- •Казанский государственный финансово-экономический институт
- •Содержание:
- •Специализация ооо «су в.С.Т.»:
- •Имидж ооо «су в.С.Т.»
- •Организационная культура
- •Тактика и стратегия развития
- •Организационная структура управления
- •Линейные руководители низшего звена
- •Эффективность системы управления организации.
- •Производственный менеджмент
- •Целевая подсистема п роизводственного менеджмента
- •Функциональная подсистема п роизводственного менеджмента
- •Управляющая подсистема п роизводственного менеджмента
- •Сведения о наличии техники
- •Организация контроля качества и сертификации продукции.
- •Управление персоналом
- •Функциями отдела кадров являются:
- •Управление маркетингом
- •Политика формирования цен.
- •Политика качества готовой продукции предприятия.
- •Особенности рынка сбыта. Правовое регулирование организации сбыта продукции, договора поставок, их содержание.
- •Каналы сбыта.
- •Рекламная деятельность.
- •Информационные потоки
- •Организация внутреннего обмена информацией
- •Организация внешнего обмена информацией
- •Разработка элементов нового программного обеспечения
- •Техническое обслуживание средств вычислительной техники
- •Автоматизированные рабочие места
- •Финансовый менеджмент
- •Структура и функции планово-экономический отдела
- •Правовая и налоговая среда управления финансами
- •Информационное обеспечение финансового менеджмента
- •Распределение прибыли
- •Финансовое планирование и бюджетирование в системе финансового менеджмента
- •Руководство в лице генерального директора:
- •Бюджетодержатели в рамках процесса бюджетного планирования выполняют следующие функции:
- •Виды бюджетов и их содержание
- •Бюджеты центров ответственности
- •Бюджеты, отражающие деятельность фирмы вцелом:
- •Основными этапами бюджетного планирования в ооо «су в.С.Т.» являются:
- •Управленческие решения в области стоимости и структуры капитала. Финансовый и производственный леверидж и риск
- •Менеджмент в системе финансирования
- •Управление денежными средствами в организации
- •Дебиторская задолженность и кредитная политика
- •Инновационный менеджмент
Сведения о наличии техники
№ п/п |
Наименование |
Изготовитель, |
Кол - во, |
Год выпуска |
Мощность |
|
строительной техники |
марка |
шт. |
|
|
1 |
Бульдозер |
Б 10 1111 - ЕН |
3 |
2003 г. |
1702 |
2 |
Сварочный агрегат |
ППТ |
5 |
2002 г. |
37 |
|
|
20/АДД4004Му1 |
|
|
|
3 |
Экскаватор |
ЭТР244 |
1 |
1988 г. |
170 |
4 |
Экскаватор |
ЕК 270-03 |
3 |
2003 г. |
132 |
5 |
Автомобиль |
УАЗ - 396259 |
16 |
2003 г. |
84 |
6 |
Автомобиль |
КамАЗ 3532150 |
2 |
2003 г. |
240 |
7 |
Автокран КС35719 |
КамАЗ 4311ВС |
1 |
2002 г. |
240 |
8 |
Автокран КС35720 |
КамАЗ 53215 |
1 |
2000 г. |
240 |
9 |
Автомобиль |
КамАЗ 541150 |
2 |
2002 г. |
20 |
10 |
Автобетономеситель |
КамАЗ 55111 |
1 |
2002 г. |
240 |
11 |
Автомобиль - самосвал |
КамАЗ 452802 |
1 |
2004 г. |
240 |
Техника, находящаяся на строительных объектах
№ п/п |
Наименование |
Тип, марка |
Год |
Мощность |
Производи- |
Состояние |
|
машин и |
изготовитель |
выпуска |
двигателя |
тельность |
|
|
оборудования |
|
|
|
|
|
1 |
Бульдозер |
ДТ - 75 ДРС 2 |
