- •Понятие об анализе хозяйственной деятельности. История его становления и развития
- •Предмет и объекты анализа хозяйственной деятельности
- •Цель и задачи анализа хозяйственной деятельности
- •Связь анализа хозяйственной деятельности с другими науками
- •Виды анализа хозяйственной деятельности
- •Метод анализа хозяйственной деятельности, его характерные черты
- •2. Понятие методики анализа хозяйственной деятельности и ее классификация.
- •Роль показателей в комплексном анализе хозяйственной деятельности. Группировка и систематизация показателей
- •1 Прием сравнения: сущность, условия сравнения, способы приведения показателей в сопоставимый вид.
- •1.2 Способы приведения показателей в сопоставимый вид
- •Использование относительных и средних величин в ахд
- •Способы группировки информации в анализе хозяйственной деятельности
- •Балансовый способ в ахд
- •5. Графический способ
- •6. Табличный способ
- •Понятие фактора в ахд. Классификация факторов
- •2. Систематизация факторов в анализе хозяйственной деятельности.
- •Детерминированное моделирование и преобразование факторных систем
- •Способ цепной подстановки
- •Способ абсолютных разниц
- •Способ относительных разниц
- •Способ долевого участия
- •4.5 Балансовый прием.
- •4.6Интегральный способ в ахд
- •Резервы повышения экономической эффективности хозяйственной деятельности
- •Понятие об экономической информации и ее значение.
- •Классификация источников данных для ахд, их характеристика
- •Планирование и последовательность проведения анализа
- •Подготовка и аналитическая обработка исходных данных в ахд
- •Документальное оформление результатов ахд
- •Организационные формы и исполнители анализа хозяйственной деятельности
- •Использование в анализе хозяйственной деятельности современных информационных технологий
- •Основные предпосылки анализа.
- •3. Анализ уровня прибыльности отдельных изделий на основе коэффициентов маржинального дохода.
- •4. Определение точки окупаемости в условиях многономенклатурного производства.
- •5. Графический метод анализа прибыли.
- •Система показателей и задачи анализа.
- •2. Анализ объемных и стоимостных показателей продукции
- •3. Анализ ассортимента и структуры продукции
- •4. Анализ резервов роста производства и реализации продукции
- •Объекты, значение и задачи и источники информации анализа затрат на производство и себестоимости продукции
- •2. Общая оценка состава и структуры затрат на производство
- •3. Анализ затрат на производство по экономическим элементам
- •4. Анализ себестоимости по статьям калькуляции.
- •5. Анализ затрат на рубль товарной продукции
- •Содержание, значение, задачи и источники информации для анализа основных средств
- •2. Анализ наличия, состава и технического состояния основных средств
- •3. Анализ фондоотдачи и фондорентабельности и использования производственной мощности
- •4. Необходимость и пути повышения фондоотдачи
- •Значение и задачи анализа, информационная база анализа материальных ресурсов
- •2. Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами
- •3. Анализ эффективности использования материальных ресурсов
- •Содержание и задачи анализа
- •2. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами
- •3. Анализ использования рабочего времени
- •4. Анализ производительности труда
- •5. Анализ фонда зарплаты.
- •6. Анализ эффективности использования заработной платы.
- •Задачи анализа финансовых результатов. Основные источники информации для анализа
- •Анализ уровня, состава, структуры и динамики прибыли отчетного периода
- •3. Анализ прибыли от реализации продукции, работ, услуг
- •4. Анализ формирования и использования чистой прибыли
- •5. Проблемы, общие направления и схема распределения прибыли
- •6. Анализ налогооблагаемой прибыли и налога на прибыль
- •Понятие, содержание и задачи анализа финансового положения
- •Характеристика баланса и его использование для экспресс-анализа
- •Анализ активов предприятия (средств предприятия)
- •4. Анализ наличия, состава и структуры источников средств предприятия
- •5. Анализ формирования чистых активов предприятия.
