- •1. Пояснювальна записка
- •2. Зміст навчального модуля
- •2.1. Тематичний план навчального модуля
- •2.2. Проектування дидактичного процесу з усіх видів навчальних занять
- •Тема 1. Управління персоналом в системі менеджменту організації
- •Тема 2. Управління персоналом як соціальна система
- •Тема 3 . Формування колективу організації
- •Тема 4. Згуртованість та соціальний розвиток колективу
- •Тема 5. Кадрова політика організації
- •Тема 6. Служби персоналу: організація та функції
- •Тема 7. Кадрове планування в організаціях
- •Тема 8. Організація набору та відбору кадрів
- •Тема 9. Оцінювання та атестація персоналу
- •Тема 10. Управління процесом розвитку та рухом персоналу
- •Тема 11. Управління процесом вивільнення персоналу
- •Тема 12. Соціальне партнерство в організації
- •Тема 13. Ефективність управління персоналом
- •Завдання для самостійної роботи до теми 1
- •Загальні вимоги щодо якості реферату
- •Критерії оцінювання рефератів. Реферат оцінюється за критеріями:
- •Семінарське заняття 2 Тема «Управління персоналом як соціальна система»
- •2 Години
- •Завдання для самостійної роботи до теми 2
- •Методичні вказівки до написання есе
- •Семінарське заняття 3 Тема: Формування колективу організації
- •2 Години
- •Завдання для самостійної роботи до теми 3
- •Семінарське заняття 4 Тема «Згуртованість та соціальний розвиток колективу»
- •2 Години
- •Завдання для самостійної роботи до теми 4
- •Семінарське заняття 5 Тема «Кадрова політика організації»
- •2 Години
- •Завдання для самостійної роботи до теми 5
- •Семінарське заняття 6 Тема «Служби персоналу: організація та функції»
- •2 Години
- •Завдання для самостійної роботи до теми 6
- •Використання нормативно-правових документів
- •Семінарське заняття 7 Тема «Кадрове планування в організаціях»
- •2 Години
- •Завдання для самостійної роботи до теми 7
- •Семінарське заняття 8 Тема «Організація набору та відбору кадрів»
- •2 Години
- •Завдання для самостійної роботи до теми 8
- •Практичне заняття 1 Тема «Організація набору та відбору кадрів»
- •6 Годин
- •4.3 Типи питань для інтерв’ю.
- •4.4 Оціночна форма для кандидатів.
- •Семінарське заняття 9 Тема «Оцінювання та атестація персоналу»
- •2 Години
- •Завдання для самостійної роботи до теми 9
- •Практичнее заняття 2
- •2 Години
- •Семінарське заняття 10 Тема «Управління процесом розвитку та рухом персоналу»
- •2 Години
- •Завдання для самостійної роботи до теми 10
- •Семінарське заняття 11 Тема «Управління процесом вивільнення персоналу»
- •2 Години
- •Завдання для самостійної роботи до теми 11
- •Семінарське заняття 12 Тема «Соціальне партнерство в організації»
- •2 Години
- •Завдання для самостійної роботи до теми 12
- •Семінарське заняття 13 Тема «Ефективність управління персоналом»
- •2 Години
- •Завдання для самостійної роботи до теми 13
- •Карта самостійної роботи студента з дисципліни “Управління персоналом» для студентів денної форми навчання
- •2.2.4 Індивідуальна робота студентів
- •2.2.5. Засоби контролю
- •3 Контрольні питання для перевірки рівня засвоєння матеріалу з дисципліни
- •4 Список літератури з дисципліни
2.2.4 Індивідуальна робота студентів
Індивідуально-консультативна робота з дисципліни «Управління персоналом» протягом навчального семестру здійснюється у наступних формах:
- індивідуальні заняття з окремими студентами або групою;
- консультування студентів з проблем вивчення теоретичного матеріалу та прикладного застосування здобутих в рамках навчання навичок;
- проведення перевірки виконання самостійної роботи ;
- участь у захисті індивідуальних завдань та рефератів;
- перевірка завдань поточного контролю знань студентів.
