Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
УП, УМК.doc
Скачиваний:
11
Добавлен:
15.08.2019
Размер:
340.48 Кб
Скачать

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

РОССИЙСКАЯ АКАДЕМИЯ НАРОДНОГО ХОЗЯЙСТВА и ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ

при ПРЕЗИДЕНТЕ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

В Ы Б О Р Г С К И Й Ф И Л И А Л

Кафедра

СОЦИАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

«Управления персоналом»

по специальности 080504.65 «Государственное и муниципальное управление»

Выборг

2011

Оглавление

Цели и задачи дисциплины……………………………………………………….4

Учебно-тематический план……………………………………………………….5

Содержание дисциплины по темам..…………………………………………….7

Список рекомендуемой литературы…………………………………………...18

Планы практических (семинарских) занятий………………………………….23

Вопросы к зачету………………………………………………………………….33

Вопросы к экзамену ……………………………………………………………... 34

Тестовые задания по темам дисциплины………………………………………. 36

I. Цели и задачи дИсциплины

Целью изучения дисциплины « Управление персоналом» является:

- сформировать у студентов управленческое мышление, рассматривающее управление персоналом как приоритет и доминанту управленческого профессионализма;

- дать студентам знания основных положений и технологий управления в кадровой работе;

Задачи:

- закрепить у студентов осознание ключевой роли сотрудников в достижении конкурентоспособности организации;

- показать место и роль служб персонала в осуществлении управления организацией;

- сформировать понимание студентами специфики управления персоналом организации;

- выработать представления о современных технологиях в управлении персоналом организаций;

- способствовать выработке у студентов умения применять теоретические положения к решению практических задач;

В результате изучения данной дисциплины студент будет:

иметь представление:

- о месте управления персоналом в общей системе управления организацией, функциях, содержании и методах управления персоналом, а также основных нормативных документах, регламентирующих деятельность по управлению персоналом ;

- о технологиях социального управления, применяемых в современных условиях;

- о формировании и организации деятельности служб персонала;

- о проектировании условий деятельности и организации труда персонала;

- о руководстве персоналом организации, создании единого коллектива, формировании корпоративной культуры и управлении конфликтами в организации;

знать:

- концепции и подходы к управлению персоналом, модели управлении персоналом;

- категориальный аппарат управления персоналом как инструмент научного исследования и учебно-познавательной деятельности;

- цели управления персоналом, их взаимосвязь со стратегией развития организации, методы управления персоналом;

- закономерности формирования кадровой политики организации;

- документы по персоналу;

- технологии управления персоналом;

- методы формирования рабочих групп, команд, коллективов, корпоративной культуры

- особенности управления персоналом в органах государственной и муниципальной службы;

уметь:

- формулировать основные понятия дисциплины;

- охарактеризовать концепции и подходы к управлению персоналом;

- раскрыть содержание целей, функций, методов управления персоналом;

- выявить роль управления персоналом в стратегическом развитии организации, в обеспечении конкурентоспособности организации на рынке;

- применять делегирование полномочий как эффективный инструмент управления персоналом в современных условиях.

- принимать управленческие решения по организации деятельности персонала, созданию условий труда, мотивированию и поощрению (наказанию) персонала, его рациональному использованию, перемещению, продвижению, развитию персонала, его высвобождению;

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]