- •Тема 1: «Деньги. Денежное обращение»
- •Вопрос 1
- •Вопрос 2
- •Тема 2: «Финансы и финансовая система»
- •Вопрос 1
- •Вопрос 2
- •Вопрос 3
- •Вопрос 4
- •Классификация ревизии
- •Вопрос 5
- •Вопрос 6
- •Тема 3: «Государственный бюджет. Бюджетное устройство»
- •Вопрос 1 – См. Тему «Финансы и финансовая система», вопрос 2.
- •Вопрос 2
- •Вопрос 3
- •Вопрос 4
- •Вопрос 5
- •Основные принципы закрепления расходных полномочий
- •Тема 4: «Государственный кредит»
- •Классификация государственных займов
- •Государственный долг
- •Тема 5: «Внебюджетные фонды»
- •Вопрос 1
- •Вопрос 2
- •Внб. Фонд развития жилищного строительства
- •Вопрос 3
- •Тема 6: «Налоги и налоговая система»
- •Вопрос 1
- •Вопрос 2
- •Вопрос 3
- •Вопрос 4
- •Тема 7: «Территориальные финансы»
- •Тема 8: «Финансы предприятий и организаций»
- •Вопрос 1
- •Вопрос 2
- •3 Вида выручки:
- •Вопрос 3
- •Вопрос 4
- •Вопрос 5
- •Классификация
- •Основные формы потерь
- •Типовые причины негативного завершения рисков
- •Основные методы предотвращения рисков или компенсация потерь от них
- •Вопрос 6
- •Тема 9: «Финансы населения»
- •Тема 10: «Финансовый рынок: сущность и функции»
- •1. Общее понятие, сущность и функции финансовых рынков
- •2. Кредитный рынок
- •3. Рынок ценных бумаг (рцб)
- •4. Страховой рынок
- •5. Валютный рынок (вр)
- •6. Рынок золота
- •Тема 11: «Международная финансовая система»
- •1. Мировая валютная система
- •1.1. Валютная система и валютный курс.
- •1.2. Этапы эволюции мировой валютной системы.
- •1.3. Государственное регулирование валютных курсов.
- •2. Валютная система Российской Федерации.
- •2.1. Валютный режим ссср.
- •2.2. Валютная система рф.
- •2.3. Внешняя задолженность России
Основные формы потерь
дополнительные финансовые затраты (связь с внеплановыми расходами из негативного развития локальных элементов операции);
прямой финансовый ущерб (единовременные финансовые потери по результатам завершённой операции);
упущенная прибыль (потери долгосрочного характера).
Типовые причины негативного завершения рисков
отсутствие или недостоверный характер информации, используемый в процессе подготовки и проведения конкретной операции;
нарушение партнёром по операции принятых на себя обязательств;
некомпетентное управление операций со стороны сотрудников предприятия;
форс-мажорные обстоятельства.
Основные методы предотвращения рисков или компенсация потерь от них
организационные методы:
обеспечение высокой степени достоверности и оперативности исходной информации за счёт проведения эффективных маркетинговых исследований;
организация текущего контроля за ходом реализации операции;
юридические методы:
квалифицированное состояние хозяйственного, кредитного и так далее договора в части механизма нанесённого партнёром ущерба;
квалифицированное представительство имущественных интересов предприятия в арбитражном суде;
экономические методы:
страхование всех видов потенциальных рисков;
создание собственного финансового резерва;
сочетание операций с различной степенью потенциального риска.
Вопрос 6
Составление финансового плана предприятия. Финансовый аспект разработки бизнес-плана.
В любой компании разрабатывается множество планов, но основные из них:
Стратегический – разрабатывается в системе стратегического планирования. Подразумевает формулирование цели, задач, масштабов и сферы деятельности компании.
Производственный – в системе оперативного планирования. Составляется на основе стратегического плана и предусматривает определение производственной, маркетинговой, научно-исследовательской и инвестиционной политики.
Финансовый – в системе оперативного планирования. Представляет собой документ, характеризующий способ достижения финансовых целей компании и увязывающий ее доходы и расходы. В основе финансового планирования лежат стратегический и производственный планы.
Совокупность краткосрочных планов предприятия (до 1 года включительно), представленных в основном в стоимостной оценке, обычно обозначается термином «бюджет». План, в отличие от бюджета, гораздо менее детализирован и может включать не обязательно лишь стоимостные показатели.
Бюджет – детализированный план деятельности предприятия на ближайший период, который охватывает доход от продаж, производственные и финансовые расходы, движение денежных средств, формирование прибыли предприятия.
В большинстве отраслей деятельность носит более или менее сезонный характер. Этот фактор необходимо принимать во внимание при составлении бюджетов: с учетом сезонности суммы доходов и расходов и производственные показатели за каждый месяц не будут равны 1/12 годовых объемов. Финансовые бюджеты имеют большую значимость для топменеджеров и руководителей финансовой службы. Процесс построения таких бюджетов в средне- и краткосрочной перспективе называется бюджетированием.
Основной результат финансового планирования – построение прогнозной финансовой отчетности (баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств).
Одним из плановых документов, разрабатываемых на предприятии, является бизнес-план – документ внутрифирменного планирования, излагающий основные аспекты планирования производственной и коммерческой деятельности фирмы, анализирующий риски, с которыми она может столкнуться, а также определяющий способы решения финансово-хозяйственных задач.
Бизнес-план разрабатывается, как правило, на 3-5 лет, причем показатели 1-го планируемого года рассчитываются с помесячной или поквартальной разбивкой. Он включает в себя следующие разделы:
Резюме (выводы)
Описание фирмы
Описание продукции (работ, услуг)
Анализ рынков и конкурентов
Маркетинговый план
План производства
Организационный план
Финансовый план
Приложения
Важнейшей частью бизнес-плана является финансовый план, который обобщает материалы предыдущих разделов и представляет их в стоимостном выражении. Фин.план бизнес-плана включает в себя:
Прогноз объемов реализации
Прогноз доходов и расходов
Прогноз денежных поступлений и выплат
Сводный баланс активов и пассивов
План по источникам и использованию средств
Расчет точки безубыточности (самоокупаемости).