- •1.Становлення та розвиток теорії інновацій.
- •2.Місце та роль інновацій у системі господарювання.
- •3.Сучасні світові тенденції розвитку інновацій.
- •4.Сутність теорії “довгих хвиль” м.Д.Кондратьєва та її зв’язок з інноваційною теорією й.Шумпетера.
- •5.“Теорія економічного розвитку” й.Шумпетера.
- •6.Особливості інноваційних процесів в умовах ринкової економіки.
- •8.Новини, нововведення, інновації, інноваційний процес.
- •9.Основні етапи та фази інноваційного процесу та їх характеристика.
- •10.Система класифікації інновацій.
- •11.Життєвий цикл інновацій. Поняття інноваційного циклу.
- •13.Форми організації наукової діяльності.
- •14.Зарубіжна практика організації нддкр.
- •15.Формування попиту на інновацію (нову продукцію).
- •16.Основні етапи планування виробництва нової продукції.
- •17.Організаційні форми інтеграції науки та виробництва.
- •18.Зарубіжний досвід функціонування науково-технічних парків.
- •19.Особливості функціонування фірм-“інкубаторів”.
- •21.Сутність і складові елементи інноваційної політики підприємства.
- •22.Місце інноваційної політики підприємства в загальній стратегії розвитку.
- •23.Можливості та переваги малих та великих фірм в розробці та впровадженні інновацій.
- •24.Інноваційна діяльність підприємства як засіб досягнення його економічних цілей.
- •24.Етапи розробки інноваційної стратегії.
- •25.Види інноваційної стратегії підприємства та їх характеристика.
- •26.Співвідношення різних типів інноваційних стратегій.
- •27.Нтп: сутність та вплив на інноваційну діяльність підприємства.
- •28.Ендогенний науково-технічний прогрес та його сутність.
- •29.Екзогенний науково-технічний прогрес та його сутність.
- •31.Ключові аспекти оперативного менеджменту інновацій.
- •32.Особливості організаційних структур управління інноваційною діяльністю на підприємстві.
- •33.Сутність, функції та завдання інноваційного менеджменту.
- •34.Види підприємств, що приймають участь в інноваційних процесах.
- •35.Зміст маркетингових досліджень щодо виходу інновації на споживчій ринок.
- •36.Інноваційні підприємства в Україні.
- •38.Інноваційний проект як об”єкт фінансування.
- •40.Види лізингу та склад лізингових платежів.
- •41.Сутність ризикового фінансування інноваційної діяльності на базі венчурного капіталу.
- •42.Сутність та завдання системи фінансування інноваційної діяльності.
- •43.Види фінансування інноваційної діяльності підприємства.
- •45.Методи зниження комерційного ризику інвестицій в інноваційній діяльності.
- •46.Венчурні фірми та їх науково-технічна діяльність.
- •48.Сутність державної інноваційної політики.
- •49.Форми і методи стимулювання інноваційної діяльності на підприємстві.
- •50.Класифікація інструментів державної підтримки інновацій.
- •51.Система регулювання інноваційної діяльності.
- •52.Підтримка державою малого бізнесу як фактор інноваційної політики.
- •53.Прямі та непрямі методи сприяння розвитку інноваційної діяльності з боку держави.
- •54.Правові аспекти інноваційної діяльності.
- •55.Основні принципи вимірювання ефективності інноваційної діяльності.
- •56.Економічна оцінка соціальних результатів інноваційної діяльності.
- •57.Характеристика об’єктів інтелектуальної власності.
- •58.Сутність та ефективність використання “ноу-хау” в діяльності підприємства.
- •59.Патентно-ліцензійна діяльність підприємства за ринкових умов господарювання.
- •60. Організація інноваційної діяльності на підприємстві.
17.Організаційні форми інтеграції науки та виробництва.
18.Зарубіжний досвід функціонування науково-технічних парків.
19.Особливості функціонування фірм-“інкубаторів”.
Бізнес-інкубатор. Спеціалізується на створенні сприятливих умов для виконання та ефективної діяльності малих Інн-х фірм, що реалізують оригінальні наук-тех-і ідеї, надає ім мат-х послуг: - надає малим ін фірмам в оренду приміщення та обладнання, - експертиза ін проектів (визначається новизна та достовірність проекту), - комерційна експертиза (оцінка ринку і майбутніх прибутків), - пошук інвесторів, надання гарантій, - надання реклами на пільгових умовах, інформаційних і правових послуг, обладнання та дослідного в-ва. Інкубаційний період Інн. фірми триває 2-3 роки. Після закінчення цього терміну фірма покидає бізнес-інкубатор і починає працювати самостійно. Бізнес-інкубатор не вимагає бюджетних витрат держави. Вони існують за рахунок своєї участі в майбутніх прибутках Інн-х фірм. Призначення бізнес інкубаторів полягає в початковій і передпочатковій підтримці малого Інн-го підприємництва, а також в допомозі малим під-вам, що бажають розпочати свою справу.
Технопарки -це комплекс, що включає наукові установи, ВУЗи, і під-ва, що створені на підготовлених територіях навколо великих університетів а також розвиненої інфраструктури. Технопарки створюються щоб найбільшою мірою полегшити та зміцнити взаємодію науково-дослідних та промислових секторів. Вони забезпечують комерціалізацію науково-технічної діяльності і прискорюють просування нововведень в сфері матеріального вир-ва. В умовах науково-технічного парку необхідно 5 років на створення, просування на ринок нової продукції та ще 2-3 роки необхідно щоб повернути витрачені кошти. Технопарки – це самостійна господарська фірма, що перетворює вхідні ресурси на виході в Інн-і послуги і продукти. До вхідних ресурсів належать: інтелектуальні ресурси, інвестиції, земельні ділянки, будівлі, устаткування, інфраструктура. До виходу належать: інформаційні, комунікаційні, маркетингові, навчальні, консалтингові, лізингові, фінансові та науково дослідні послуги та Інн.ний продукт. Технопарк як інтеграційна структура включає такі підструктури: 1. Науково-дослідна підструктура (університет, лабораторії, конструкторські бюро). 2. Промислова під структура (промислові п-ва, що виробляють і реалізують ін прод). 3. Інн-ек-на підструктура (Інн-ні фірми, дослідницьке в-во). 4. Кредитно-фін-ва підструктура (банк та фінансові установи). 5. Торговельна та консультативна підструктура. 6. Інформац-комунікативна підструктура. Технополіс – являє собою місце де розміщені технопарки разом з інфраструктурою та помешкання людей, що в них працюють. Інфраструктура технополісу включає: транспорт, зв’язок, центри торгівлі, складські приміщення, центри оренди і прокату, економічна інфраструктура (послуги фірми, консультаційні центри). До видів інтеграції науки і вир-ва відносяться: стратегічні альянси, фабрики думок. Фактори, що впливають на вибір організаційних форм інтеграції науки і вир-ва . 1. Хар-р загальної стратегії фірми. 2. Загальна Інн-на політика держави. 3. Використання інформаційного потенціалу. 4. Розподіл ризику шляхом розподілу акціонерного капіталу серед великої кількості власників. 5. Джерела фінансування. 6. Підвищення результативності досліджень і розробок. 7. Стан ринкової коньюктури і можливості збуту продукції. 8. Витрати ресурсів: часових, людських, інвест-х.
20.Особливості функціонування та форми стратегічних альянсів.