Тема 3. Кадровая политика как стратегия и основа управления персоналом. Планирование в управлении персоналом. Анализ и проектирование рабочего места.

1.Система правил и норм, приводящих человеческий ресурс в соответствие со стратегией фирмы, называется:

а) стратегией развития персонала

б) стратегическим планированием

в) кадровой политикой

г) кадровой работой

2.Кадровая политика обусловлена:

а) миссией организации

б) целями развития организации

в) финансовыми ресурсами организации

г) уровнем профессионализма сотрудников

3.Цели кадровой политики направлены на :

а) привлечение молодых квалифицированных специалистов

б) реализацию кадровой стратегии

в) повышение уровня конкурентоспособности организации

г) создание целостной организации

4.Ориентация организации на собственный персонал выступает как:

а) пассивная кадровая политика

б) открытая кадровая политика

в) рациональная кадровая политика

г) реактивная кадровая политика

д) закрытая кадровая политика

5.Стратегия выживания связана с технологией

а) переобучения персонала

б) повышением профессионализма персонала

в) высвобождением персонала

г) разработки социальной политики организации

6.Стратегия управления персоналом, реализуемая в том, что служащие должны быть организационно закреплены, обладать гибкостью в изменяющихся условиях, быть проблемно ориентированными и работать в тесном сотрудничестве с другими, соответствует следующему типу стратегии:

а) ликвидационная стратегия

б) стратегия прибыльности

в) стратегия динамического роста

г) стратегия круговорота

7.Стратегическое управление персоналом отличает:

а) современная организация труда

б) динамический подход к персоналу

в) гибкая структура организации

г) наличие социальной политики организации

8.Перенос кадровых стратегий на конкретные проблемы управления персоналом – это

а) стратегический уровень планирования

б) тактический уровень планирования

в) оперативный уровень планирования

9.Должностная инструкция как разновидность плана представляет собой:

а) стратегический уровень планирования

б) тактический уровень

в) оперативный уровень

10.Покажите, какую сторону персонала отражает:

а) штатное расписание 1. количественную

б) номенклатура должностей 2. качественную

11.Ответ на вопрос, каким образом может быть покрыта потребность в персонале, представляет собой:

а) процесс поиска источников получения персонала

б) процесс планирования привлечения персонала

в) процесс расстановки кадров в организации

12.Инструмент, позволяющий оценивать не только эффективность внедрения выбранной стратегии, но и ее адекватность текущей ситуации – это:

а) показатели плана

б) контроль

в) идентификация

13.Исследовательский процесс, определяющий наиболее существенные составные части работы называется:

а) описание работы

б) спецификация работы

в) анализ работы

14.Документ, в котором определяется содержание работы, требования к ней и ее окружение или контекст называется

а) анализ работы

б) описание работы

в) технологическая карта

15.Установленная в определенном порядке первичная структурная единица штатного расписания организации, определяющая содержание и объем служебных обязанностей и ответственности, а также размер денежного содержания называется:

а) рабочее место

б) должность

в) уровень квалификации