- •Конпект лекцій
- •Укладач: старший викладач
- •Тема 1.
- •Поняття підприємства, його ознаки
- •Основні законодавчі акти та інші документи, що регулюють діяльність підприємств в Україні
- •3. Виробнича та загальна структура підприємства
- •4. Класифікація підприємств за різними ознаками
- •5.Форми об'єднання підприємств: мета і особливості функціонування в Україні
- •6.Ринок як сфера функціонування підприємств, його склад та види
- •7. Економічні функції держави
- •8. Суть, принципи і засоби державного регулювання економіки
- •1. Поняття та необхідність управління
- •2.Управління підприємством в Україні
- •Еволюція концепцій управління
- •Функції управління
- •Сучасні принципи управління
- •5. Методи управління виробництвом
- •Організаційні структури управління підприємством
- •1.Поняття виробничої програми та правила її розробки
- •2. Роль маркетингу у формуванні плану виробництва та реалізації продукції
- •3. Особливості формування виробничої програми підприємств в умовах ринку
- •Складові елементи формування виробничої програми
- •Натуральні показники виробничої програми, їх значення
- •6. Розробка виробничої програми у вартісному виразі
- •Обґрунтування виробничої програми ресурсами та виробничими потужностями
- •1.Суть і основні процедури стратегічного планування на підприємстві.
- •2. Прогнозування як процедура стратегічного планування, його сутність і зміст.
- •3.Класифікація прогнозів.
- •4. Типи прогнозування.
- •5. Поняття і принципи планування.
- •6. Методи планування.
- •7. Система планів підприємства, їх взаємозв'язок.
- •8. Формулювання стратегії розвитку підприємства.
- •9. Базові стратегії підприємства.
- •10.Тактичні плани.
- •12. Бізнес-план підприємства, його значення і зміст.
- •1.Суть та класифікація персоналу підприємства.
- •2.Кадрова політика підприємства.
- •3.Показники чисельності персоналу.
- •3.Продуктивність праці та її різновиди.
- •5.Організація праці на підприємстві.
- •6.Нормування праці.
- •1.Поняття і види заробітної плати.
- •2.Функції заробітної плати.
- •3.Шляхи росту заробітної плати.
- •4.Державна політика оплати праці.
- •5.Тарифна система оплати праці, її елементи.
- •6.Форми та системи оплати праці.
- •7. Використання безтарифної системи оплати праці.
- •3. Визначається частка (доля) d фонду оплати праці
- •8. Система участі в прибутках.
- •9.Розрахунок фонду оплати праці на підприємстві.
- •1.Поняття та класифікація основних фондів підприємства.
- •2.Класифікація основних фондів за виробничим призначенням.
- •3. Виробнича структура основних фондів, чинники, що впливають на неї.
- •4. Облік і оцінка основних фондів.
- •1. Первісна вартість - це фактична вартість основних фондів на момент їх придбання і взяття на баланс.
- •5. Види і показники зношування основних фондів.
- •6. Поняття амортизації основних фондів, норми амортизації.
- •4 Групи основних фондів та норми їх податкової амортизації зображено на табл.1
- •6. Методи амортизації основних фондів.
- •7. Ремонт основних фондів, види ремонтів та їх фінансування.
- •8. Розширене відтворення основних фондів.
- •9. Показники використання основних фондів підприємства.
- •10. Показники руху основних фондів підприємства.
- •11. Виробнича потужність підприємства, чинники, що впливають на неї.
- •13. Методика визначення виробничої потужності підприємства.
- •14. Напрямки поліпшення використання основних фондів та виробничих потужностей підприємств.
- •1.Поняття та матеріальний склад оборотних фондів підприємства.
- •2.Нормування витрат матеріальних ресурсів.
- •3. Показники використання матеріальних ресурсів.
- •4. Джерела і шляхи економії матеріальних ресурсів.
- •Фонди обігу
- •5. Оборотні кошти підприємства, їх структура.
- •6. Джерела формування оборотних коштів підприємства.
- •7. Нормування оборотних коштів підприємства.
- •8. Оборотність оборотних коштів, показники оборотності.
- •9. Вплив оборотності оборотних коштів на кінцеві результати роботи підприємства.
