- •2. Электронный бизнес как элемент рыночной экономики. Инфраструктура, количественные и качественные критерии развития. Государственная политика в области электронного бизнеса в Беларуси.
- •3. Эволюция менеджмента. Вклад в развитие теории и практики менеджмента школы научного управления и административной (классической) школы. Основные положения теорий Тейлора, Файоля, Вебера.
- •4. Особенности функционирования рынка труда в Беларуси. Конъюнктура рынка труда. Формы, виды и уровень безработицы. Макроэкономические особенности белорусского рынка труда.
- •8. Функция планирования и организационная функция менеджмента. Сущность миссии и стратегического планирования. Концепции стратегического управления и.Ансоффа. Основные составляющие бизнес – плана.
- •10. Нормирование труда и его экономическое значение. Принципы, формы и методы нормирования труда. Классики менеджмента о нормировании труда. Нормирование труда в рб.
- •12. Ситуационный подход в менеджменте: методология, основные переменные внутренней и внешней среды организации. Роль производственных совещаний в ситуационном управлении.
- •14. Приватизация и национализация как инструменты макроэкономического регулирования. Наиболее характерные особенности приватизации и акционирования предприятий в Беларуси.
- •17. Проведение аукционов в ходе приватизации. Организационные формы приватизируемых предприятий. Порядок преобразования приватизируемого предприятия в оао.
- •19. Понятие и основные принципы построения тн вэд снг. Международные системы регистрации и идентификации предприятий и товаров. Товарная номенклатура и ее использование во внешней торговле.
- •22. Бухгалтерская отчетность: состав, краткая характеристика. Мсфо: понятие, назначение, структура. Система счетов и метод двойной записи. Учетная политика.
- •28. Элементы и этапы процесса коммуникаций в менеджменте. Пути совершенствования коммуникаций. Коммуникационные способности менеджера. Сущность медиации и конфликтологии.
- •29. Мотивация работников. Содержательные теории мотивации. Роль материальных и моральных стимулов. Концепция бизнес–единиц и бюджетирования как инструментов материального стимулирования.
- •34. Основные направления и принципы развития системы госуправления в Беларуси. Система идеологического воспитания и организации идеологической работы в Беларуси.
- •36. Роль внешней торговли в экономике Беларуси. Основные измерители. Основные товары белорусского экспорта и импорта. Направления развития внешней торговли услугами Беларуси.
- •39. Платежный баланс. Структура платежного баланса. Состав и классификация счетов. Стандартное представление платежного баланса. Торговый, платежный баланс и «невидимая торговля»: их взаимосвязь.
- •41. Затраты предприятия, их структура и классификация. Себестоимость и ее виды. Калькулирование себестоимости продукции. Цена продукции и ее виды. Методы ценообразования и их роль в системе продаж.
- •42. Корпоративные структуры и их формирование: организационные формы корпораций Корпоративное управление: базовые аспекты деятельности корпораций, модели управления. Корпоративная культура.
- •43. Содержание деятельности служб управления персоналом организаций и факторы, влияющие на ее эффективность. «Законы» с.Н. Паркинсона и их применимость в современном менеджменте.
- •46. Характеристика причин убыточности предприятий. Государственная политика по повышению рентабельности белорусских предприятий. Взаимосвязь учета и организационных мероприятий.
- •54. Риск в бизнесе: оценки и ответные реакции системы управления предприятием. Классификация рисков. Способы минимизации рисков. Страхование рисков. Системы страхования рисков внешнеторговых операций.
- •56. Организация фирмами работ по связям с общественностью («паблик рилейшнз»). Значение организационной культуры в деятельности фирм. Взгляды м.Маклюэна на коммуникацию и рекламу.
- •57. Теории лидерства (дать краткую характеристику теории Фидлера, теории Великих людей, теории Херси-Бланшара).
- •58. Оценка эффективности инвестиционных проектов. Законодательная база инвестиционной деятельности в Беларуси. Конкурентные преимущества Беларуси.
- •60. Оборотные средства (оборотный капитал, оборотные активы) предприятия, их общая характеристика, классификация, эффективность использования. Показатели эффективности использования оборотных средств.
- •69. Таможенный тариф и его роль во внешнеэкономической деятельности предприятий. Таможенный кодекс и его основные положения. Тарифное регулирование в Беларуси.
- •70. Особенности предпринимательской культуры в условиях глобализации бизнеса. Подходы г.Хофстеде по учету особенностей национальных культур в международном менеджменте. Основные правила этики бизнеса.
