9 Вопрос. Классификация предприятий.
1. по характеру деятельности:
-производственные (промышленные, с/х, транспортные, торговые);
-непроизводственные (образовательные, финансово-кредитные).
2. по размерам:
-микропредприятия (до 15 человек);
-малые предприятия (от 16 до 100 человек);
-средние предприятия (от 101 до 250 человек);
-крупные предприятия (от 251 и больше).
3. по формам собственности:
-в частной собственности;
-в государственной собственности;
-в муниципальной собственности;
-в собственности общественных организаций;
- в прочих видах собственности.
4 по принадлежности капитала:
-национальные (то есть капитал принадлежит предприятиям своей страны);
-иностранные;
-смешанные – совместные предприятия;
-многонациональные (более 4 стран).
По степени специализации предприятия подразделяются на специализированные (выпускающие однородную продукцию с ограниченной номенклатурой), универсальные (выпускающие продукцию широкой номенклатуры или выполняющие множество различных видов работ - инструментальные, ремонтные заводы) и смешанные.
10 Вопрос. Производственные мощности предприятия. Ограничения и пути улучшения их использования.
Производственная мощность предприятия это максимально возможный выпуск продукции за единицу времени в натуральном выражении в установленных планом номенклатуре и ассортименте, при полном использовании производственного оборудования и площадей, с учетом применения передовой технологии, улучшения организации производства и труда, обеспечения высокого качества продукции.
ПМ = К * В * П, ед.
К – списочное количество единиц оборудования, шт.
В – время работы одного станка в течение года, маш.-см.
-
коэффициент использования исправных
машин;
– коэффициент технической готовности.
П – производительность оборудования, ед/маш-см.
НВ
– норма выработки;
- коэффициент выполнения норм.
Основные черты ПМ:
1. измеряется в натуральном выражении;
2. является технико-экономической категорией, то есть отражает не только технические параметры, но и навыки рабочих в достижении производительности труда;
3. величина всегда конкретная, то есть определяется для каждого предприятия при определенных условиях;
4. не является величиной постоянной.
Факторы, ограничивающие ПМ:
1. экономические факторы ( формы оплаты труда и стимулирования работников);
2. технические факторы (количество единиц оборудования, коэффициент его износа, степень механизации и автоматизации технологических процессов);
3. организационные (уровень организации производства труда и управления, степень специализации, кооперации и концентрирования производства);
4. социальные факторы (квалификация работников, их профессионализм, общеобразовательный уровень подготовки).
Факторы, ограничивающие использование ПМ:
1. спрос;
2. дефицит сырья;
3. недостаток складских помещений;
4. дефицит квалифицированных рабочих;
5. ограниченные финансовые ресурсы.
Мероприятия, направленные на улучшение ПМ:
1. увеличение количества смен;
2. стимулирование работников для увеличения производительности труда;
3. проведение профилактики оборудования, его диагностика;
4. ликвидация внутрисменных простоев (по вине работников) из-за нарушений технологий организации производства;
5. покупка аналогичного оборудования (расширение производства);
6. внедрение современного оборудования новых технологий.