь в том случае, если на нем создана дееспособная система бухгалтерского учета, позволяющая делать выводы о взаимосвязях между деятельностью подразделений и соответствующими стоимостными показателями, особенно издержками. Поэтому учет затрат на предприятии должен развиваться таким образом, чтобы не только достоверно определять затраты, но и более полно контролировать использование ресурсов, предупреждая возникновение неоправданных расходов.

В настоящее время бухгалтерский учет служит в основном целям создания финансовой отчетности деятельности предприятия и в гораздо меньшей степени целям управления. Поэтому учет, который осуществляет бухгалтерия предприятия, должен выполнять функции информационной системы управленческого учета, т.е. необходимо стремиться к тому, чтобы система предоставляла не только внешние бухгалтерские отчеты, но и отчеты об исполнении планов. Кроме того, расчеты, реализуемые в рамках системы бухгалтерского учета, являются базой для стратегического управления предприятием. Общая задача управленческого учета состоит в ориентации всех видов деятельности и решений предприятия на оптимизацию прибыли и эффективное использование потенциала при поддержании необходимой ликвидности.

Бюджетирование — процесс составления и принятия бюджетов, последующий контроль за их исполнением. Главной целью разработки и внедрения системы бюджетирова­ния является совершенствование системы финансового управления на предприятии, повышение финансово-экономической эффективности и финансовой устойчивости предприятия путём координации усилий всех подразделений на достижение конечного, количественно определённого результата. Бюджетирование, как метод бюджетного управления, является самой нижней (главной, итоговой) ступенькой, в рамках которой планируются действия, через исполнение которых осуществляется реализация всей вертикали планов - стратегических и оперативных. Под бюджетом в системе управленческого учета понимается смета доходов и расходов. Бюджеты разрабатываются как в целом для предприятия, так и для его структурных подразделений (бизнес-единиц) или отдельных целей (например, реализация инвестиционного проекта).

Бизнес-единица - это подразделение предприятия, по которому целесообраз­но аккумулировать учётную информацию о его деятельности, и которое находится под управлением единственного руководителя и где имеется возможность в одном учётном процессе совместить центр возникновения затрат и ответственность менеджера. Выделение в составе предприятия отдельных бизнес-единиц позволяет обособить данные о затратах и результатах деятельности по каждому подразделению с тем, чтобы возникающие отклонения можно было отнести на конкретное лицо. Структура бизнес-единиц обязательно должна быть увязана с производственной и орга­низационной структурой предприятия. Бизнес-единица может совпадать со структурным подразделением, может объединять несколько структурных подразделений или, наоборот, на базе структурного подразделения могут быть создано более одной бизнес-единицы.

66. Стандартизация и унификация торгового документооборота. Европейские и международные стандарты электронного документооборота. Упрощение торговых и транспортных процедур: международные рекомендации и национальные стандарты и требования.

Стандартизация и унификация документооборота играет важную роль в развитии экономического сотрудничества между странами. В информационном обществе, к которому движется сейчас большинство стран, особое место занимает электронный документооборот. В РБ в 2000 г. принят закон "Об электронном документе". Этот закон был принят в тоже самое время, что и Директива ЕС "О правовых основах Сообществ для использования электронных подписей". Основное отличие между ними состоит в том, что белорусское законодательство признает юридическую силу за электронным документом, под которым понимается любая информация зафиксированная на машинном носителе, представленная в форме, понятной для восприятия человека. Электронный документ в обязательном порядке должен содержать электронную подпись и иные реквизиты, позволяющие его идентифицировать. Таким образом, в законодательстве Республике Беларусь нет ограничений для заключения сделок в электронном виде.

Основные европейские и международные стандарты электронного документооборота.

1) Уникальный справочный номер товара (UCR) предназначен для использования при всех международных перевозках товаров, для которых требуется таможенный контроль. Он применяется как ключ доступа к базам данных поставщика и получателя для отслеживания накладной на товар.

2) Сообщения EANCOM предназначены для кодирования информации, пересылаемой в составе электронных сообщений, является весьма существенным условием для их автоматической обработки. Каждый товар, к какой бы группе он ни принадлежал, имеет свой уникальный стандартный номер EAN.

3) Глобальный идентификационный номер GLN. GLN представляет собой 13-разрядный цифровой код, предназначенный в первую очередь для обозначения отправителя и получателя электронных сообщений, а также других сторон, участвующих в коммерческой транзакции: покупателя, продавца, перевозчика и т.д.

4) Стандарт EDIFACT — это стандарт электронного обмена данными в управлении, торговле и на транспорте. В Эдифакт выделены четыре основных компонента. Это элементы данных, стандартные группы элементов данных, стандартные сообщения и правила создания форматов документов.

5) Европейский стандарт MoReq (Model Requirements for the Management of Electronic Records) содержи около 400 требований к управлению электронными документами.

