- •2. Основные должностные обязанности финансового менеджера
- •1. По финансированию деятельности предприятия
- •2. По финансовой стороне эксплуатации активов
- •3. По осуществлению стратегии финансового менеджмента
- •1. Дайте определение финансового менеджмента. Объект, цели и задачи финансового менеджмента. Постановка финансового менеджмента на предприятии.
- •3. Финансовая отчётность в системе финансового менеджмента. Внутренние и внешние пользователи.
- •5. Основные параметры актива баланса предприятия, используемые для оценки эффективности финансового менеджмента.
- •4. Основные исходные формы финансового анализа, методы анализа финансовой отчётности.
- •7. Принцип соответствия доходов отчетного периода расходам отчетного периода
- •6. Основные параметры пассива баланса предприятия, используемые для оценки эффективности финансового менеджмента
- •7. Коэффициенты ликвидности: Методика расчёта и анализа коэффициента абсолютной ликвидности
- •8. Коэффициенты ликвидности: Методика расчёта и анализа коэффициента срочной ликвидности
- •9. Коэффициенты ликвидности: Методика расчёта и анализа коэффициента общей ликвидности
- •4. По осуществлению тактики финансового менеджмента
- •5. По сочетанию стратегии и тактики:
- •6. По внутреннему финансовому контролю:
- •12. Коэффициенты деловой активности: Методика расчёта и анализа коэффициента оборачиваемости кредиторской задолженности
- •10. Коэффициенты ликвидности: Методика расчёта и анализа чистого оборотного капитала.
- •11. Коэффициенты деловой активности: Методика расчёта и анализа коэффициента оборачиваемости активов
- •13. Коэффициенты деловой активности: Методика расчёта и анализа коэффициента оборачиваемости дебиторской задолженности
- •14. Коэффициенты деловой активности: Методика расчёта и анализа коэффициента оборачиваемости основных средств
- •15. Коэффициенты деловой активности: Методика расчёта и анализа коэффициента оборачиваемости собственного капитала.
- •1. Менеджмент и предпринимательство. Менеджер и его функции.
- •2. Сущность, цели и задачи менеджмента как управляющей системы
- •3. Основные и специальные функции управления.
- •4. Современные подходы к теории управления: процессный, системный, ситуационный.
- •5. Сущность стратегического планирования.
- •6. Цели в управлении организацией, согласование целей (построение дерева целей).
- •7. Анализ влияния факторов внешней и внутренней среды на работу предприятия, swot-анализ.
- •8. Базовые (эталонные) стратегии, выбор стратегии.
- •9. Организация как функция менеджмента. Механистический и органический подходы к построению организации.
- •10 Менеджер и стиль руководства. Анализ стилей управления организацией.
- •11. Лидерство и руководство, сущность.
- •12. Мотивация. Теории мотивации и их использование в практике менеджмента.
- •13. Процесс подбора персонала.
- •14 Процесс отбора персонала.
- •15. Сущность введения в должность.
- •16. Виды карьеры, продвижение персонала.
- •17 Линейно-функциональная структура управления, преимущества и недостатки.
- •18. Дивизиональная (продуктовая) структура управления, преимущества и недостатки.
- •19. Организация предприятия на основе бизнес - единиц.
- •1. Понятия маркетинга. Концепции маркетинговой деятельности.
- •2. Принципы и цели маркетинга.
- •3. Виды маркетинга.
- •4. Необходимость и последовательность проведения маркетинговой деятельности.
- •5. Политика ценообразования.
- •6. Процесс ценообразования.
- •7. Товарная политика – важнейшая составляющая комплекса маркетинга.
- •9. Комплекс доведения товара до потребителя: структура и типы каналов сбыта, оптовая и розничная торговля, организация послепродажного обслуживания.
- •8. Жизненный цикл товара в маркетинговой деятельности предприятия.
- •10. Комплекс продвижения товара: реклама, стимулирование сбыта, персональные продажи, связи с общественностью.
- •11. Анализ конкурентов. Позиционирование товара на рынке.
- •12. Реклама: виды, функции, планирования рекламной компании.
