- •Кафедра
- •I. Цели и задачи дИсциплины
- •II.Учебно-тематический план дисциплины
- •III. Содержание дисциплины по темам
- •Тема 1. Становление и развитие системы знаний об управлении персоналом.
- •Тема 2. Система управления персоналом: элементы, функции, принципы, методы. Управление персоналом как профессиональная деятельность.
- •Тема 3. Кадровая политика как стратегия и основа управления персоналом. Планирование в управлении персоналом. Анализ и проектирование рабочего места.
- •Тема 4. Маркетинг персонала. Набор и отбор персонала. Трудовая адаптация персонала.
- •Тема 5. Оценка и аттестация персонала. Высвобождение персонала.
- •Тема 6. Профессиональное развитие персонала. Обучение персонала. Планирование и управление карьерой.
- •Тема 7. Мотивация и стимулирование персонала. Основы вознаграждающего управления. Организация оплаты труда.
- •Тема 8. Руководство. Коммуникации в организации. Конфликты в сфере управления персоналом. Здоровье и безопасность персонала.
- •Тема 9. Управление персоналом государственной службы.
- •IV. Список рекомендуемой литературы
- •V. Планы семинарских занятий
- •Тема 1. Становление и развитие системы знаний об управлении персоналом – 4 часа.
- •Тема 2. Система управления персоналом: элементы, функции, принципы, методы. Управление персоналом как профессиональная деятельность – 4 часа.
- •Тема 3. Кадровая политика как стратегия и основа управления персоналом. Планирование в управлении персоналом. Анализ и проектирование рабочего места – 4 часа.
- •Тема 4. Маркетинг персонала. Набор и отбор персонала. Трудовая адаптация персонала – 4 часа.
- •Тема 5. Оценка и аттестация персонала. Высвобождение персонала.
- •Тема 6. Профессиональное развитие персонала. Обучение персонала. Планирование и управление карьерой – 4 часа.
- •Тема 7. Мотивация и стимулирование персонала. Основы вознаграждающего управления. Организация оплаты труда – 4 часа.
- •Тема 8. Руководство. Коммуникации в организации. Конфликты в сфере управления персоналом. Здоровье и безопасность персонала - 4 часа.
- •Тема 9. Управление персоналом государственной службы – 4 часа.
- •VI. Вопросы к зачету.
- •VII. Вопросы к экзамену.
- •VIII. Тестовые задания
- •Тема 1. Становление и развитие системы знаний об управлении персоналом.
- •Тема 2. Система управления персоналом: элементы, функции, принципы, методы. Управление персоналом как профессиональная деятельность.
- •Тема 3. Кадровая политика как стратегия и основа управления персоналом. Планирование в управлении персоналом. Анализ и проектирование рабочего места.
- •Тема 4. Маркетинг персонала. Набор и отбор персонала. Трудовая адаптация персонала.
- •Тема 5. Оценка и аттестация персонала. Высвобождение персонала.
- •Тема 6. Профессиональное развитие персонала. Обучение персонала. Планирование и управление карьерой.
- •Тема 7. Мотивация и стимулирование персонала. Основы вознаграждающего управления. Организация оплаты труда.
- •Тема 8. Руководство. Коммуникации в организации. Конфликты в сфере управления персоналом. Здоровье и безопасность персонала.
- •Тема 9. Управление персоналом государственной службы.
Тема 3. Кадровая политика как стратегия и основа управления персоналом. Планирование в управлении персоналом. Анализ и проектирование рабочего места – 4 часа.
Вопросы для обсуждения:
Место и роль стратегий управления персоналом в системе стратегического управления организацией.
Кадровая политика как инструмент формирования кадрового потенциала организации.
Планирование и определение потребности в персонале. Оборот, сменяемость, текучесть кадров в организации.
Исследование профессии средствами профессиографии (профессиографирование, профессиографический анализ). Цель, задачи, виды профессиографии.
Место и роль аудита персонала в системе стратегического управления организацией.
Концепция реинжниринга и проектирование (конструирование) рабочего места.
Основная литература
Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. / М.Армстронг. 8-е изд. - СПб.: Питер, 2008. – С. 255 – 271, 318 – 341.
Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: учебник. / В.Р.Веснин. – М.: ТК Велби, Проспект, 2007. – Гл.3, 4, 20, 21.
Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация: учеб. пособие / А.Я.Кибанов, И.Б. Дуракова. – М.: ИНФРА-М, 2009. – Гл. 1, 2.
Одегов, Ю.Г. Управление персоналом в структурно-логических схемах: Учебник / Ю.Г.Одегов. - 2-е изд., перераб. и доп.- М.: Альфа-Пресс, 2008. – С. 114 – 187; 378 – 521.
Управление персоналом: учеб. пособие / С.И.Самыгин [и др.]; под ред. С.И.Самыгина. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2008. – С. 160 – 176, 257 – 279, 484 – 492.
Дополнительная литература
Армстронг М. Стратегическое управление человеческими ресурсами. М. Армстронг. – М.: ИНФРА-М, 2002.
Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации. / Г.Минцберг. – СПб.: Питер, 2004.
Одегов, Ю.Г. Аудит и контроллинг персонала: учебник / Ю.Г.Одегов, Т.В.Никонова. – М.: Альфа-Пресс, 2006.
Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: учебник. / В.П.Пугачев. – М.: Аспект-Пресс, 2005.
Рудавина, Е.Р. Книга директора по персоналу. / Е.Р.Рудавина, В.В.Екомасов. – СПб.: Питер, 2008.
Семинар 4
Тема 4. Маркетинг персонала. Набор и отбор персонала. Трудовая адаптация персонала – 4 часа.
Вопросы для обсуждения:
1.Маркетинг персонала и его роль в качественном обеспечении организации кадрами.
2.Набор персонала: источники, методы, результативность.
3.Отбор персонала в организацию, критерии, процедура, эффективность отбора.
4.Профориентационная работа как инструмент маркетинга персонала.
5.Типы организационной культуры и ценностные ориентации персонала организации.
6.Место и роль адаптации, как технологии управления персоналом, в современной организации.
Основная литература
Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. / М.Армстронг. - 8-е изд. - СПб.: Питер, 2008. - С. 194 – 206, 341 – 397,
Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: учебник. / В.Р.Веснин. – М.: ТК Велби, Проспект, 2007.- Гл. 7, 9, 11 – 13, 29.
Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации: стратегия, маркетинг, интернационализация: учеб. пособие / А.Я.Кибанов, И.Б. Дуракова. – М.: ИНФРА-М, 2009. – Гл. 3 – 6.
Одегов, Ю.Г. Управление персоналом в структурно-логических схемах: Учебник / Ю.Г.Одегов. - 2-е изд., перераб. и доп.- М.: Альфа-Пресс, 2008. – С. 521 – 645.
Управление персоналом: учеб. пособие / С.И.Самыгин [и др.]; под ред. С.И.Самыгина. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2008. – С. 279 – 303, 329 – 335.
Дополнительная литература
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. №197-ФЗ
Десслер Г. Управление персоналом. / Г.Десслер; под общ.ред. И.М.Степанова. – М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2004.
Шаталова Н.И. Трудовой потенциал работника: учебное пособие. / Н.И.Шаталова. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.
Карташова, Л.В. Организационное поведение: учебник / Л.В.Карташова, Т.В.Никонова, Т.О.Соломонидина - М.: ИНФРА-М, 2007.
5. Актуальные вопросы управления персоналом / В.И.Данилов и др.; под
ред.В.И.Данилова. – СПб.: СЗАГС, 2008.
6. Шейн, Эдгар Х. Организационная культура и лидерство / Эдгар Шейн. –
СПб.: Питер, 2008.
Семинар 5