- •1.Сущность и функции планирования на предприятии
- •2.Принципы планирования
- •3. Методы планирования
- •4. Виды планов
- •7. Стратегическое планирование: анализ внутренней и внешней среды
- •9.Стратегический анализ на предприятии: использ. Моделей: «Кривая опыта», «Жизненный цикл»
- •10. Стратегический анализ на предприятии: использование моделей: «продукт-рынок», «портфельная модель бкг»
- •11. Конкурентный анализ как составная часть стратегического анализа
- •12.Формулирование стратегии-как завершающий этап стратегического планирования.
- •13. Содержание развития предприятия
- •14.Система планов развития
- •15.Порядок планирования развития предприятия: 1, 2-ой этап
- •16. Порядок планирования развития предприятия: 3, 4-ой этап
- •17.Экономическая оценка мероприятий при планировании развития производства
- •17.Экономическая оценка мероприятий при планировании развития произ-ва
- •19.Планирование производства и сбыта (реализации) продукции
- •20. Составление плана производства с использованием метода оптимального планирования.
- •21. Способ, основанный на методе пропорционального планирования.
- •22.Составление плана производства с использованием метода вариации сложившейся номенклатуры.
- •25. Планирование обеспечения материальными ресурсами: исходные данные составление материального баланса
- •26.Материальный баланс и определение потребности в материалах и комплектующих для основного производства
- •27.Материальный баланс и определение потребности в материалах и комплектующих для вспомогательных видов деятельности
- •28.Материальный баланс и определение потребности в материалах и комплектующих на прирост незавершенного производства
- •29. Порядок составления планов обеспечения произ-ва сырьем, материалами и комплектующими
- •30. Планир. Числ. Ппп п/п: метод корректировки числ. И метод, основанный на трудоемкости производственной программы
- •31. Методы планирования численности работников определенных категорий, профессий и квалификации
- •32.Определение изменение среднесписочной годовой численности работников за счет повышение технического уровня производства
- •33.Определенине изменения численности работников за счет совершенствование организации
- •34.Планирование подготовки и приема кадров
- •35.Планирование себестоимости продукции
- •36.Схема планирования себестоимости продукции
- •36.Схема планирования себестоимости продукции.
- •38. Определение планируемого размера рентабельности.
- •41. Примерный порядок разработки планов: сроки исполнения, ответственные исполнители.
17.Экономическая оценка мероприятий при планировании развития производства
Целесообразность реализации мероприятий зависит от того, какой они дают эффект, и, прежде всего, экономический. В отечественной практике в настоящее время для оценки целесообразности реализации мероприятий развития, с чисто экономической точки зрения (коммерческая эффективность), используются два подхода: статический, который не учитывает временную стоимость денег, и динамический, который учитывает временную стоимость денег.
Порядок отбора мероприятий развития в план не зависит от того, какой используется подход для оценки их экономической эффективности. Поэтому для простоты ниже порядок отбора мероприятий в план развития рассматривается с учетом показателей, используемых при статическом подходе. При этом подходе используются две группы показателей: показатели абсолютной эффективности и показатели сравнительной эффективности.
1. Показатели абсолютной эффективности.
Коэффициент экономической эффективности единовременных затрат (мероприятия развития)
;
где:∆Р – среднегодовой прирост прибыли в результате реализации мероприятия развития;
∆К – единовременные (капитальные) затраты, необходимые для реализации мероприятия развития.
Срок окупаемости
Показывает в течение скольких лет единовременные затраты вернуться в виде прироста прибыли.
Для того, чтобы была возможность для любого мероприятия развития решить вопрос о целесообразности его реализации, на каждом предприятии должен быть установлен нормативный уровень эффективности единовременных затрат, в виде нормативного значения коэффициента экономической эффективности (Ен) и, соответственно, срока окупаемости (Тн).
Если нормативный уровень эффективности установлен, может быть сформулировано условие достаточной экономической эффективности мероприятия развития, которое выглядит так:
Е≥Ен; Т≤Тн.
Если установлен нормативный уровень эффективности выраженный через показатели абсолютной эффективности, могут быть выведены формулы для показателей сравнительной эффективности.
2. Показатели сравнительной эффективности.
Годовой экономический эффект( ):
Условие достаточной экономической эффективности, выраженное через годовой экономический эффект:
Эг ≥ 0
Если тогда
Если тогда =
Если тогда
Приведенная формула для экономического эффекта (годового) является свернутой. В развернутом виде для случая, когда в результате реализации мероприятий развития не происходит увеличение количестве выпускаемой продукции, формула выглядит так:
Эг = (С`0-С`1) ∙ N + (Ц`0 - Ц`1) ∙ N - Ен ∙ К;
С0` и C1` - себестоимость и цена единицы продукции до реализации мероприятия развития (базовый вариант);
Ц1 - Ц0` - себестоимость и цена единицы продукции после реализации мероприятия развития (новый вариант);
N – количество выпускаемой продукции.
В тех случаях когда в результате мероприятий развития происходит изменение не только себестоимости и цены, но изменяется количество выпускаемой продукции, годовой экономический эффект может быть рассчитан по формуле:
Эг = ( Ц`1-С`1) ∙ N1 + (Ц`0- С`0) ∙ N0 - Ен ∙ К ;
Приведенные затраты
Этот показатель может быть использован только в тех случаях когда в результате реализации мероприятия развития изменяется только себестоимость выпускаемой продукции.
(С0-С1)-Ен∙(К1-К0)≥0;
С0 + ЕнК0 ≥ С1 + Ен∙К1;
S0
S1
Где:
Со – годовая себестоимость продукции по базовому варианту;
Ко – единовременные затраты по базовому варианту;
С1 – себестоимость годового выпуска по новому варианту;
К1 – единовременные затраты по новому варианту
Выражение в левой части неравенства это приведенные затраты по базовому варианту (S0), а в правой части, соответственно, по новому варианту (S1).
В общем виде формула выглядит так:
S=C+EН∙K
Приведенные затраты могут быть рассчитаны на единицу продукции по формуле:
;
Годовой экономический эффект и приведенные затраты могут быть названы показателями сравнительной экономической эффективности, т.к. они не позволяют оценить абсолютную эффективность, но позволяют оценить сравнительную эффективность, того или иного мероприятия развития, в сравнении с нормативной, а также сравнить эффективность различных вариантов одного и того же мероприятия развития и выбрать лучший.
Условие достаточной экономической эффективности выраженное через приведенные затраты, выглядит так:
S0 ≥ S1
т.е. приведенные затраты по новому варианту должны быть не больше приведенных затрат по базовому варианту.
Если S1=S0, тогда Е=Ен;
Если S1<S0, тогда Е>Ен;
Если S1>S0, тогда Е<Ен;