- •73. Формы и механизм взаимодействия предприятия с банковской системой. Условия выбора, открытия и использования различных видов счетов. Кредитные взаимоотношения.
- •74. Роль государства в рыночной экономике. Формы и методы государственного регулирования экономики. Роль государственного управления в переходной экономике.
- •75. Сущность, назначение и виды систем менеджмента качества. Сертификация и стандартизация. Универсальные процессы управления качеством по Дж. Джурану.
- •80. Производственная функция предприятия. Факторы производства и их общая характеристика. Конкурентоспособность предприятий и основы государственной политики конкурентоспособности в Беларуси.
- •81. Финансирование внешней торговли. Лизинг как форма международного инвестирования. Факторинг и форфейтинг. Сэз как инструмент инвестиционного процесса. Сэз в Беларуси.
- •82. Ценные бумаги в международном инвестиционном процессе. Финансовый рынок и его сегменты. Международные инвестиционные компании.
- •84. Понятие франчайзинга. Преимущества и недостатки. Франчайзинговый договор. Регулирование франчайзинга в Беларуси.
- •85. Инвестиционное проектирование в экономической системе предприятия. Методы инвестиционного проектирования. Бюджетирование инвестиционных проектов. Проектный менеджмент: методы и организация.
- •86. Проектные риски: виды, классификация. Способы минимизации проектных рисков. Методы оценки чувствительности проекта к рискам.
- •88. Понятие закупочной логистики. Планирование материально-технического обеспечения предприятия. Организация закупочного процесса. Рынок закупок. Квалификационный отбор поставщиков.
- •89. Производственные запасы: состав и нормирование. Управление запасами. Организация материального потока.
- •90. Интеллектуальная собственность: понятие, структура. Формы передачи (торговля) интеллектуальной собственностью.
- •93. Виды правовых систем в международном бизнесе. Роль международных организаций в регулировании международной торговли.
- •95. Структура кросскультурного менеджмента. Понятие когнитивного менеджмента. Взаимодействие культуры и бизнеса. Влияние религии на бизнес. Особенности ведения переговоров с иностранными компаниями
- •106. Биржевая торговля. Особенности биржевой торговли товарами. Основные виды сделок на товарных биржах. Технология биржевых торгов. Краткая характеристика наиболее известных бирж.
- •110. Основные тенденции развития транспортной системы рб. Программа развития логистической системы рб до 2015 года. Проблемы, перспективы развития логистики на современном этапе.
54. Риск в бизнесе: оценки и ответные реакции системы управления предприятием. Классификация рисков. Способы минимизации рисков. Страхование рисков. Системы страхования рисков внешнеторговых операций.
Риск — это возможность потерь вследствие случайного характера результатов принимаемых хозяйственных решений или совершаемых действий. Виды риска:
Производственный риск, связанный с выпуском товаров и услуг, с осуществлением любых видов производственной деятельности;
Коммерческий риск, связанный с процессом реализации товаров и услуг;
Финансовый риск, связанный с возможностью невыполнения фирмой своих финансовых обязательств перед инвесторами или кредиторами как следствие использования для финансирования деятельности фирмы заемных средств.
Инвестиционный риск, связанный с возможным обесцениванием инвестиционно-финансового портфеля, состоящего как из собственных, так и приобретенных ценных бумаг, а также с реализацией различных инвестиционных проектов.
Рыночный риск, связанный с возможным колебанием рыночных цен, процентных ставок на фондовом рынке и курсов валют.
Управленческие решения по риску во многом зависят от степени достоверности его оценки. Степень риска может быть различна. В качестве допустимого риска обычно принимают угрозу полной потери прибыли от того или иного действия или деятельности предприятия в целом. Критический риск характеризуется возможностью потерь в размере высшей величины прибыли вплоть до полной ожидаемой выручки. Катастрофический риск означает банкротство предприятия, потерю инвестиций и даже имущества предприятия. Для анализа степени риска используют статистический (изучение цифровых данных (статистики)), экспертный и комбинированный методы.
Анализ риска позволяет оценить целесообразность принятия решения и предусмотреть защиту от возможных потерь. Обычно он проводится по двум взаимодополняющим направлениям: качественный и количественный анализ. Задачей качественного анализа риска является определение факторов риска, потенциальных областей риска и идентификация всех возможных видов риска в этих областях.