Упрощение процедур торговли направлено на создание согласованных и предсказуемых условий для реализации международных торговых сделок. В его основе лежат международные нормы и практика, обусловленные:

• упрощением таможенных формальностей и процедур,

• стандартизацией и совершенствованием инфраструктуры и механизмов перемещения товаров,

• согласованием применимых законов и правил.

Основная цель упрощения процедур торговли заключается в том, чтобы сократить транзакционные издержки и сложность операций, связанных с осуществлением международной торговли, для предприятий и улучшить торговую среду в конкретной стране при одновременном обеспечении оптимальной эффективности и действенности государственного контроля. Упрощение процедур торговли должно охватывать меры, касающиеся формальностей, процедур и документов и использования стандартных сообщений в торговых сделках. Кроме того, необходимо предусмотреть меры, направленные на совершенствование транспортных процедур путем:

1. создания надлежащей правовой среды, соответствующей инфраструктуры транспорта и связи, а также наличие компаний, обеспечивающих организованное обслуживание и т.д.;

2. использования поставщиками и пользователями услуг современных средств информационно-коммуникационной технологии;

3. повышения информированности всех затрагиваемых сторон о потенциальных выгодах, которые они могут получить от упрощения процедур торговли.

Меры по упрощению процедур торговли могут принести особую пользу развивающимся странам, в которых преодоление факторов неэффективности торговли может оказать в несколько раз более благоприятное воздействие на положение предприятий, чем сокращение или устранение тарифных барьеров. К основным международным рекомендациям, стандартам и требованиям по упрощению торговли относятся стандарты "Инкотёрмс 2000", ЭДИФАКТ ООН и т.д.

67. Экономическая разведка - неотъемлемая часть инновационного менеджмента. Место информации в НИОКР. Основные источники и каналы информации. Организация службы информации предприятия. Информационная безопасность и способы ее обеспечения

Экономическая разведка - это вид исследования и сбора информации о внешней среде организации (конкурентах, поставщиках, состоянии законодательства и т.д.).

В НИОКР, прежде всего, принимается стратегическое решение - определение направления работ. Принятие этого решения (намерения) определяет потребность в конкретной информационной базе. Далее принимаются тактические решения по выбору наилучшего пути достижения цели и, наконец, ежедневно принимаются оперативные решения конкретных вопросов НИОКР (что также требует своей информационной базы). Таким образом, роль информации в НИОКР базируется на принципе неразрывности триады: цели - потребности - базы. Известно, что 95% всей информации составляет несекретная информация.

Основные каналы получения информации для любого предприятия:

1) общие публикации + специальные публикации и банки данных (канал “Текст”);

2) клиенты + поставщики + банкиры + распространители и агенты (канал “Фирма”);

3) общественные службы + консультанты + администрация (канал “Консультант”);

4) ярмарки, салоны, конференции (канал “Беседа”).

По каналу “Текст” фирма получает 30-40% информации. Канал “Фирма” появляется в результате контактов персонала фирмы со всеми партнерами - это еще 30-40% информации. Канал “Консультант” обеспечивает примерно 10-15% информации. Через канал “Беседа” проходит 5-6% информации. Кроме того, информация может быть получена фирмой случайно (канал “Джокер”).

Для сбора и обработки информации необходимо иметь два подразделения (группы):

- Систему стратегической и перспективной информации ССПИ (каналы “Текст” и “Консультант”);

- Систему тактической и оперативной информации СТОИ (каналы “Фирма”, “Беседа”).

Обычно ССПИ подчинена генеральному офису фирмы. Туда поступают все данные, собранные СТОИ, каждой функциональной службой или отделениями фирмы. В сильно диверсифицированных фирмах применяется децентрализованная система информации, когда имеется несколько ССПИ и головная служба в генеральной дирекции.

В задачи ССПИ входят: комплексное наблюдение за экономической ситуацией в стране и на основных зарубежных рынках; наблюдение за экспортом; анализ политического риска по различным странам; наблюдение за деятельностью конкурентов; проведение исследований по специальным запросам руководства; распространение информации по всем заинтересованным руководителям и специалистам.

Группа СТОИ занимается исключительно текущими задачами. Информацию она получает от многочисленных представительств. Это в первую очередь информация о рынках и конкурентах.

Под информационной безопасностью понимается защищенность информации и поддерживающей ее инфраструктуры от любых случайных или злонамеренных воздействий, результатом которых может явиться нанесение ущерба самой информации, ее владельцам или поддерживающей инфраструктуре. Задачи информационной безопасности сводятся к минимизации ущерба, а также к прогнозированию и предотвращению таких воздействий. Задача обеспечения информационной безопасности должна решаться системно. Это означает, что различные средства защиты (аппаратные, программные, физические, организационные и т.д.) должны применяться одновременно и под централизованным управлением. При этом компоненты системы должны "знать" о существовании друг друга, взаимодействовать и обеспечивать защиту как от внешних, так и от внутренних угроз. На сегодняшний день существует большой арсенал методов обеспечения информационной безопасности:

• средства идентификации и аутентификации пользователей (так называемый комплекс 3А);

• средства шифрования информации, хранящейся на компьютерах и передаваемой по сетям;

• межсетевые экраны;

• виртуальные частные сети;

• средства контентной фильтрации;

• инструменты проверки целостности содержимого дисков;

• средства антивирусной защиты;

• системы обнаружения уязвимостей сетей и анализаторы сетевых атак.