Згідно з тематикою навчальної дисципліни «Управління персоналом» основними формами є консультації:
- з роз’яснення та уточнення матеріалу лекцій;
- з деталізації та уточнення питань по темах, що виносяться на самостійне вивчення;
- з надання допомоги студентам щодо розв’язання практичних задач;
- з проведення розрахунків по темі індивідуального завдання, їх аналізу та обґрунтуванню висновків і пропозицій.
Індивідуально-консультативна робота проводиться викладачами, що проводять лекційні та практичні (семінарські) завдання з дисципліни. Дана робота проводиться за наступним узагальненим графіком:
- індивідуальні заняття — один раз на тиждень;
- консультування студентів — один раз на тиждень;
- перевірка індивідуальних завдань — один раз на тиждень;
- захист індивідуальних завдань та рефератів — один раз на місяць;
- перевірка завдань поточного контролю знань студентів — протягом семестру.
2.2.5. Засоби контролю
Завдання та форми контролю знань студентів. Органічною складовою навчального процесу є контроль знань студентів. До основних завдань контролю знань належать:
оцінювання рівня засвоєння студентами програмного матеріалу дисципліни;
інформування студентів про якість їх роботи над вивченням дисципліни;
мотивація студентів до систематичної активної роботи протягом семестру;
аналіз успішності та вплив викладача на процес самостійної роботи студентів і ефективність навчального процесу в цілому.
Контроль дозволяє вимірювати й оцінювати здобуті студентами у процесі навчання знання, уміння та навички, тому він відіграє важливу роль у забезпеченні належного рівня підготовки фахівців.
Під час вивчення дисципліни “Управління персоналом” застосовується поточний модульний контроль знань студентів. Підсумкове (завершальне) оцінювання знань студентів з дисципліни “Управління персоналом” здійснюється, згідно з встановленим у ЗНТУ порядком, за 100-бальною шкалою з урахуванням результатів поточного модульного контролю. При цьому загальна 100-бальна шкала оцінювання знань розподіляється так:
оцінювання поточної успішності вивчення матеріалу дисципліни - 0-40 балів;
оцінювання результатів виконання модульних завдань - 0-60 балів (2 теоретичні питання по 15 балів – максимальна оцінка за теоретичну частину - 30 балів; 10 тестів по 2 бали – максимальна оцінка за тестову частину – 20 балів; задача – 10 балів).
В процесі поточного контролю здійснюється перевірка запам’ятовування та розуміння програмного матеріалу набуття вміння і навичок конкретних розрахунків та обґрунтувань, опрацювання, публічного та письмового викладу (презентації) певних питань дисципліни. Поточний контроль здійснюється в двох формах:
контроль систематичності та активності роботи студентів протягом семестру над вивченням програмного матеріалу дисципліни;
модульний (проміжний) контроль.
У разі невиконання завдань поточного контролю з об’єктивних причин, студент має право скласти їх індивідуально до останнього практичного заняття за дозволом декана. Порядок такого контролю визначає викладач.
Результати поточного контролю знань студентів вносяться до заліково-екзаменаційної відомості.
Модульний контроль здійснюється у формі контрольних робіт за окремими частинами дисципліни (модулями).
Підсумкове оцінювання знань. Загальна підсумкова оцінка знань з дисципліни складається з суми балів за результати поточного та модульного контролю.
До залікової екзаменаційної відомості заносяться сумарні результати в балах за 100 - бальною шкалою, 4-х бальною національною шкалою та за шкалою ECTS. Академічні успіхи студента визначаються за системою оцінювання, що використовуються у ЗНТУ, з обов'язковим переведенням оцінок до національної шкали та шкали ЕСТS в такому порядку:
За шкалою ЕСТS: |
За національною шкалою: |
За шкалою ЗНТУ: |
A |
5 (відмінно) |
91 – 100 |
B |
5 ( дуже добре) |
81-90 |
C |
4 (добре) |
65 – 80 |
D |
3 (задовільно) |
55-64 |
E |
3 (достатньо) |
50 – 54 |
FX |
2 (незадовільно) з можливістю повторного складання |
40 – 49 |
F |
2 (незадовільно) з обов'язковим повторним курсом |
0 – 39 |