2002 г. |
95 |
3кл |
хорошее |
2 |
Бульдозер |
ДТ - 75 ДРС 2 |
2002 г. |
95 |
3кл |
хорошее |
3 |
Бульдозер |
ДТ - 75 ДРС 2 |
2002 г. |
95 |
3кл |
хорошее |
4 |
Бульдозер |
ДТ - 75 ДРС 2 |
2001 г. |
95 |
3кл |
хорошее |
5 |
Бульдозер |
Д - 155А |
1988 г. |
388 |
6кл |
хорошее |
6 |
Свар. Агрегат |
ППГ-20АДД 4004 |
2002 г. |
37 |
1 пост |
хорошее |
7 |
Свар. Агрегат |
ППГ-20АДД 4004 |
2002 г. |
37 |
1 пост |
хорошее |
8 |
Свар. Агрегат |
ППГ-20АДД 4004 |
2002 г. |
37 |
1 пост |
хорошее |
9 |
Свар. Агрегат |
ППГ-20АДД 4004 |
2002 г. |
37 |
1 пост |
хорошее |
10 |
Свар. Агрегат |
ППГ-20АДД 4004 |
2002 г. |
37 |
1 пост |
хорошее |
11 |
Бурильная маш. |
БМ 205В |
2002 г. |
63 |
1 пост |
хорошее |
12 |
Экскаватор |
ЭТЦ 1609 |
2002 г. |
78 |
400мм |
хорошее |
13 |
Экскаватор |
ЭТР 244 |
1988 г. |
170 |
6кл |
хорошее |
14 |
Экскаватор |
ЭО 3323А |
2001 г. |
78 |
0,5 м3 |
хорошее |
15 |
Экскаватор |
ЕК 12 |
2002 г. |
78 |
0,5 м3 |
хорошее |
16 |
Экскаватор |
ЕК 14 |
2002 г. |
105 |
0,5 м3 |
хорошее |
17 |
Экскаватор |
ПЗМ 2 |
1982 г. |
165 |
5кл |
хорошее |
18 |
Экскаватор |
ПЗМ 2 |
1982 г. |
165 |
5кл |
хорошее |
19 |
Экскаватор |
ПЗМ 2 |
1982 г. |
165 |
5кл |
хорошее |
20 |
Автомобиль |
УАЗ - 396259 |
2002 г. |
78 |
7мест |
хорошее |
21 |
Автомобиль |
УАЗ - 396259 |
2002 г. |
78 |
7мест |
хорошее |
22 |
Автомобиль |
УАЗ - 396259 |
2002 г. |
78 |
7мест |
хорошее |
23 |
Автомобиль |
УАЗ - 396259 |
2002 г. |
78 |
7мест |
хорошее |
24 |
Автомобиль |
УАЗ - 396259 |
2002 г. |
78 |
7мест |
хорошее |
25 |
Автомобиль |
КамАЗ 353212 |
2000 г. |
240 |
11 т |
хорошее |
26 |
Автомобиль |
КамАЗ 353212 |
2000 г. |
240 |
11 т |
хорошее |
27 |
Автокран КС35719 |
КамАЗ 4311 |
2002 г. |
240 |
16 т |
хорошее |
28 |
Автокран КС35720 |
КамАЗ 53125 |
2002 г. |
240 |
20 т |
хорошее |
29 |
Автомобиль |
КамАЗ 541150 |
2000 г. |
240 |
20 т |
хорошее |
30 |
Автомобиль |
КамАЗ 541150 |
2000 г. |
240 |
20 т |
хорошее |
31 |
Бульдозер |
Т - 170 |
1996 г. |
170 |
6 кл |
хорошее |
32 |
Автобетоносмес. |
КамАЗ 54111 |
2002 г. |
240 |
4,5 м3 |
хорошее |
Функции складского хозяйства:
1) Обеспечение правильного хранения полуфабрикатов и комплектующих изделий (ПФиКИ).
2) Ведение учета материальных ценностей в установленном порядке.
3) Осуществление складских операций по приемке, хранению и отпуску материальных ценностей.
4) Организация совместно со службой технического контроля и испытаний количественную и качественную приемку на складах всех прибывающих материальных ценностей.
5) Подготовка заявок на ремонт складских помещений, подъемно-
транспортного, стеллажного и прочего оборудования складов.
6) Обеспечение соблюдения правил техники безопасности при производстве складских и погрузочно-разгрузочных работ.
7) Контроль состояния запасов ПФиКИ на складах, ликвидация выявленного дефицита и принятие мер к поддержанию складских запасов на установленном уровне.
8) Выявление совместно с бюро по планированию и соответствующими службами неликвидов и сверхнормативных запасов ПФиКИ; реализация их в установленном порядке.
9) Ведение оперативного учета хода выполнения поставок, анализ
отклонения от выделенных лимитов.