68. Основные фонды (основной капитал, внеоборотные активы) предприятия, их общая характеристика, классификация, показатели эффективности использования. Виды стоимости основных фондов. Учет, оценка и переоценка основных фондов предприятия. Износ и амортизация основных фондов предприятия. Способы начисления амортизации. Амортизационная политика предприятия.

Основные фонды (ОФ) – это совокупность материально-вещественных факторов производства, используемых в качестве средств труда и действующих в натуральной форме в течение длительного времени как в материальном производстве, так и в нематериальной сфере. ОФ делятся на основные производственные фонды и непроизводственные фонды. Основные производственные фонды – это та часть ОФ предприятия, которые непосредственно участвуют в производстве. Основные непроизводственные фонды – это объекты культурно-бытового назначения, столовые, медицинские учреждения, состоящие на балансе предприятия и непосредственно не участвующие в производстве. В состав ОФ включаются и нематериальные активы, используемые в течение длительного (более одного года) времени. К ним относятся: права на использование изобретений, базы данных и т.п.

Учет ОФ осуществляется в натуральной (штуки и т.д.) и стоимостной форме. В стоимостной форме ОФ учитываются по первоначальной, восстановительной, остаточной и ликвидационной стоимости. Первоначальная стоимость ОФ – это затраты на их приобретение, транспортировку к месту эксплуатации, монтаж и сооружение. Восстановительная стоимость – стоимость воспроизводства ОФ в современных условиях (с учетом инфляции и НТП). Остаточная стоимость ОФ – это разница между первоначальной (восстановительной) стоимостью и суммой износа ОФ. Ликвидационная стоимость – это средства, которые можно получить от ликвидации ОФ.

Т.к. стоимость ОФ в течение года непрерывно изменяется в связи с вводом и выводом их из эксплуатации, то для адекватного определения эффективности их использования, себестоимости продукции, величины амортизации применяют показатель среднегодовой стоимости ОФ:

, где Ф_Н – стоимость (остаточная) ОФ на начало отчетного периода; Ф_ВВОД – стоимость введенных в действие ОФ; t _ВВОД – полное число месяцев, в течение которого эксплуатировались введенные в действие ОФ; Ф_ВЫБ – стоимость выбывших ОФ; t _ВЫБ - полное число месяцев, в течение которого выбывшие ОФ не эксплуатировались.

Поскольку в результате инфляции и НТП стоимость ОФ непрерывно изменяется, то предприятие имеет право один раз в год производить переоценку своих ОФ по их восстановительной стоимости. Переоценка ОФ осуществляется на основе данных о ценах на аналогичную продукцию, об изменения уровня цен в стране (индекса – дефлятора) и по средствам заключений экспертных комиссий.

Износ основных фондов – это потеря ими своих производственно-технологических и функционных свойств вследствие устаревания и постепенного разрушения элементов их конструкций по мере эксплуатации. Различают два основных вида износа: физический и моральный.

Амортизация – это метод включения по частям (по мере износа) стоимости ОФ в затраты на производство, а затем использование этих средств для обновления основных фондов. Норма амортизации (На) – доля балансовой (первоначальной/восстановительной или остаточной) стоимости ОФ, которая перечисляется в амортизационный фонд. Есть линейный и нелинейные методы определения амортизации. Линейный метод подразумевает, что годовая норма амортизации остается неизменной, и равна первоначальной стоимости ОФ деленной на их нормативный срок службы. Линейный метод прост, нагляден, но не учитывает интенсивность функционирования ОФ и обеспечивает большую недоамортизацию в случае морального износа.

Нелинейные методы. Способ уменьшаемого остатка. Основывается на остаточной стоимости ОФ, которая уменьшается с каждым годом, а норма амортизации остается постоянной. Способ списания стоимости по сумме чисел лет срока использования. Основан на первоначальной стоимости ОФ, а годовая норма амортизации для конкретного года вычисляется как отношение числа лет, оставшегося до конца срока эксплуатации, и общей суммы чисел лет срока использования ОФ.

Для оценки эффективности использования ОФ используют обобщающие и частные показатели.

Обобщающие показатели: Фондоотдача: Ф_О = Выручка / Ф_СР; Фондоемкость: Ф_Е = Ф_СР / Выручка; Рентабельность: Р = Прибыль / Ф_СР. Частные показатели: Коэффициент сменности оборудования:

К_СМ = Количество станко-смен / Количество оборудования. Фондовооруженость рабочих: Ф_Р = Ф_СР / Среднесписочная численность рабочих. Коэффициент годности ОФ: К_Г = Остаточная стоимость ОФ / первоначальная стоимость ОФ. Коэффициент обновления ОФ: К_ОБ = Ф_ВВОД / Ф_СР.