- •10. Значення та шляхи прискорення оборотності оборотних коштів підприємства.
- •1. Поняття фінансових ресурсів підприємства, джерела їх фінансування.
- •2. Внутрішнє і зовнішнє фінансування підприємства.
- •3. Кредит як важлива форма фінансування.
- •4. Оренда і лізинг як спеціальні форми довго строкового фінансування.
- •5. Випуск та продаж акцій і облігацій як форма фінансування підприємства.
- •6. Напрямки використання фінансових ресурсів підприємства.
- •7. Поняття і склад нематеріальних ресурсів підприємства.
- •8. Характеристика об'єктів промислової власності.
- •9. Об'єкти, що охороняються авторськими та суміжними правами.
- •10. Нетрадиційні об'єкти інтелектуальної власності.
- •11. Нематеріальні активи підприємства.
- •12. Патенти, свідоцтва, ліцензії як форми юридичного захисту об'єктів інтелектуальної власності.
- •13.Оцінка вартості й амортизація нематеріальних активів
- •1.Інвестиції та інвестиційна діяльність підприємства.
- •2. Поняття виробничих інвестицій (капіталовкладень), їх склад.
- •3. Розрахунок потреби та джерела фінансування виробничих інвестицій.
- •4. Джерела фінансування виробничих інвестицій.
- •5. Формування та оцінка інвестиційної стратегії підприємства.
- •6. Оцінка економічної ефективності виробничих інвестицій.
- •1. Чиста дисконтована (теперішня) вартість (чдв):
- •2. Індекс дохідності інвестицій (Ід):
- •4. Період окупності інвестицій (Ток):
- •7. Основні чинники підвищення ефективності використання капіталовкладень підприємств.
- •8. Ризик в інвестиційній діяльності підприємства.
- •9. Капітальне будівництво як спосіб реалізації виробничих інвестицій підприємства.
- •10. Науково-технічний прогрес та науково-технічна революція, їх риси.
- •11. Основні напрями та показники рівня науково-технічного прогресу.
- •12. Інноваційні процеси та їх види.
- •13. Поняття ефективності технічних нововведень, види ефективності.
- •14. Економічний ефект від впровадження технічних нововведень.
- •15. Вартісна оцінка результатів реалізації технічних нововведень.
- •16. Вартісна оцінка витрат на впровадження технічних новинок.
- •17. Відображення результатів технічних нововведень у показниках роботи підприємства.
- •1. Поняття якості продукції, необхідність та значення її підвищення.
- •2. Показники якості продукції.
- •3. Методи оцінки якості продукції.
- •4. Конкурентоспроможність продукції: чинники забезпечення та методика оцінки її рівня.
- •5. Механізм управління якістю та конкурентоспроможністю продукції.
- •6. Стандартизація продукції.
- •7. Сертифікація продукції.
- •8.Державний нагляд за якістю продукції.
- •9.Економічна ефективність підвищення якості та конкурентоспроможності продукції.
- •10. Шляхи підвищення якості та конкурентоспроможності продукції.
- •1.Поняття і виробництво витрат на виробництво продукції.
- •2.Класифікація витрат.
- •II. Спосіб віднесення на окремі види продукції.
- •IV. За економічними елементами і калькуляційними статтями.
- •4. Групування витрат на виробництво продукції за економічними елементами та складання кошторису витрат.
- •3.Управління витратами на підприємстві.
- •5. Поняття і види собівартості продукції.
- •6.Показники собівартості продукції.
- •7. Джерела і шляхи зниження собівартості продукції. Методика обчислення основних статей калькуляції.
- •8. Планування собівартості продукції пофакторним методом.
- •9.Індексний метод розрахунку зниження собівартості продукції.
- •10. Калькулювання собівартості одиниці продукції.
- •11. Методика обчислення основних статей калькуляції.
- •12. Прогнозування собівартості продукції на ранніх стадіях її розробки та освоєння.
- •1.Економічний зміст і функції цін.
- •2.Мета ціноутворення в ринкових умовах.
- •3.Види цін.
- •4.Гуртові та роздрібні ціни на продукцію, їх формування.
- •5.Франкування цін.
- •6.Чинники, що впливають на ринкове ціноутворення.
- •7.Методи ціноутворення в умовах ринку.
