
- •1.Бізнес-план як елемент обґрунтування пд.
- •2.Структура та порядок складання плану з праці,кадрів та оплати праці.
- •3.Класифікація та планування персоналу.
- •Методи планування пвп
- •7. Пофакторний метод планування росту продуктивності праці.Вплив технічного рівня
- •8. Пофакторний метод планування росту продуктивності праці. Вплив зміни обсягу і структури виробництва
- •9. Пофакторний метод планування росту продуктивності праці. Вплив рівня управління,організації та праці.
- •10. Характеристика методів планування фоп
- •11. Укрупнений метод планування фоп
- •12. Нормативний метод планування фоп
- •13. Поелементний (фінансовий) метод планування фоп
- •14.Зміст та складові елементи фоп(фонд оплати праці)
- •1.Укрупнений
- •2. Нормативний
- •3. Лімітний
- •4. Фінансовий (поелементний)
- •15 Середні показники продуктивності і оплати праці
- •16. Поняття організаційна культура, її зв'язок з кадровою політикою.
- •17. Функції організаційної культури підприємства.
- •18. Зміст та задачі плану соціального розвитку
- •19. Структура плану соціального розвитку
- •20. Соціальний паспорт підприємства
- •1. Загальні відомості про підприємство.
- •21. Оцінка ефективності запровадження плану соціального розвитку.
- •22. Поняття «ефект», «ефективність»; фактори, що впливають на їх значення.
- •23. Формування та використання фонду розвитку виробництва (накопичення)
- •24 Формування та використання фонду споживання
- •25 Формування та використання фонду дивідендів та резервного фонду
- •26 Методологічні основи та та вихідні дані складання плану природоохоронної діяльності.
- •27.Характкристика розділів плану природоохоронної діяльності
- •28. Методика оцінки ефективності запроваджень заходів природоохоронної діяльності
- •29. Екологічний паспорт підприємства
- •30. Первісний та кінцевий результат заходів природоохоронного плану
- •31. Класифікаційні ознаки витрат.
- •32. Структура кошторису витрат, розрахунок елементів кошторису
- •33 Планові калькуляції. Розрахунок статтей калькуляції
- •34. Характеристика методів планування зниження собівартості
- •35. Індексний метод планування зниження собівартості.
- •36. Аналітичний метод планування зниження собівартості.
- •37. Пофакторний метод планування зниження собівартості.
- •38. Планування прибутку та його розподіл.
- •39. Рентабельність; планування показників рентабельності.
- •40 . Задачі та зміст фінансового плану.
- •41.Планування норм та нормативів обігових коштів.
- •42. Джерела формування обігових коштів.
- •43.Показники використання обігових коштів.
- •44. Доходи та надходження, витрати та відрахування фінансового плану.
- •45. Фінансовий баланс. Зміст, призначення.
- •46. Оперативне фінансове планування.
- •47. Зміст платіжного календаря, касового плану.
- •48. Контролінг в системі заходів з підвищення ефективності виробництва.
- •49. Оцінка напруженості плану.
- •50. Ефективність і якість планування.
7. Пофакторний метод планування росту продуктивності праці.Вплив технічного рівня
Деталізований розрахунок планового росту продуктивності праці проводять з використанням пофакторного методу. Пофакторний метод - це розрахунок приросту ПП через економію чисельності працівників під впливом різних факторів. При цьому мірою впливу факторів на зростання продуктивності праці є відносна економія робочої сили. Розрахунок планового рівня ПП здійснюється в декілька етапів:
І Фактори підвищення технічного рівня виробництва:
- механізація і автоматизація виробничих процесів;
запровадження нового устаткування;
модернізація діючого устаткування;
запровадження нової технології, техніки.
11 Фактори зміни обсягу і структури виробництва:
зростання обсягу виробництва;
зміна структури асортименту;
зміна питомої ваги кооперованих поставок.
III. Фактори підвищення рівня управління, організації виробництва і праці:
вивільнення працівників;
перегляд норм виробітку;
зменшення та ліквідація втрат робочого часу.
Підвищення технічного рівня виробництва досягається за рахунок комплексної механізації й автоматизації виробничих процесів, упровадження передової технології, модернізації діючого устаткування, зміни конструкції і технічних характеристик виробів, підвищення якості продукції, поліпшення використання матеріалів, палива та інших енергоресурсів, упровадження нових, ефективніших видів сировини, матеріалів та енергоресурсів.
де:
Тт
-
планова трудомісткість одиниці виробу,
год.; Т6-
базова
трудомісткість одиниці виробу, год.; Вт
- плановий
випуск, тис. од.; Фт
- плановий
фонд робочого часу, год.; Кнв
- плановий
коефіцієнт виконання норм виробітку;
Т%
- плановий
% зниження трудомісткості; у
- питома
вага категорії працюючих у загальній
чисельності.
8. Пофакторний метод планування росту продуктивності праці. Вплив зміни обсягу і структури виробництва
Пофакторний метод - це розрахунок приросту ПП через економію чисельності працівників під впливом різних факторів. При цьому мірою впливу факторів на зростання продуктивності праці є відносна економія робочої сили. Розрахунок планового рівня ПП здійснюється в декілька етапів:
I Фактори підвищення технічного рівня виробництва:
- механізація і автоматизація виробничих процесів;
запровадження нового устаткування;
модернізація діючого устаткування;
запровадження нової технології, техніки.
II Фактори зміни обсягу і структури виробництва:
зростання обсягу виробництва;
зміна структури асортименту;
зміна питомої ваги кооперованих поставок.
III. Фактори підвищення рівня управління, організації виробництва і праці:
вивільнення працівників;
перегляд норм виробітку;
зменшення та ліквідація втрат робочого часу.
Вплив на зростання продуктивності праці зміни обсягу і структури виробництва здійснюється за такими напрямами, як зміна обсягу виробництва продукції, зміна питомої ваги окремих видів продукції тощо.
Для визначення впливу зміни обсягу і структури виробництва, виконують такі розрахунки:
а) збільшення обсягу виробництва:
В= Впл/Вфакт*100
Планова чис-ть ПВП при збереженні базової ПП:
Кпвп пл. = Кпвп баз. * В
б)економія чис-ті за рах.структурних змін:
в) економія чис-ті за рах. збільш. частки покупних напівфабрик.:
г) економія чис-ті за рах. росту обсягів вир-ва:
Загальна
економія за рах. зміни
обсягу і структури виробництва: