- •Кафедра
- •I. Цели и задачи дИсциплины
- •II.Учебно-тематический план дисциплины
- •III. Содержание дисциплины по темам
- •Тема 1. Становление и развитие системы знаний об управлении персоналом.
- •Тема 2. Система управления персоналом: элементы, функции, принципы, методы. Управление персоналом как профессиональная деятельность.
- •Тема 3. Кадровая политика как стратегия и основа управления персоналом. Планирование в управлении персоналом. Анализ и проектирование рабочего места.
- •Тема 4. Маркетинг персонала. Набор и отбор персонала. Трудовая адаптация персонала.
- •Тема 5. Оценка и аттестация персонала. Высвобождение персонала.
- •Тема 6. Профессиональное развитие персонала. Обучение персонала. Планирование и управление карьерой.
- •Тема 7. Мотивация и стимулирование персонала. Основы вознаграждающего управления. Организация оплаты труда.
- •Тема 8. Руководство. Коммуникации в организации. Конфликты в сфере управления персоналом. Здоровье и безопасность персонала.
- •Тема 9. Управление персоналом государственной службы.
- •IV. Список рекомендуемой литературы
- •V. Планы семинарских занятий
- •Тема 1. Становление и развитие системы знаний об управлении персоналом – 4 часа.
- •Тема 2. Система управления персоналом: элементы, функции, принципы, методы. Управление персоналом как профессиональная деятельность – 4 часа.
- •Тема 3. Кадровая политика как стратегия и основа управления персоналом. Планирование в управлении персоналом. Анализ и проектирование рабочего места – 4 часа.
- •Тема 4. Маркетинг персонала. Набор и отбор персонала. Трудовая адаптация персонала – 4 часа.
- •Тема 5. Оценка и аттестация персонала. Высвобождение персонала.
- •Тема 6. Профессиональное развитие персонала. Обучение персонала. Планирование и управление карьерой – 4 часа.
- •Тема 7. Мотивация и стимулирование персонала. Основы вознаграждающего управления. Организация оплаты труда – 4 часа.
- •Тема 8. Руководство. Коммуникации в организации. Конфликты в сфере управления персоналом. Здоровье и безопасность персонала - 4 часа.
- •Тема 9. Управление персоналом государственной службы – 4 часа.
- •VI. Вопросы к зачету.
- •VII. Вопросы к экзамену.
- •VIII. Тестовые задания
- •Тема 1. Становление и развитие системы знаний об управлении персоналом.
- •Тема 2. Система управления персоналом: элементы, функции, принципы, методы. Управление персоналом как профессиональная деятельность.
- •Тема 3. Кадровая политика как стратегия и основа управления персоналом. Планирование в управлении персоналом. Анализ и проектирование рабочего места.
- •Тема 4. Маркетинг персонала. Набор и отбор персонала. Трудовая адаптация персонала.
- •Тема 5. Оценка и аттестация персонала. Высвобождение персонала.
- •Тема 6. Профессиональное развитие персонала. Обучение персонала. Планирование и управление карьерой.
- •Тема 7. Мотивация и стимулирование персонала. Основы вознаграждающего управления. Организация оплаты труда.
- •Тема 8. Руководство. Коммуникации в организации. Конфликты в сфере управления персоналом. Здоровье и безопасность персонала.
- •Тема 9. Управление персоналом государственной службы.
Тема 9. Управление персоналом государственной службы – 4 часа.
Вопросы для обсуждения:
1.Государственная гражданская служба как вид государственной службы и профессиональной служебной деятельности.
2.Государственный служащий государственной гражданской службы: права, обязанности, ограничения, запреты.
3.Персонал государственной службы: специфика функционирования и управления.
4.Формирование кадрового потенциала организации.
5.Управление персоналом государственной службы как система: субъекты и объекты, структура и функции, проблемы подготовки (переподготовки) кадров, этики и ориентации госслужащих.
6.Кадровая политика в системе государственной службы: понятие, компоненты, направления, принципы, цели, приоритеты.
Основная литература
Федеральный закон РФ «О системе государственной службы Российской Федерации» от 27 мая 2003 г. №58-ФЗ.
Федеральный закон РФ «О государственной гражданской службе Российской Федерации» от 7 июля 2004 г. № 79-ФЗ.
Указ Президента РФ от 1 февраля 2005 г. №110 «О проведении аттестации государственных гражданских служащих Российской Федерации»
Указ Президента РФ от 1 февраля 2005 г. №111 «Положение о порядке сдачи квалификационного экзамена государственными гражданскими служащими Российской Федерации и оценки их знаний, навыков и умений (профессионального уровня)»
Указ Президента РФ от 1 февраля 2005 г. №112 «О конкурсе на замещение вакантной должности государственной гражданской службы Российской Федерации»
Указ Президента РФ от 1 февраля 2005 г. №113 «О порядке присвоения и сохранения классных чинов государственной гражданской службы Российской Федерации федеральным государственным гражданским служащим»
Дополнительная литература
Близнюк С.С. Государственная служба: основы управления персоналом. / С.С.Близнюк. // Дипломатический вестник. – 2003. – №4. – С.182-186.
Бондарь А.Ю. Профессионализм, профессиональное образование и карьера государственных служащих. / А.Ю.Бондарь. // Чиновникъ. – 2001. - №6. – С. 5—52.
Волгин Н. Оплата труда государственных гражданских служащих. / Н. Волгин. // Государственная служба. – 2007 - № 1. – С. 53-63.
Вагина Л. Как оплачивать труд российского чиновника? / Л. Вагина // Свободная мысль. – 2007. - № 4. – С.140-149.
Государственная служба: учебник / Под ред. В.Г.Игнатова. – М.: ИКЦ «МарТ»; Ростов-н/Д., 2004.
Государственная служба Российской Федерации: основы управления персоналом. / Под общ.ред.В.П.Иванова. – М.: Известия, 2003. - 410с.
Проблемы качества человеческих ресурсов системы государственной службы на современном этапе. Материалы межрегионального научно-практического семинара / под ред. проф. А.С.Горшкова и др. – СПб: СЗАГС, 2009.
VI. Вопросы к зачету.
1.Персонал как объект и важнейший ресурс организации.
2.Субъекты управления персоналом.
3.Принципы управления персоналом.
4.Функции управления персоналом.
5.Методы управления персоналом
6.Управление персоналом как профессия
7.Службы управления персоналом: цель, задачи, функции, статус.
8.Менеджер по управлению персоналом: роль, функции, требования, предъявляемые организацией.
9.Система управления персоналом в организации: элементы, среда, связи, целевое предназначение.
10.Принципы формирования и развития системы управления персоналом.
11.Кадровая политика организации: цели, задачи, направления, особенности формирования и осуществления.
12.Высвобождение персонала.
13.Кадровый потенциал организации: виды, структура, содержание, использование.
14.Стратегии развития организации и персонала: типы стратегий, связь, осуществление.
15.Планирование и определение потребности в персонале.
16.Оценка и аттестация персонала.
17.Маркетинг персонала.
18.Вознаграждающее управление.
19.Набор и отбор персонала: этапы, методы, источники, результативность.
20.Ориентация и адаптация персонала в организации.
21.Анализ и проектирование рабочего места.
22.Движение персонала в организации: виды, формы, характеристики, управление.
23.Расстановка, ротация как виды движения персонала в организации.
24.Оценка персонала: виды, процедура, методы, критерии.
25.Эволюция теории управления персоналом: этапы, школы, подходы, парадигмы.
26.Аттестация персонала: цели, этапы, итоговые решения.
27.Организационное проектирование системы управления персоналом: этапы, методы, документы.
28.Диагностическая модель управления персоналом.