- •7.Модифікація цін.
- •8.Проблеми та шляхи вдосконалення ціноутворення в Україні.
- •1. Суть і основні завдання фінансової діяльності підприємства.
- •2. Форми фінансової діяльності.
- •3. Методи організації фінансової діяльності підприємства.
- •4. Баланс підприємства, його структура.
- •V. Доходи майбутніх періодів.
- •5. Дохід підприємства, чинники, що впливають на його величину.
- •6. Загальна схема формування фінансових результатів підприємства.
- •7. Поняття і види прибутку підприємства.
- •8. Розподіл прибутку підприємства.
- •9. Показники оцінки фінансового стану підприємства:
- •10. Суть і характеристика загальної ефективності діяльності підприємства.
- •11. Показники ефективності виробництва.
- •12. Резерви і чинники підвищення ефективності виробництва.
- •13. Соціальна ефективність діяльності суб'єктів господарювання.
- •1.Суть і законодавче регулювання зовнішньоекономічної діяльності підприємств в Україні.
- •2. Види зовнішньоекономічної діяльності підприємства.
- •3. Чинники, що гальмують розвиток зовнішньоекономічної діяльності підприємства.
- •4. Принципи здійснення зовнішньоекономічної діяльності підприємства.
- •5. Зовнішньоторговельна діяльність підприємства.
- •6. Основні та супутні операції зовнішньоторговельної діяльності.
- •7. Пошук та вибір іноземного партнера.
- •8. Зміст зовнішньоекономічної угоди (контракту).
- •9. Форми розрахунків при здійсненні зовнішньоторговельних операцій, їх особливості.
- •10. Стратегія зовнішньоекономічної діяльності підприємства.
- •1. Необхідність і суть реструктуризації підприємства.
- •2. Мета реструктуризації.
- •3. Зовнішні і внутрішні причини реструктуризації.
- •4. Реструктуризаційні зміни на підприємствах.
- •5. Види реструктуризації, їх характеристика.
- •6. Етапи процесу реструктуризації.
- •7. Бізнес-план реструктуризації підприємства.
- •1. Резюме.
- •2. Програма реструктуризації.
- •3. План реструктуризації в розрізі головних напрямів або підрозділів.
- •8. Способи реструктуризації підприємства.
- •9. Оцінка результатів реструктуризації.
- •10. Суть процесу санації підприємства.
- •11. Класична модель санації.
- •12. Бізнес-план санації підприємства.
- •1. Загальна характеристика підприємства та його фінансового стану.
- •3. Заходи фінансового оздоровлення:
- •14. Фінансування санаційних заходів.
- •15. Техніко-економічне обгрунтування санації підприємства.
12. Бізнес-план підприємства, його значення і зміст.
Бізнес-план — це комплексний плановий документ підприємницької діяльності, в якому передбачені заходи, спрямовані на реалізацію підприємницької ідеї, на одержання прибутку.
Бізнес-план розробляється з метою:
1) техніко-економічного обґрунтування доцільності створення і функціонування підприємства;
2) залучення зовнішніх інвесторів, у тому числі іноземних;
3) для обґрунтування пропозицій щодо доцільності приватизації підприємства.
Бізнес-план розробляється на тривалий термін, найчастіше на 3-5 років, хоча часові рамки бізнес-планування можуть бути значно ширшими.
Вихідною інформацією при розробці бізнес-плану є:
• інформація про попит на продукцію (послуги) (про ємність ринку, географію ринку, демографічну характеристику потенційних споживачів);
•виробнича інформація (про технологію виготовлення продукції, необхідні виробничі площі, обладнання, сировину, чисельність і кваліфікаційний склад персоналу та ін.);
• фінансова інформаі(ія (про необхідні грошові кошти для реалізації проекту, джерела та умови їх одержання).
Структура бізнес-плану може відрізнятись залежно від мети його розробки. Для внутрішнього використання розробляється бізнес-план з досить високим ступенем деталізації техніко-економічних показників, а для пред'явлення інвесторам - наводяться найважливіші показники ефективності проекту.
