Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
proizvodstvennyy_menedzhment.docx
Скачиваний:
4
Добавлен:
26.04.2019
Размер:
128.34 Кб
Скачать

44. Сущность и принципы организации производства.

Сущность организации производства. Организация производства представляет собой комплекс мероприятий по обеспечению рационального сочетания процесса живого труда и материальных объектов в пространстве и времени.

Существуют три направления организации производства:

-По элементам (живой труд, средства труда, предметы труда)

-Пространственное разделение процесса на части и закрепление их за отдельными подразделениями

-Временное. Организация производства по времени.

Организация производства охватывает все звенья и осуществляется на всех уровнях: рабочее место; производственный участок; производственный цех; предприятие в целом.

Принципы организации производства.

1. Принцип пропорциональности. Соблюдение пропорции между трудом, средствами труда и предметами труда на каждом уровне производства. Предполагает исключить как недостаток, так и излишек сырья, оборудования, персонала. Обеспечивает выполнение норм выработки, норм расходов сырья.

2. Принцип ритмичности. Предполагает выпуск за равные промежутки времени повторяющихся объемов продукции в соответствии с графиком. Неритмичная работа ведет к увеличению ПМ, запасов, остатков готовой продукции на складе.

3. Принцип непрерывности. Предполагает постоянство продвижения предметов труда, загрузки оборудования и рабочих. Принцип обеспечивает максимальное сокращение перерывов в процессе производства продукции. Непрерывность связана с сокращением перерывов: внутрисменных, межоперационных, межсезонных, межстадийных.

4. Принцип прямоточности. Обеспечивает прямолинейность движения предметов труда по технологическим операциям.

5. Принцип надежности. Отражает способность противостоять различным помехам и сбоям.

6. Принцип гибкости. Способность быстро перестраивать производственный процесс.

7. Принцип технологической оснащенности. Ориентируется на механизмы и автоматизированное производство; устранение ручного, монотонного, тяжелого, вредного для здоровья человека труда.

45. Тип промышленного производства.

Тип производства – классификационная категория производства, учитывающая широту номенклатуры, регулярности, стабильности производства продукции, типа применяемого оборудования, квалификации кадров и тд.

Различают массовое, серийное и единичное производства.

Критерии

Массовое произ-во

Серийное произв-во

Единичное произв-во

1. Номенклатура

1 или несколько наименований

Ограничено серией

Неограничен

2. Объем выпуска однотипной продукции

Массовый

Сериями

Единичный, небольшой

3. Повторяемость выпуска изделий одного вида

Постоянно

Периодически повторяется

Не повторяется

4. Применяемое оборудование

Специальное

Универсальное, специальное

Универсальное

5. Расположение оборудования

Цепное

Групповое, цепное

Групповое

6. Закрепление деталей и операций за станками

На одном станке одна операция

Определенные детали и операции закреплены за станками

Не закреплены

7. Квалификация рабочих

Низкая, средняя

Средняя

Высокая, средняя

8. Специализация

Узкая

Узкая, широкая

Широкая

9. Взаимозаменяемость

Полная

Полная

Неполная

10. Себестоимость единицы продукции

Низкая

Средняя

Высокая

Пример

Электроэнергия, добыча полезных ископаемых, производство пиломатериалов

Легкая промышленность, тираж газеты, производство машин

Ювелирные изделия ручной работы, строительство

Для количественной характеристики типов применяется коэффициент специализации.

Ксп = Количество деталей/Количество единиц оборудования

Для массового - Ксп≤1; серийного – [1;20]; единичного - >20.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]