- •13. Стратегия планирования на основе матрицы «возможностей по товарам/рынкам» (Ансофа).
- •15. Последовательность маркетинговых исследований.
- •14. Матрица бкг как метод оценки позиции предприятия на рынке.
- •16. Конкурентные стратегии по Портеру.
- •17. Составляющие комплекса маркетинга.
- •18. Сущность товарной политики.
- •19. Последовательность формирования цены.
- •1. Основные производственные фонды предприятия, их деление на активные и пассивные, методы оценки.
- •2. Виды износа основных фондов. Амортизация.
- •3. Общие и частные показатели эффективности использования основных фондов предприятия. Пути улучшения использования основных фондов.
- •4. Оборотные средства предприятия, их состав.
- •5. Сущность нормирования оборотных средств, нормируемые и ненормируемые оборотные средства.
- •6. Показатели эффективности использования оборотных средств. Пути улучшения использования оборотных средств.
- •7. Состав и структура кадров предприятия.
- •9. Производительность труда, показатели уровня производительности труда, методы их определения. Пути повышения производительности труда.
- •8. Определение потребности в кадрах.
- •10. Роль и элементы тарифной системы оплаты труда.
- •11. Формы оплаты труда. Системы повременной оплаты труда.
- •12. Формы оплаты труда. Системы сдельной оплаты труда.
- •13. Себестоимость продукции, ее виды, значение. Пути снижения себестоимости продукции.
- •15. Классификация затрат по калькуляционным статьям расходов, содержание калькуляционных статей.
- •14. Группировка затрат по экономическим элементам. Содержание экономических элементов.
- •2. Зарплата
- •16. Виды прибыли, расчет.
- •2. Прибыль от реализации продукции
- •18. Цены, их функции, виды цен, методы ценообразования.
- •17. Рентабельность, ее виды, расчет показателей рентабельности, пути ее повышения.
- •1. Рентабельность изделия
- •19. Этапы формирования цены по затратно - маркетинговому методу.
- •20. Понятие экономической эффективности и экономического эффекта, расчет показателей абсолютной эффективности.
- •21. Определение сравнительной экономической эффективности капитальных вложений.
- •22. Основы расчета экономического эффекта от мероприятия нтп при стабильных по годам расчетного периода экономических показателей.
- •13. Цеховые расходы
- •14. Общезаводские расходы
Систем. сбор,
отображние и анализ д-х по разным напр-ям
мар. д-ти.
Необх-ть
пров-ия исслед-й:
спец-ты утверждают, что исслед-ие рынка
яв-ся самым важным средством из всего
К.М., потому что они полагают бескон.
потреб-ть в инф-и о рынках.
Последовательность
мар-ых исследо-ий:
1) Определение
проблемы
2) цели мар-ых
исслед-ий
3) поиск информац-ии
4) анализ инфо
5) принятие решения.
Исслед-ия рынка
позволяют от личных суждений перейти
к фактам и уменьшить для пред-ия риск
связан-ый с быстрым измен-иям рынка.
Без учета факторов пре-ль может совер-ть
опромет. действия: выбросить на рынок
нов. товар, если тоже самое сделал и
конкур-т.; разработать нов. план увел-ия
доходов, тк окруж-е считает, что он
обязат-но сраб-ет
МАРКЕТИНГ
4
Целенапр-ть ценов-ой
политики закл-я в след: надо уст-ть на
свои т-ы такие цены и так изм-ть их в
завис-и от ситуа-и на рынке, чтобы
овладеть опред-й долей рынка и пол-ть
обьем прибыли и т.д.
Необ-мо
учит-ь след. ситуации:
выход на новый рынок; внедр нового т-а;
защита позиции; последов-й проход по
сегментам рынка; быстро возмещение
затрат
Выход
на новый рынок чтобы
возбудить интерес пок-ей, фирме на
рынке целесооб-но уст-ть более низкие
цены по срав-ию с ценами кон-ов или с
соб-ми ценами, по кот прод-ся т-р на уже
освое-ых рынках. Такая ценовая политика
выгодна на этапе проник-ия на рынок. По
мере завоев-ия опред доли рынка и
формир-ие устан-ой клиентами цены на
т-р пост-но повыш-ся до уровня цен др
кокур-ов.
