43. Содержание деятельности служб управления персоналом организаций и факторы, влияющие на ее эффективность. «Законы» с.Н. Паркинсона и их применимость в современном менеджменте.

Предназначение рядового отдела кадров обычно сводится к ведению кадрового делопроизводства и подбору персонала. Отделы кадров в крупных компаниях осуществляют:

- разработку системы кадровой политики,

- обучение, адаптацию, расстановку персонала, проведение тренингов,

- учет движения персонала внутри компании,

- формирование команды и корпоративной культуры,

- разработку схем мотивации.

Функции служб управления персоналом включают в себя:

- планирование комплектования штата сотрудников компании в перспективе,

- исследование кадрового потенциала работающих сотрудников,

- планирование продвижения перспективных специалистов внутри компании.

Менеджеры кадровой службы осуществляют оценку профессиональных и личностных качеств специалистов, находящихся в резерве, организуют процессы обучения и повышения квалификации, а также аттестации сотрудников. Также менеджеры отдела кадров занимаются разработкой должностных инструкций, поиском кандидатов, проведением собеседований и подбором персонала на необходимые вакансии. Психологи отдела кадров анализируют причины текучки кадров, контролируют и отслеживают состояние рабочей обстановки и соблюдение дисциплины в отделах компании, помогают найти оптимальное решение в конфликтных ситуациях возникающих между работниками. Инспектора отдела кадров оформляют документы, связанные с приемом, переводом и увольнением сотрудников в соответствии с кадровым законодательством, а также занимаются оформлением и ведением трудовых книжек, учетом личного состава предприятия. Инспектора отдела кадров также занимаются подготовкой документов для представления их в пенсионный фонд и налоговую инспекцию.

Факторы позитивного влияния на сотрудников: ясные критерии, по которым определяется объем финансового вознаграждения, ясные критерии ответственности, найм первоклассных сотрудников, умение удерживать сотрудников в компании, умение создать хорошую атмосферу на рабочем месте.

Самуэль Паркинсон всемирно знаменитый публицист-сатирик (также – малоизвестный историк, политолог, экономист и беллетрист). Он создал три «закона».

Первый закон. «Работа заполняет время, отпущенное на неё». Так согласно Паркинсону, если бабушка может писать письмо племяннице год, то она и будет писать его год. Работа будет заполнять все сроки, на неё отведённые. Согласно Паркинсону, у этого закона есть две движущие силы:

• чиновник стремится множить подчинённых, а не соперников;

• чиновники создают друг другу работу.

Паркинсон также заметил, что общее количество занятых в бюрократии росло на 5—7 % в год безотносительно к каким-либо изменениям в объёме требуемой работы (если таковые были вообще).

Второй закон. «Расходы растут с доходами». Следствие этого закона — рост налогов лишь питает бюрократическую волокиту.

Третий закон. «Рост приводит к усложнённости, а усложнённость — это конец пути»

В законах – тонко подмеченные психологические аспекты работы чиновников (применимо к современным менеджерам), бюрократического аппарата. Также Паркинсону принадлежит идея «Непризавита», или Болезни Паркинсона, которая состоит из трёх стадий.

1. Среди сотрудников появляется человек, сочетающий полную непригодность к своему делу с завистью к чужим успехам. Наличие его определяется по внешним действиям, когда данное лицо, не справляясь со своей работой, вечно суётся в чужую и пытается войти в руководство.

2. Носитель заразы в какой-то степени прорывается к власти. Нередко всё начинается прямо с этой стадии, так как носитель сразу занимает руководящий пост. Опознать его легко по упорству, с которым он выживает тех, кто способнее его, и не даёт продвинуться тем, кто может оказаться способнее в будущем. Результат — штаты постепенно заполняются людьми, которые глупее начальника. Признаки второй стадии — полное самодовольство. Задачи ставятся несложные, и потому сделать удаётся, в общем, всё. Начальство добивается того, что намечено, и становится очень важным.

3. Во всём учреждении, снизу доверху, не встретишь и капли разума. Признаки— самодовольство сменяется апатией.