На рост степеней риска могут влиять внешние (не зависящие от деятельности предприятия (инфляция, конкуренция, работа в СЭЗ и т.д.)) и внутренние факторы (характеризующие предприятия (уровень технологии, уровень производительности труда, и т. д.)).
В процессе количественного анализа, т.е. численного определения размеров отдельных видов риска, желательно обладать информацией о возможных последствиях того или иного решения и вероятности наступления самих последствий. Вероятность можно определить при помощи объективного метода, основанного на вычислении частоты, с которой происходят некоторые события. Если же такие события отсутствуют в прошлом, то можно использовать субъективные критерии (экспертные оценки).
Управление риском – это защитные мероприятия против риска. Они осуществляется в двух направлениях: предотвращение риска и смягчение неизбежного риска. При возникновении риска возможны три варианта поведения: принятие риска (риск принимается, если все доступные способы его снижения не являются экономически целесообразными по сравнению с ущербом, который может нанести реализация риска), избежание риска (реализуется путем прекращения определенного вида деятельности) или принятие мер по снижению риска. К способам снижения риска относятся:
Диверсификация.
Лимитирование. Установление лимита, т.е. предельной суммы расходов, кредита.
Страхование. Отказ от части доходов, чтобы избежать риска, т.е. плата за снижение степени риска, обратившись в страховую компанию, применив самострахование (резервирование), или путем передачи части риска другим субъектам путем участия в венчурных компаниях.
Хеджирование. Процесс страхования риска от возможных потерь путем переноса риска, изменения цены с одного лица на другое.
Страхование во внешнеэкономической деятельности связано с обслуживанием специфических страховых интересов экспортеров и импортеров (изменение валютного курса, неплатежеспособность контрагента и т.д.). Страхование увеличивает экспортные возможности предприятий в несколько раз, при этом оно является очень экономичным способом обеспечения надежности внешнеторговых операций. За рубежом страхование экспортных кредитов осуществляется в основном государственными организациями (за счет бюджетных субсидий, кредитов, фондов). Основным страховщиком в нашей стране является «Белэксимгарант», которое осуществляет страхование деятельности организаций, экспортирующих товары, работы и услуги белорусского происхождения.
55. Рыночная модель предприятия. Матрица ресурсов и общих показателей эффективности функционирования предприятия. Прибыль как качественный результат производственной деятельности. Анализ формирования и использования прибыли.
Любое предприятие является открытой социально-экономической системой и субъектом рыночных отношений, поэтому рыночная модель предприятия может быть отражена соответствующей схемой. Маркетинг на вводе и выходе – взаимосвязь с рынком природных ресурсов, труда, капитала и товаров посредством маркетинга. Экономика предприятия – соотношение ресурсов на входе и на выходе. При своем функционировании любое предприятие потребляет и выпускает ресурсы в виде готовой продукции или услуг.
|
V |
L |
F |
M |
S |
V |
|
L/V |
F/V |
M/V |
S – V |
L |
V/L |
|
|
|
|
F |
V/F |
|
|
|
|
M |
V/M |
|
|
|
|
S |
V – S |
|
|
|
|
Эффективность трудовых ресурсов: производительность труда (V/L) и трудоемкость (L/V).
Эффективность основных производственных фондов: фондоотдача (V/F) и фондоемкость (F/V).
Эффективность материальных затрат: материалоотдача (V/M) и материалоемкость (M/V).
Общая эффективность предприятия: прибыль (V – S) или убыток (S – V).
Прибыль предприятия является важнейшим показателем эффективности его деятельности, источником финансирования производственных и социальных расходов, дополнительного вознаграждения работников. Для оценки деятельности предприятия используют следующие виды прибыли: Валовая, налогооблагаемая и чистая.
Анализ формирования прибыли. Выловая прибыль формируется из 3-х основных источников: прибыль от реализации товаров, работ и услуг, операционная прибыль (это может быть продажа основных фондов и прочих активов), внереализационная прибыль (непроизводственные доходы и расходы, доходы от ценных бумаг). На размер прибыли от реализации оказывают влияние следующие факторы: объем реализации, себестоимость и цена продукции, структура реализованной продукции.
Анализ использования прибыли. Валовая прибыль используется по трем основным направлениям: выплата налогов, выплаты дивидендов и для собственных нужд предприятия (например, совершенствование и расширение производства).
Налогооблагаемая прибыль – это валовая прибыль за вычетом льгот. Чистая прибыль – это прибыль, которая осталась у предприятия после уплаты налогов. Она используется для выплаты дивидендов и реинвестирования.