- •Управление рисками. Зацепилин Александр Николаевич
- •Понятие риска. 24.09 (лекция)
- •Критерии классификации рисков
- •Принципы управления риском
- •Лекция №2 1.10.11 (лекция) Учет внешних и внутренних ограничений система управления риском
- •Классификация методов управления риском
- •Методы финансирования рисков
- •Стимулирование развития рынков страховых услуг и гарантий Маркетинг страховой деятельности (конспект)
- •Рекомендации по выбору страховой организации
- •Государственная политика в области страхования инвестиционной деятельности
- •Рекомендации по развитию рынков страховых услуг и гарантий
- •Концепция государственного гарантийного института
- •Лекция №3 8.10.11 (конспект) Страхование рисков инвестиционной деятельности
- •По формам страхования:
- •По объемам страхования:
- •По используемым системам страхования:
- •По видам страхования:
- •5. Непрогнозируемость и нерегулируемость риска в рамках субъекта экономики.
- •Лекция №4 (конспект) Кредитные риски и их страхование
- •Лекция №5 (конспект) Зарубежный опыт
- •Виды страхования кредитных компаний
- •Лекция №6 (конспект) Строительные риски и их страхование
- •Лекция №7 (конспект) Риски лизинговой деятельности и их страхование
- •Лекция №8 (конспект) Риски инвестиций в агропромышленном комплексе и их страхование
- •Лекция №9 (конспект) Риски международных инвестиций и их страхование
- •Лекция №10 (конспект) Зарубежный опыт внешнеторговых рисков
- •Лекция №11 (конспект) Предпринимательские риски и их страхование
- •Лекция №12. (конспект) Риски депозитных вкладов и их страхование.
- •Лекция №13. (конспект) Самострахование.
- •Лекция №14 29.10. (лекция) Особенности управления риском на уровне государства
- •Особенности управления риском физических лиц
- •Лекция № 15. 5.11.11 (лекция) Экономическая роль страхования
- •Достоинства и недостатки страхования, как метода управления риском
- •Лекция №16 12.11. (лекция) Страховой рынок
- •Мотивы страхования
- •Лекция №17 26.11.11 (лекция)
- •Рисковые обстоятельства и рисковые случаи
- •Лекция №18 03.12.11 (лекция)
- •Участники договора страхования
- •Лекция №19 10.12. (лекция) Общество взаимного страхования
Лекция №2 1.10.11 (лекция) Учет внешних и внутренних ограничений система управления риском
Учет ограничений системы управления риском — согласование специальных мероприятий по управлению риском с институциональными возможностями и условиями функционирования государства развитие бизнеса фирмы или жизнедеятельности физического лица.
Успешное функционирование системы управления риском невозможно без учета ограничений внешней среды и внутренних особенностей развития. Внешние ограничения связаны с факторами на которые менеджеры фирмы не могут влиять. Такие ограничения могут проявляться в разных формах, а именно:
в форме ограничений обусловленных закономерностями развития внешней среды, например, исторические закономерности, конъюнктурные колебания или традиция поведения; или традиции поведения;
в форме законодательны ограничений — эти ограничения внешней среды могут быть представлены законодательными и нормативными актами, которые диктуют правила взаимодействия социальных институтов, например, соблюдение фирмой налогового законодательства, государственных требований по охране труда работников, законов об охране природы;
в форме ограничений добровольно налагаемых на себя носителем риска. Среди них можно отметить обязательства государства по международным договорам, обязательствам по контрактам между фирмами, ограничения религиозного характера на поведение некоторых людей.
Внутренние ограничения связаны с особенностями функционирования фирмы и принятия управленческих решений на уровне фирмы. Эти ограничения позволяют менеджеры осознать какие «узкие места» имеются по управлению риском. К таким ограничениям можно отнести:
институциональные ограничения, обусловленные спецификой функционирования соответствующих общественных институтов, механизмами из взаимодействия, целями и традициями, а также стилем управления;
бюджетные ограничения — наличие в пределах финансирования мероприятий по управлению Риском. Риск в менеджменте является только частью деятельности фирмы, которая должна подчиняться общим ограничениям на затраты предусмотренные выделенными на эти цели бюджетом;
информационные ограничения — обусловленные влиянием на процесс принятия решений дефицита информации, которая может проявляться как в объеме, так и в составе доступных данных. Отсутствие информации или ошибки в ее содержании приводят к неправильным решениям в сфере управления риском.
Классификация методов управления риском
Анализ основных подходов к минимизации неблагоприятного влияния случайных событий и их финансовых последствий позволяет выделить ряд общих процедур управления риском. К числу возможных процедур следует отнести:
уклонение от риска — множество мероприятий, дающих возможность полностью избежать тех или иных неблагоприятных событий;
сокращение риска — набор способствующих уменьшению неблагоприятных последствий действий рассматриваемого органа государственного управления фирмы или физического лица. Данная процедура предполагает, что риски остаются на собственной ответственности носителя, поэтому ее называют иногда принятием риска на себя;
передача риска — совокупность мер, позволяющих переложить ответственность за снижению возможности возникновения неблагоприятных событий и за возмещение, связанного с ними ущерба на другой субъект.
Другая классификация процедур управления риском базируется на учете соотношения между моментом осуществления конкретных мероприятий и моментом возникновения неблагоприятного события. С этой точки зрения методы управления риском можно разделить на 2 большие группы:
- до событийные методы управления риском. К этой группе методов управления риском в основном относятся методы трансформации рисков. Они связаны в основном с изменением рисков
после событийные методы управления, осуществляемые после наступления ущерба и направленные на ликвидацию неблагоприятных последствий и возмещение ущерба. Основным для этой группы методы являются то, что они направлены на финансирование риска. К этой группе методов в основном относятся методы финансирования риска.
Данная классификация позволяет ставить и успешно решать вопрос о соотношении тех или иных мероприятий. Например, на практике часто возникает ситуация когда для защиты от пожара фирма проводит ряд примитивных мероприятий (установка противопожарной сигнализации, запрет на использование некоторых бытовых приборов на рабочем месте).