44. Оценка стоимости имущества и определяющие ее факторы. Методы балансовой оценки стоимости приватизируемого предприятия. Методы оценки стоимости приватизируемого предприятия по его будущей доходности. Понятие устойчивости предприятия.

Различают два понятия: оценочная стоимость предприятия и цена предприятия. Оценочная стоимость – та стоимость, по которой предприятие может быть продано новому владельцу. Цена предприятия – та фактическая сумма, за которую предприятие продается новому владельцу. Оценочная стоимость предприятия выполняет следующие функции: функция советчика (для продавца в первую очередь), аргументационная функция, посредническая функция (стоимость должна устраивать и продавца и покупателя). Факторы, определяющие оценочную стоимость предприятия:

1. стоимость имущества предприятия

2. структура активов баланса (если удельный вес долгосрочных активов высок)

3. степень износа основных фондов (особо активная часть)

4. уровень прогрессивности применяемых технологий и оборудования – прямая зависимость.

5. конкурентоспособность продукции – прямая зависимость

6. доходность предприятия – прямая зависимость

7. финансовое положение предприятия (масса долгов – оценочная стоимость снижается)

Также могут влиять фирменный знак предприятия, месторасположение. Определенные рынки сбыта, определенные связи при старом владельце.

Основные подходы определения оценочной стоимости:

1. Затратный (стоимость определяется в зависимости от затрат на организацию производства)

2. Доходный (оценочная стоимость зависит от будущей доходности предприятия)

3. Рыночный подход (оценочная стоимость определяется в зависимости от стоимости предприятий-аналогов)

Методы определения стоимости предприятия, основанные на оценке активов предприятия.

1. Оценочная стоимость, основанная на чистой балансовой стоимости имущества (Балансовая стоимость предприятия = Балансовая стоимость активов – Балансовая стоимость обязательств).

2. Стоимость имущества по ликвидационной стоимости предприятия (Ликвидационная стоимость имущество = Ликвидационная стоимость активов – Ликвидационная стоимость обязательств).

3. По восстановительной стоимости (Восстановительная стоимость имущества = Восстановительная стоимость активов – Восстановительная стоимость обязательств).

Плюсы: легко рассчитываются и подтверждаются документально. Минус: не всегда можно реально оценить стоимость предприятия.

Методы оценки стоимости, основанные на характеристиках доходности предприятия.

Основные показатели: будущая прибыль (Стоимости имущества = Прибыль ожидаемая / Ожидаемая норма отдачи на капитал), ожидаемый поток дивидендов (Стоимость акций = Дивиденды / (Ожидаемая норма отдачи на капитал – ожидаемый темп роста дивидендов), ожидаемый денежный поток.

Общим для доходного подхода является определение ожидаемого уровня отдачи на капитал. При этом большое значение имеет альтернативная доходность от вложенных средств.

Если определяющий фактор - денежный поток, то составляется прогноз денежных потоков. Составляется не один, а 3 прогноза (оптимистический, пессимистический, реалистический) затем определяется средняя взвешенная величина денежного потока. Затем определяется норма отдачи на капитал, и проводиться дисконтирование денежного потока.

Устойчивость предприятия - состояние предприятия, хозяйственная деятельность которого обеспечивает в нормальных условиях выполнение всех его обязательств перед работниками, другими организациями, государством, благодаря достаточным доходам и соответствию доходов расходам.

Выделяют следующие виды устойчивости: внутренняя, внешняя, общая (ценовая), финансовая.

Внутренняя устойчивость - это общее финансовое состояние предприятия, при котором обеспечивается стабильно высокий результат функционирования. В основе его достижения лежит принцип активного реагирования на изменение внутренних и внешних факторов. Внешняя устойчивость предприятия обусловлена стабильностью экономической среды, в рамках которой осуществляется его деятельность. Она достигается соответствующей системой управления рыночной экономикой в масштабах всей страны. Общая устойчивость - это такое движение денежных потоков, которое обеспечивает постоянное превышение поступления средств (доходов) над их расходованием (затратами). Финансовая устойчивость является отражением стабильного превышения доходов над расходами, обеспечивает свободное маневрирование денежными средствами предприятия путем эффективного их использования, способствует бесперебойному производству и реализации продукции.

