- •1.Сущность и функции планирования на предприятии
- •2.Принципы планирования
- •3. Методы планирования
- •4. Виды планов
- •7. Стратегическое планирование: анализ внутренней и внешней среды
- •9.Стратегический анализ на предприятии: использ. Моделей: «Кривая опыта», «Жизненный цикл»
- •10. Стратегический анализ на предприятии: использование моделей: «продукт-рынок», «портфельная модель бкг»
- •11. Конкурентный анализ как составная часть стратегического анализа
- •12.Формулирование стратегии-как завершающий этап стратегического планирования.
- •13. Содержание развития предприятия
- •14.Система планов развития
- •15.Порядок планирования развития предприятия: 1, 2-ой этап
- •16. Порядок планирования развития предприятия: 3, 4-ой этап
- •17.Экономическая оценка мероприятий при планировании развития производства
- •17.Экономическая оценка мероприятий при планировании развития произ-ва
- •19.Планирование производства и сбыта (реализации) продукции
- •20. Составление плана производства с использованием метода оптимального планирования.
- •21. Способ, основанный на методе пропорционального планирования.
- •22.Составление плана производства с использованием метода вариации сложившейся номенклатуры.
- •25. Планирование обеспечения материальными ресурсами: исходные данные составление материального баланса
- •26.Материальный баланс и определение потребности в материалах и комплектующих для основного производства
- •27.Материальный баланс и определение потребности в материалах и комплектующих для вспомогательных видов деятельности
- •28.Материальный баланс и определение потребности в материалах и комплектующих на прирост незавершенного производства
- •29. Порядок составления планов обеспечения произ-ва сырьем, материалами и комплектующими
- •30. Планир. Числ. Ппп п/п: метод корректировки числ. И метод, основанный на трудоемкости производственной программы
- •31. Методы планирования численности работников определенных категорий, профессий и квалификации
- •32.Определение изменение среднесписочной годовой численности работников за счет повышение технического уровня производства
- •33.Определенине изменения численности работников за счет совершенствование организации
- •34.Планирование подготовки и приема кадров
- •35.Планирование себестоимости продукции
- •36.Схема планирования себестоимости продукции
- •36.Схема планирования себестоимости продукции.
- •38. Определение планируемого размера рентабельности.
- •41. Примерный порядок разработки планов: сроки исполнения, ответственные исполнители.
36.Схема планирования себестоимости продукции
На всех этапах планирования себестоимости прямые затраты определяются исходя из установленных норм и нормативов. Для определения косвенных затрат на этапах 1,3 и 4 составляются сметы этих затрат по каждому их виду. Например, смета расходов на содержание и эксплуатацию оборудования по цеху №1.
На этапе №5 затраты определяются суммированием соответствующих затрат в цехах и в смете общезаводских и внепроизводственных расходов.
На этапе №6 косвенные затраты распределяются по видам продукции одним из следующих способов:
пропорционально заработной плате основных рабочих;
пропорционально машиноемкости продукции;
часть затрат пропорционально заработной плате, часть – машиноемкости;
косвенные затраты в составе технологической себестоимости распределяются одним из названных выше способов, а общецеховые, общезаводские и внепроизводственные расходы пропорционально технологической себестоимости.
На этапе №7 затраты по соответствующим статьям, имеющие место в различных цехах суммируются и рассчитывается плановая калькуляция себестоимости единицы продукции каждого вида.
На этапе №8 суммы затрат в статьях калькуляций единицы продукции каждого вида умножаются на количество продукции, складываются и получается себестоимость всей планируемой к выпуску продукции. Эта сумма должна быть равна сумме, полученной на этапе №6.
36.Схема планирования себестоимости продукции.
Этап1 – составление смет затрат по цехам вспомогат. пр-ва (инструментального, ремонтного, транспортного и т.д.) Этап 2 – составление ведомостей распред-ия продукции и услуг цехов вспомогат. пр-ва Этап 3 – составление сметы общезаводских и внепроизводственных расходов Этап 4 – составление сметы затрат на пр-во продукции цехами осн.пр-ва Этап 5 – составление сметы затрат на пр-во и реализацию всей продукции (по эк.элементам) Этап 6 – распределение косвенных цеховых, общезаводских и внепроизводственных затрат по видам продукции Этап 7 – составление плановых калькуляций себестоимости ед.каждого вида продукции Этап 8 – составление плановой калькуляции себестоимости всей продукции (с группировкой затрат по калькуляционным статьям) На всех этапах планирования себестоимости прямые затраты опред-ся исходя из установленных норм и нормативов.Для определения косвенных затрат составляются сметы этих затрат по каждому их виду, а затем эти затраты распределяются по видам продукции с использо нием одного из методов: 1 метод: пропорционально з/п основных рабочих; 2метод: пропорционально-машиноемкости; 3метод: С учетом з/п и машиноемкости. могут также использоваться и смешанные методы. Все затраты, входящие в технологическую себестоимость распределяются пропорционально заработной плате, а все остальные косвенные затраты распределяются пропорционально технологической себестоимости изделий
37. Определение планируемого размера прибыли. Прибыль предприятия является основной целью его деятельности. Поэтому прибыль используется прежде всего как показатель оптимальности при планировании производства продукции, уровня цен и др.сама же планируемая прибыль получается в итоге как разность планируемых доходов и затрат. Различают прибыль до налогообложения (Пдн) и чистую прибыль (Пч) Прибыль до налогообложения, складывается из 3-х частей.
1. прибыль (убыток) от продажи продукции (Ппп); Ппп=Vрп-Срп
2.прибыль (убыток) от продажи имущества (Ппи); Ппи=Посн+Поб 3. прибыль (убыток) от прочих операций (Ппо). Ппо=Дпо-Рпо Пдн=Ппп+Ппи+Ппо Прибыль от продажи продукции связана с основной деятельностью предприятия и составляет обычно большую долю прибыли. Прибыль от продажи имущества отражает финансовый результат, не связанный с основной деятельностью предприятия, которое может самостоятельно распоряжаться своим имуществом. Оно может реализовывать элементы основных и оборотных производственных фондов, а также нематериальные активы. При продаже элементов основных фондов прибыли (Посн) должна определяться как разница между ценой продажи (Цпр) и остаточной восстановительной стоимостью (Фов) с учетом затрат на демонтаж, тару, транспортировку и др. (Зд): Посн=Цпр-(Фов+Зд) Прибыль от продажи элементов оборотных производственных фондов и нематериальных активов (Поб) должна определиться как разница между ценой их продажи и той первоначальной ценой, по которой они были приобретены с учетом инфляции (Цпе) Поб=Цпр-Цпе Если из прибыли до налогообложения вычесть все налоги, то останется чистая прибыль, которой предприятие распоряжается самостоятельно: Пч=Пдн-(Ни+Нм+Нп) Ни – налог на имущество предприятия. Нм- сумма местных налогов Нп- налог на прибыль.