- •1.Персонал предприятия как объект управления. Персонал как объект управления
- •2.Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием.
- •3. Основные функции менеджера по управлению персоналом
- •4. Служба управления персоналом
- •5. Методы управления персоналом
- •6. Функции службы управления персоналом.
- •7. Нормативно-правовое регулирование работы с персоналом
- •8. Положение о подразделении
- •9.Должностная инструкция
- •10.Содержание и структура коллективного договора
- •11.Трудовой договор
- •12. Роль международной организации труда в регулировании трудовых отношений
- •14.Трудовой кодекс о рабочем времени (Глава 16. Режим рабочего времени)
- •15.Трудовой кодекс о времени отдыха
- •16.Поощрения и взыскания в трудовом кодексе
- •17.Подбор, отбор и найм персонала
- •18.Источники привлечения персонала
- •19.Методика составления резюме
- •20. Адаптация персонала.
- •21. Виды адаптации.
- •22.Этапы адаптации
- •23.Особенностим адаптации различных категорий работников
- •24. Развитие карьеры
- •25. Этапы карьеры
- •26. Профессиональная карьера
- •27. Внутриорганизационная карьера.
- •28.Подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала.
- •29. Оценка персонала.
- •30.Методы оценки персонала:
- •31.Организация аттестации персонала (материал)
- •32.Содержательные теории мотивации
- •33.Процессуальные теории мотивации
- •34.Теория потребности Маслоу
- •35. Мотивация.
- •36. Демотивация.
- •37. Современные способы мотивации труда.
- •38. Основные виды систем оплаты труда
- •39. Повременная и сдельная оплата труда – достоинства и недостатки (см 38)
- •41. Особенности работы в команде
- •42.Способы формирования команды.
- •1. Реализация профессионального подхода.
- •2. Использование ролевого подхода.
- •3. Применение типного подхода.
- •43.Синергетический эффект командной работы.
- •44.Психотипы и их значения в работе с персоналом
- •45.Влияние темперамента на профессиональный выбор
- •46.Психологический портрет личности
- •47. Управление конфликтами в организации
- •48.Причины конфликтов
- •49. Методы разрешения конфликтных ситуаций
- •50. Оценка эффективности управления персоналом.
8. Положение о подразделении
Положение о подразделении - документ, определяющий место и роль подразделения в структуре организации, а также который увязывает цели и задачи подразделение с целями и задачами организации в целом.
Структура положения о подразделении
1) Общие положения. Место подразделения в структуре предприятия. Порядок создания и ликвидации подразделения. Подчиненность подразделения. Руководство подразделением. Основополагающие организационно-правовые документы, которыми руководствуется подразделение в своей деятельности. Иное.
2) Структура и штатная численность подразделения: структура подразделения, порядок ее формирования и утверждения.
3) Задачи подразделения. Перечисляются основные проблемы, решаемые подразделением и определяющие направление его деятельности.
4) Функции подразделения. Перечисляются основные действия или виды работ, которые должно выполнять подразделение для решения поставленных перед ним задач.
5) Права подразделения.
1. Давать структурным подразделениям и отдельным специалистам указания по вопросам, входящим в компетенцию подразделения.
2. Требовать и получать от других структурных подразделений предприятия необходимые документы и материалы (информацию) по вопросам, входящим в компетенцию подразделения.
3. Представительствовать от имени предприятия по вопросам, относящимся к компетенции подразделения.
4. Проводить и участвовать в совещаниях по вопросам, входящим в компетенцию подразделения и др.
6) Взаимоотношения (служебные связи) подразделения с другими подразделениями: в совершении действий совместных, согласованных, встречных, в совершении действий, обусловленных функциональными особенностями подразделения.
7) Ответственность подразделения: за принятие указаний и других правовых актов, за качественную подготовку документов, за выполнение своих функций, за сохранность имущества, за соблюдение трудовой дисциплины и др.
9.Должностная инструкция
Должностная инструкция – основной внутренний документ, определяющий статус работника, его обязанности, виды работ, объем полномочий.
Структура должностной инструкции:
1 раздел: Общие положения: информация о конкретной должности, называется подразделение, определяется порядок назначения и освобождения, определяются основные виды документов, с которыми работает сотрудник, перечисляются требования к образованию и практике.
2 раздел содержит перечень функций, которые должен выполнять каждый сотрудник.
3 раздел: перечисляются должностные обязанности, которые необходимы для реализации соответствующих функций.
4 раздел: права – те права, которые позволяют работнику выполнять свои должностные обязанности и реализовать конкретные функции.
5 раздел: ответственность – за свои решения и за свои действия.
6 раздел: взаимоотношения с другими подразделениями и с другими работниками.
7 раздел: условия оплаты труда.
8 раздел: показатели оценки работы.
10.Содержание и структура коллективного договора
Коллективный договор – правовой акт, который регулирует трудовые отношения между работником и работодателем и заключается их представителями.
Цель этого документа – установить общие принципы взаимоотношений персонала и работодателя.
Содержание и структура коллективного договора определяются сторонами.
В коллективный договор могут включаться взаимные обязательства работников и работодателя по следующим вопросам:
формы, системы и размеры оплаты труда;
выплата пособий, компенсаций;
механизм регулирования оплаты труда с учетом роста цен, уровня инфляции, выполнения показателей, определенных коллективным договором;
занятость, переобучение, условия высвобождения работников;
рабочее время и время отдыха, включая вопросы предоставления и продолжительности отпусков;
улучшение условий и охраны труда работников, в том числе женщин и молодежи;
экологическая безопасность и охрана здоровья работников на производстве;
гарантии и льготы работникам, совмещающим работу с обучением;
оздоровление и отдых работников и членов их семей;
контроль за выполнением коллективного договора, порядок внесения в него изменений и дополнений, ответственность сторон, обеспечение нормальных условий деятельности представителей работников;
другие вопросы, определенные сторонами.
Структура коллективного договора:
Раздел 1 - "Общие положения": указывается юридическое значение и предмет коллективного договора как правового акта, регулирующего социально-трудовые отношения. Его предметом являются взаимные обязательства сторон по вопросам труда.
Раздел 2 - оплата и нормирование труда, гарантии и компенсации
Раздел 3 - гарантии при возможном высвобождении (увольнении), обеспечении занятости
Раздел 4 - рабочее время и время отдыха
Раздел 5 - охрана труда
Раздел 6 - "Социальные гарантии, непосредственно связанные с трудовыми отношениями". Они касаются в основном улучшения жилищных условий работников, социальной помощи. Рекомендовано включать в коллективные договора обязательства о выделении средств на приобретение путевок для организации отдыха работников и их детей в возрасте до 15 лет включительно.
Раздел 7 - "Заключительные положения", в данном разделе указывается на включение в коллективные договоры условий, что в случае выполнения работодателем обязательств, возложенных на него договором, работники обязуются не прибегать к разрешению коллективного трудового спора путем организации и проведения забастовок. Стороны, виновные в нарушении или невыполнении обязательств, предусмотренных договором, несут ответственность в соответствии с действующим законодательством.