45. Прибыль предприятия и ее виды. Рентабельность: виды, показатели и методика их расчета. Анализ финансового состояния предприятия. Показатели, характеризующие финансовое состояние предприятия. Финансовая устойчивость и показатели ее оценки.

Прибыль – это часть чистого дохода, которая непосредственно получают предприятие после реализации продукции как вознаграждение за вложенный капитал и риск предпринимательской деятельности. Виды прибыли:

- по составу включаемых элементов различают валовую прибыль (общий финансовый результат отчетного периода до выплаты % и налогов); налогооблагаемая прибыть (валовая прибыль за вычетом прибыли, которая не учитывается при налогообложении), чистая прибыль (прибыль после уплаты налогов).

- по характеру использования чистая прибыль делится на капитализированную (часть, которая направляется на финансирование прироста активов предприятия) и потребляемую (расходуется на выплату дивидендов акционерам и учредителям предприятия).

- по видам хозяйственной деятельности: прибыль от основной деятельности, от инвестиционной деятельности, от финансовой деятельности (операции с ценными бумагами и т.д.).

- по характеру налогообложения: налогооблагаемая и не облагаемая (льготируемая) прибыль.

Абсолютный размер прибыли характеризует экономический эффект, а то время как эффективность работы предприятия определяется рентабельностью. Различают следующие виды рентабельности:

1. Рентабельность производственной деятельности – отношение прибыли (валовой или чистой) к полной себестоимости продукции.

2. Рентабельность продаж – отношение прибыли от реализации продукции (работ, услуг) или чистой прибыли к сумме полученной выручки.

3. Рентабельность капитала – отношение прибыли (валовой или чистой) к среднегодовой стоимости капитала (основного, оборотного и др.).

Анализ финансового состояния предприятия должен включать на только оценку фактического финансового состояния, но и установление причин и факторов его определяющих, а также определение основных путей и методов улучшения финансового состояния.

Под финансовым состоянием предприятия следует понимать результативность его финансовой деятельности, которая определяется ее способностью находить и эффективно использовать источники финансовых ресурсов, в том числе собственные. Финансовое состояние характеризует насколько успешно предприятие осуществляет процессы производства и реализации продукции, формирует и использует денежные доходы, обеспечивает кругооборот средств в воспроизводственном процессе, организует взаимоотношения с другими организациями, банками, бюджетом, страховыми компаниями и т.п. Показатели финансового состояния отражают наличие и структуру используемых источников средств, их размещение и использование. К ним относятся: структура источников капитала, структура активов, прибыль и рентабельность, производство и реализация продукции, соотношение между активами и источниками их формирования, показатели ликвидности, показатели рисков и т.д.

Одной из характеристик стабильного положения предприятия служит его финансовая устойчивость, свидетельствующая о стабильном превышении доходов над расходами, свободном маневрировании денежными средствами предприятия и эффективном их использовании, бесперебойном процессе производства и реализации продукции. Финансовая устойчивость формируется в процессе всей производственно-хозяйственной деятельности и является главным компонентом общей устойчивости предприятия. Анализ финансовой устойчивости компании проводится коэффициентным методом. Используют следующие основные коэффициенты:

Коэффициент маневренности = Собственные оборотные средства (СОС) / Собственный капитал (СК). Показывает, какая часть собственного капитала находится в мобильной форме, позволяющей относительно свободно маневрировать капиталом

Коэффициент обеспеченности собственными средствами = СОС / Оборотные активы (СА).

На основании данного коэффициента структура баланса признается удовлетворительной (неудовлетворительной), а сама организация - платежеспособной (неплатежеспособной).

Коэффициент соотношения собственных и заемных средств = Заемные капитал / СК.

Коэффициент ликвидности = Оборотные средства / Краткосрочные обязательства.

Он показывает, достаточно ли у предприятия средств, которые могут быть использованы для погашения его краткосрочных обязательств. Нормы: по МСФО: от 1 до 2, для стран постсоветского пространства: 0,7 – 0,9.