3. Анализ использования рабочего времени

Показателями эффективности использования рабочего времени являются: средняя продолжительность рабочего дня, количество дней и часов, отработанных в среднем одним работников за анализируемый период времени, фонд рабочего времени.

Фонд рабочего времени (ФРВ) =КР ДП, где К_р - среднесписочное число рабочих.

Если фактически одним рабочим отработано меньше дней и часов, чем предусматривалось планом, то можно определить потери рабочего времени (Т_пот):

,

где Ч₁ и Ч_о - количество часов, отработанных одним рабочим фактически и по плану соответственно; Ч^с - часы, отработанные рабочими сверхурочно.

Общую сумма потерь рабочего времени можно разделить на целодневное ( ) и внутрисменное ( ).

Целодневные потери рассчитываются по формуле:

Внутрисменные потери времени ( ):

Потери рабочего времени имеет следующие причины: дополнительные с разрешения администрации отпуска, заболевание рабочих, прогулы, простои из-за неисправности оборудования, машин, отсутствия работы, сырья, материалов и т.д.

При анализе определяются также непроизводительные затраты труда, которые складываются из затрат рабочего времени в результате изготовления забракованной продукции и исправления брака, а также в связи с отклонениями от технологического процесса.

4. Анализ производительности труда

Наиболее обобщающим показателем производительности труда является среднегодовая выработка одного работающего. Величина этого показателя (ГВ) зависит от выработки одного рабочего (ГВ^раб.) и от удельного веса последних в общей численности промышленно-производственного персонала (УД^раб.)

.

Расчет влияния этих факторов производится способами цепной подстановки, абсолютных разниц, относительных разниц или интегральным методом.

Среднегодовая выработка одного рабочего (ГВ^раб.) зависит от среднего количества дней, отработанных одним рабочим (Д), продолжительности рабочего дня (П) и среднечасовой выработки рабочего (ЧВ)

.

На среднечасовую выработку рабочего влияет: изменение интенсивности труда; непроизводительные затраты рабочего времени (Т_н); сверхплановая экономия времени от внедрения мероприятия НТП (Т_э).

Для расчета указанных факторов приемом цепных подстановок необходимо рассчитать ряд условных показателей среднечасовой выработки:

где ВП_стр. - изменение продукции за счет структурных сдвигов продукции; Т_н - непроизводительные затраты времени; Тэ - сверхплановая экономия времени от внедрения мероприятий НТП; ВП - выпуск продукции; Тф - человеко-часы, затраченные рабочими на производство продукции.

Для того, чтобы узнать, как за счет этих факторов изменилась среднегодовая выработка рабочего, необходимо полученное изменение среднечасовой выработки умножить на фактическое количество часов, отработанных одним рабочим.

Для определения влияния этих факторов на среднегодовую выработку одного работника нужно полученные приросты среднегодовой выработки рабочего умножить на фактический удельный вес рабочих в численности работающих.

Чтобы рассчитать влияние этих факторов на изменение объема выпуска продукции, следует прирост среднегодовой выработки работника за счет каждого фактора умножить на фактическую среднесписочную численность промышленно-производственного персонала.