- •6. Анализ оборачиваемости оборотных средств (деловой активности)
- •7. Анализ платежеспособности и ликвидности предприятия
- •8. Анализ финансовой устойчивости
- •Анализ кредитоспособности 74
- •10. Аналитическая диагностика вероятности банкротства предприятия
- •11. Анализ эффективности использования капитала
- •13. Анализ потоков денежных средств
- •14. Анализ деловой активности
Понятие об экономической информации и ее значение.
Экономическая информация – совокупность сведений о социально-экономических процессах, служащих для управления этими процессами и коллективами людей в производственной и непроизводственной сферах. К экономической информации относятся сведения, которые циркулируют в экономической системе, о процессах производства, материальных ресурсах, процессах управления производством, финансовых процессах, а также сведения экономического характера, которыми обмениваются различные системы управления.
Характеристики экономической информации:
- большие объемы;
- многократное повторение циклов ее получения и преобразования в установленные временные периоды (месяц, квартал, год и т.д.);
- многообразие источников и потребителей;
- значительный удельный вес рутинных процедур при ее обработке.
В современном информационном обществе информация – это важнейший стратегический ресурс системы управления. Информационная система должна разрабатываться с учетом заданных потребительских свойств информации:
ценность, адекватность информации;
полнота информации для реализации управляющего воздействия;
точность и достоверность информации;
актуальность, своевременность и оперативность получения информации.
Классификация источников данных для ахд, их характеристика
Все источники данных для АХД делятся на планово-нормативные, отчетные, учетные и внеучетные. К планово-нормативным относятся все типы планов: перспективные, текущие, оперативные, технологические карты, а также различные нормы, нормативы, сметы, проекты, ценники и т.п.
Источники информации учетного характера - это все данные, которые содержат документы бухгалтерского, статистического и оперативного учета, а также все виды отчетности. Ведущая роль в информационном обеспечении анализа принадлежит бухгалтерскому учету и отчетности, где наиболее полно отражаются хозяйственные явления, процессы и их результаты. Так, по данным регистров бухгалтерского учета и приложенных к ним документов можно изучить причины перерасходов, уплаты штрафов и других недостатков в работе; установить виновных; проверить законность, целесообразность и эффективность хозяйственных операций.
Внеучетные источники информации: данные ревизий, проверок и обследований, проведенных вышестоящими и контролирующими органами; деловая переписка; протоколы балансовых комиссий, экономических советов, производственных совещаний, профсоюзных собраний; переписи оборудования и товарно-материальных ценностей; хозяйственно-правовые материалы (договоры, заявки и заказы на поставку материалов, полуфабрикатов, товаров); проектно-конструкторская, техническая и технологическая документация; данные лабораторного и оперативно-статистического контроля; материалы многотиражной и стенной печати; материалы специальных обследований (хронометраж и фотография).
Планирование и последовательность проведения анализа
Правильно составленный план – залог успеха аналитической работы и ее результативности.
Комплексный план аналитической работы разрабатывается на один год специалистом, ответственным за ее проведение. В нем прежде всего намечается перечень объектов анализа, подлежащих изучению, определяются цели анализа. Затем разрабатывается система показателей, анализ которых обеспечивает достижение поставленной цели.
В плане обязательно предусматривается периодичность проведения анализа по каждому объекту( раз в год, поквартально, ежемесячно) и сроки выполнения аналитической работы (напр., к 5-му числу след месяца).
В плане необходимо указать состав исполнителей анализа по каждому вопросу и распределение обязанностей между ними. Также рассматриваются источники информации и методологическое обеспечение анализа по каждому изучаемому вопросу. В плане указываются внешние и внутренние пользователи анализа.
Кроме комплексного плана могут составляться тематические планы. Это планы проведения анализа по комплексным вопросам, которые требуют углубленного изучения. В них рассм объекты, субъекты, этапы, сроки проведения анализа, исполнители и т д.
Контроль за выполнением планов анализа ведет заместитель руководителя предприятия по экономическим вопросам или лицо, на которое возложены обязанности по управлению анализом в целом.