Внедр
нового т-а –
выход с «пионер-им» т-м на рынок обесп-ет
фирме в теч некот времени монопольное
пол-ие на рынке. Пост-ки таких т-в провод
ценовую полит изв-ю под назв «снятие
сливок». Суть – предпри-ие уст-ет мах
высокую цену, при кот прибыль в неск-ко
раз превышает ср по отрасли. Провед
такой политики д.б. огр-но во времени
т.к. высокий уровень цен стим-ет конк-ов
к выпуску подобных т-в. Защита
позиции. К
осн-м факторам учит-им при конкур-и
отн-ся: -цена; -тех-ий уровень и др кач-ые
показ-ли т-а; -сроки поставок; -усл
платежа;-обьем и качество послепрод-го
обслуж-ия; -реклама и др меропр-ия системы
форм-ия спрса и стимул-ия сбыта. Открыт-я
ценовая война закл-ся в том, что фирма
м. резко снизить цену на т-р, кот давно
и успешно прод-ся на рынке.
Многие
предпр-ия предпоч-ют улучшать потр-ие
св-ва своего т-а при сохр-и или при некот
повыш-и реализ цен. Последов-й
подход к сегментам рынка.
Эта зад решается цен. пол-кой, близкой
по содер-ю к пол-ке «снятия сливок». Т-р
предл-ся сначала тем сегм-м рынка где
покуп-и готовы запл-ть выс-ю цену, затем
фирма перех-т послед-но к постав-ам т-а
по более низ ценам на такие сегм-ты
рынка, кот харак-ся большей эластич-ью
спроса.
Обязат-ой
предпосылкой такого метода работы на
рынке д.б. эффект-ая потенц-ая защита и
не возм-ть для конкур-в быстро раскрыть
«ноу-хау», чтобы создать похожий т-р.
МАРКЕТИНГ 5.1
Процесс
ценообразования состоит
из след. этапов:
1.
постановка
задач ц-ния
– в зависимости от усл-й на рынке,
положения товара в его жизн. цикле,
стратегич. или финанс. приоритетов
предпр-я ставятся разл. задачи ц-ния
(выживание, максимизация тек. прибыли,
макс-ция тек. выручки, макс-ция объема
продаж, макс-ция метода «снятия сливок»
на рынке).
2.опред-е
спроса –
практика показ-ет, что наиб. сложными
в опред-нии цены явл-ся ее увязка в
завис-ти от спроса. Этот этап требует
пост-ного изуч-я спроса и предлож-я на
рынке.
3.
оценка
издержек
- издержки опред-ют мин. цену товара.
Для повыш-я конкурентоспос-ти, предпр-ю
необх. снижать издержки, не ухудшая
кач-ва товара.
4.
анализ цен
и товаров конкурентов -
хотя макс. цена опред-ся спросом, а мин.
издержками, необх. сужать диапазон
цены. В этом случае необх. исп-ть центы
конк-тов, их кач-во обслуж-ния и рекламн.
деят-ть. Для точн-ти результ-в необх.
провести исслед-я о возможн. измен-ии
объема сбыта с измен-ями цены.
5.
выбор метода ц-ния:
- средние издержки
+ прибыль.
- расчет цен на
основе анализа безубыт-ти и обеспеч-я
целевой прибыли,
- расчет цены на
основе воспринимаемой ценности товара.
Ориент-ны на отнош-е покуп-ля к товарам,
- установление
цены на основе ур-ня текущ. цен. Ориент-ны
на конк-цию.
6.
установление окончат. цены
- перед назнач-ем оконч. цены предпр-ль
долж. рассм-ть ряд доп. факторов:
психологич. восприятие цены пок-ля, а
также соотв-е этой цены с практикуемой
предпр-ем политикой цен. Необх. помнить,
что продукт м. иметь разн. цен-ть на
разн. рынках или в их сегментах
МАРКЕТИНГ
6
4. Необходимость и последовательность проведения маркетинговой деятельности.
5. Политика ценообразования.
6. Процесс ценообразования.
