Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Ответы на вопросы УП.docx
Скачиваний:
2
Добавлен:
23.04.2019
Размер:
201.72 Кб
Скачать

44.Психотипы и их значения в работе с персоналом

Соционика – наука о психологической совместимости людей.

Результаты соционики применяются не только в управлении персоналом, но и при регулировании семейных отношений. Благодаря соционике удалось разрешить дилемму индивидуального и общего в человеке. Человек субъективно неповторим, но для целей упр-я необходимо различать в нем устойчивые природные качества, определяющие его основную линию поведения в рабочей команде. Соционический анализ позволяет узнать скрытые возм-ти работников, определить законы взаимодействия различных типов личности, ускорить процесс адаптации новых сотрудников и снизить вероятность появления конфликтных ситуаций.

Социотип опр-тся взаимодействием физ., психол., соц. и интеллект. проявления личности.

Рациональный тип

  • Склонен к планированию, доведению дел до завершения

  • Стабильно работоспособен

  • Не любит менять своих решений

  • Соблюдает дисциплину и требует это от других

  • Стремится все разложить по полочкам

  • Любит точность и пунктуальность

  • Последовательно излагает свою мысль, но не принимает альтернативную точку зрения

Иррациональный тип

  • Может начинать сразу много дел и не доводить их до конца

  • Работоспособность зависит от настроения

  • Меняет правила игры в процессе самой игры

  • Предпочитает не связывать себя обязательствами

  • Интересуется нововведениями

  • Склонны к перемене взглядов, законов, профессий

Сенсорный тип

  • Живет здесь и сейчас

  • Быстро ориентируется в пространстве

  • Практичен

  • Уверен в себе

  • Обладает конкретным мышлением

  • Воображение развито плохо

Интуитивный тип

  • Размышляет о том, что было и что предстоит

  • Мыслит абстрактно

  • Интересуется всем новым, даже если это не обещает практического результата

  • Склонен к колебаниям и сомнениям

  • Теоретик, но не практик

Логический тип

  • Ориентирован на систему: закон и порядок

  • Уверен в прав-ти своего поведения, независимо от того, поддерживают его другие или нет

  • Свою правоту подтверждает фактами

  • Игнорирует чувства людей

  • Его эмоции скрыты и устойчивы

  • Не любит выяснять причины ссор и недоразумений

Этический тип

  • Человек чувства, который хорошо разбирается в эмоциях окружающих

  • Принимает решения под влиянием симпатий и антипатий

  • Склонен идти на компромисс ради хороших отношений

  • Сам обидчив и боится обидеть других

45.Влияние темперамента на профессиональный выбор

Темперамент – это врожденная особенность человека, которая показывает динамические характеристики интенсивности и скорости реагирования, степени эмоциональной возбудимости и эмоциональной уравновешенности и особенности приспособления к окружающей среде.

Основные типы темперамента различаются между собой по динамике возникновения и интенсивности эмоционального состояний.

Для холерика характерны экстравертированность и эмоциональная неустойчивость.

Для сангвиника характерны экстравертированность и эмоциональная устойчивость.

И для холерика и для сангвиника характерны:

  • Быстрота движений

  • Тенденция к сильному внешнему выражению чувств, который проявляются в движении, речи, мышлении

Для меланхолика характерны интровертность и эмоциональная неустойчивость.

Для флегматика характерны интровертность и эмоциональная устойчивость.

Все это проявляется в медлительных в медлительных движениях и слабом внешнем проявлении чувств.

Нет темперамента идеально пригодного для всех видов деятельности.

Холерики лучше себя проявляют в активной рискованной деятельности («волны»).

Сангвиники лучшим образом проявляют себя в организаторской деятельности («политики»).

Меланхолики способны проявлять себя в творческой деятельности, науке и искусстве («мыслители»).

Флегматики – в планомерной, плодотворной деятельности («созидатели»).

Основные направления использования знаний о темпераменте:

  • Профессиональный отбор

  • Организация труда и создание условий для него

  • Мотивация труда

  • Предотвращение конфликтных ситуаций в коллективе