Типова структура бізнес-плану:
/. Резюме (зведений розділ)
У ньому обґрунтовується необхідність організації нового підприємства, переваги майбутньої продукції порівняно з продукцією потенційних конкурентів, прогнозні обсяги продажу на найближчі роки, виручка від продажу, витрати на виробництво, валовий прибуток і ефективність вкладеного капіталу, термін окупності капіталовкладень. Цей розділ часто називають «міні-бізнес-планом».
//. Основна частина
2.1. Опис товару (послуги), характеристика фірми (характеристика товару, особливості продукції, патенти та свідоцтва, якими захищені ці особливості, зразок товару, орієн-
товна ціна на продукцію або витрати на її виробництво, упаковка; характеристика виду і форм діяльності фірми, її репутація, засновники та ін.).
2.2. Аналіз галузі (темпи розвитку галузі, нові продукти галузі, перспективи її розвитку на найближчі роки, вхідні бар'єри, життєвий цикл товару та ін.).
2.3. Аналіз ринку (результати вивчення ринку збуту, дані, що характеризують структуру і сегменти ринку, потенційні споживачі, можливі конкуренти, їх товари, якість продукції, орієнтовні ціни та умови продажу).
2.4. План маркетингу (засади ціноутворення, організація і вартість реклами, канали збуту продукції, форми продажу товару, методи стимулювання продажу та ін.).
2.5. План виробництва (величина виробничих потужностей, умови їх нарощування, умови забезпечення виробництва сировинно-матеріальними ресурсами, види необхідних для виробництва ресурсів, устаткування підприємства, план його закупівель, кооперовані зв'язки із суміжниками, величина витрат на виробництво, організація контролю якості продукції").
2.6. Організаційний план (організаційна схема управління підприємством, професійно-кваліфікаційна характеристика персоналу, форми найму працівників та їх оплата праці, форми стимулювання працівників різних категорій).
2.7. Оцінка ризику і страхування (типи ризиків, джерела ризиків і момент їх виникнення, заходи щодо зменшення ймовірності та масштабів ризику і мінімізації збитків від нього, програма страхування від ризиків).
2.8. Юридичний план (форма власності і статут підприємства, дольова участь партнерів, їх відповідальність; якщо підприємство є акціонерним товариством, то пояснюється розподіл капіталу між акціонерами, тими, хто володіє контрольним пакетом акцій).
2.9. Фінансовий план (прогноз обсягів реалізації, баланс грошових видатків і надходжень, зведений баланс активів і пасивів, графік беззбитковості).
///. Стратегія фінансування.
У цьому розділі обґрунтовується план одержання коштів для організації підприємства, передусім кількість необхідних коштів для організації продажу, вказується, звідки надійдуть ці кошти і в якій формі. Також зазначається період повернення інвесторам вкладеного капіталу та доходу від нього, джерела розширення виробництва тощо).
Структура бізнес-плану, кількість форм та їх зміст не регламентуються.
Основними відмінностями між традиційним поточним планом і бізнес-планом є:
> поточний план розробляється в одному варіанті, а бізнес-план - у декількох;
> поточний план розробляється лише на рік, а бізнес-план - на декілька років;
> поточний план розробляється для внутрішнього використання, бізнес-план - для пред'явлення також зовнішнім інвесторам.
Лекція 5 (2 години).
Тема: Персонал підприємства та продуктивність праці.
План.
1.Суть та класифікація персоналу підприємства.
2.Кадрова політика підприємства.
3.Продуктивність праці та її різновиди.
4.Система мотивації працівників.
5.Організація праці на підприємстві.
6.Нормування праці.
КЛЮЧОВІ ТЕРМІНИ І ПОНЯТТЯ |
|
• персонал підприємства |
• баланс робочого часу |
* промислово-виробничий |
• основні робітники |
персонал |
•допоміжні робітники |
* непромисловий персонал |
• професія |
• робітник |
• кваліфікація |
• службовець |
• спеціальність |
• спеціаліст |
• продуктивність праці |
•керівник |
• види продуктивності праці |
• виробіток |
• трудомісткість продукції |
• наукова організація праці |
• методи визначення виробітку |
(НОП) |
• методи нормування праці |
•основні напрямки НОП |
• рух кадрів на підприємстві |
* норми праці |
• кадрова політика |
• мотивація |
• набір персоналу |
•управління персоналом |
• перепідготовка персоналу |