Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ответы не все.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
26.04.2019
Размер:
749.06 Кб
Скачать
  1. Понятие «Валовой продукции».

По степени готовности и продвижения к потребителю различают валовую (ВП), товарную (ТП) и реализованную продукцию (РП).

ВП®ТП®РП

Валовая продукция – это вся продукция, произведенная на предприятии, независимо от степени ее готовности, включая незавершенную производством продукцию, полуфабрикаты собственного изготовления и инструмент собственного производства.

ВП=ТП ± ΔНЗП ±ΔПФ ±ΔН

ВП=ВО – ВЗО, руб./год

ВП=ТП +(НЗПн – НЗПк), руб./год, где

ВП, ТП - валовая и товарная продукция;

НЗПн,к -незавершенное производство на начало и конец года.

ВП отличается от ТП изменением остатков НЗП, изменением остатков полуфабрикатов собственного изготовления и изменением остатков инструментов собственного производства.

Валовая продукция характеризует общий объем продукции произведенной предприятием и включает стоимость товарной продукции и остатков незаконченной в плановом периоде на определенную дату. Н=Нк–Нн Н – незавершенное производство. Нк – незавершенное производство на конец какого-либо периода. Нн – незавершенное производство на начало периода. Продукция находящаяся в различных стадиях производственного процесса, подлежащая дальнейшей обработке на предприятии, а также законченная, но не принятая ОТК и не сданная на склад готовых изделий.

  1. Метрики в системе измерения и оценки маркетинговой деятельности: функции, задачи и назначения.

Показатели эффективности деятельности отдела маркетинга должны

характеризовать общую эффективность маркетинговой деятельности. Такой набор таргет-индикаторов называют метрикой, которая позволяетоценивать степень приближения, выполнение компанией ее целей (маркетинговых, финансовых, ресурсных и т.д.).

Поскольку цели фирм различны, то и метрики будут неодинаковыми.

Классификацию метрик в системе достижения маркетинговых целей осуществляют по таким категориям, как:

- покупатели;

- поведение покупателей;

- конкуренты;

- инновации;

- финансовые показатели;

- акционеры или источники капитала.

Маркетинговая метрика представляет собой список мер (характеристик, показателей, оценок), характеризующих, с помощью постоянно повторяющихся (стандартизированных топ-менеджментом), непротиворечивых измерений, степень достижения компанией маркетинговых целей [Ф.Котлер, 1977; Паркинсон, 1995].

Основными функциями метрик являются:

контроль деятельности,

инструментально-методическое сопровождение,

управление маркетингом,

поиск инновационных технологий маркетинга,

согласование затрат на внутренний маркетинг.

Согласование процесса маркетинговой деятельности (отдела, управления маркетингом) с текущими и стратегическими задачами бизнеса, осуществляемого коммерческой или государственной структурой (внутренний маркетинг, внутренний бенчмаркинг и др.).

Превентивное сопровождение коммерческих бизнес-структур необходимыми технологиями маркетинга (обеспечивать эффективное использование ключевых факторов успеха).

Направлять работу по совершенствованию процесса маркетинговой деятельности (оценка эффективности качества, контроль, аудит вклада маркетинговой деятельности в бизнес-организации).

Функции метрик определяют основные их задачи:

1. Согласование процесса маркетинговой деятельности (отдела,

управления маркетингом) с текущими и стратегическими задачами бизнеса, осуществляемого коммерческой или государственной структурой(внутренний маркетинг, внутренний бенчмаркинг и др.).

2. Превентивное сопровождение коммерческих операций бизнес-

структуры необходимыми технологиями маркетинга (обеспечивать эффективное использование ключевых факторов успеха).

3. Совершенствование процесса маркетинговой деятельности (оценка эффективности качества, контроль, аудит вклада маркетинговой деятельности в бизнес организации).

Маркетинговые метрики могут способствовать:

- управлению бизнес-процессами внутри и вне организации;

- выявлять узкие места и нерешенные задачи;

- превентивно определять опасные ситуации в маркетинговой деятельности;

- активизировать стимулирование персонала ответственного за маркетинг;

- согласовывать стратегию бизнеса фирмы с концепцией и стратегией маркетинга.

Маркетинговые метрики выступают как управленческая информация

и как средство управления. Для экономической оценки маркетингового

воздействия на эффективность бизнеса важно определить конечные и

промежуточные результаты операций маркетинга, которые могут разли-

чаться по направлениям воздействия (на объект, на процесс, на функции).