- •Юридические и финансовые аспекты хозяйствования Формы собственности предприятий
- •Юридическое лицо.
- •Физическое лицо (граждане).
- •Коммерческие организации
- •Некоммерческие структуры
- •Хозяйствующие субъекты: физические и юридические лица
- •Среда функционирования предприятия: внешняя и внутренняя.
- •Капитал предприятия
- •Внешняя среда
- •Цели предприятия
- •Основные фонды предприятия
- •Классификация оф.
- •Учет и планирование оф.
- •Износ оф
- •Амортизация основных фондов
- •Способы амортизации основных фондов разрешённые в рф
- •Показатели использования основных фондов на предприятии
- •Нормирование оборотных средств
- •Кадры предприятий
- •Структура кадров предприятия.
- •Показатели экономической оценки использования трудовых ресурсов предприятия труда
- •Управление системой организацией и нормирования труда
- •Нормирование труда
- •Мотивация труда работника
- •Премирование
- •Формы и системы оплаты в зарубежных фирмах
- •Принципы оплаты труда
- •Выписка из постановления правительства рф от 2.10.2003 г. № 609 г. Москва «о повышении тарифных ставок (окладов) Единой тарифной сетки по оплате труда работников организаций бюджетной сферы».
- •Производственный процесс
- •Основные принципы организации производственных процессов
- •Предприятие
- •Формы специализации основных цехов предприятия
- •Литейный цех
- •Кузнечный цех
- •Цех нормалей
- •Термический
- •Сборочный цех
- •Производственная структура основных цехов предприятия
- •Управление предприятием и его структурными подразделениями
- •Руководитель
- •Подчиненные
- •Перечень потребностей
- •Управление путем постоянных проверок и указаний
- •Управление в исключительных случаях
- •Управление на базе активизации деятельности персонала
- •Механизм совместного использования
- •2. Функции и структура управления
- •Руководитель
- •Руководитель
- •Исполнитель № 1
- •Исполнитель № 1
- •Исполнитель № …
- •Исполнитель № 1
- •Исполнитель № …
- •Штаб компании
- •Руководитель
- •Автомобильный отдел
- •Компания по производству двигателей (Германия)
- •Группа химической защиты
- •3. Функциональный подход при создании системы управления
- •4. Системный аудит организаций
- •Виды и классификация затрат
- •Формирование и использование прибыли предприятия
- •1. Функции финансов предприятия.
- •Финансовый механизм
- •Паевые и иные взносы членов трудового коллектива и др.
- •Цена, ценообразование на предприятии
- •Определение эффективности капитальных вложений.
- •Определение экономической эффективности капитальных вложений по основным направлениям
- •Экономическая эффективность
Кадры предприятий
Человеческий капитал, а не заводы, оборудование и производственные запасы являются краеугольным камнем конкурентно способности, экономического роста и повышения эффективности работы предприятия.
Кадры - это группа людей, которые должны работать в тесном взаимодействии, при осуществлении производственного процесса и быть готовыми к выработке и реализации новых идей.
Основными аспектами влияния человеческого фактора на повышение эффективности работы предприятия являются:
-
отбор и продвижение кадров;
-
подготовка кадров и их непрерывное обучение;
-
стабильность и гибкость состава работников;
-
совершенствование материальной и моральной оценки труда работников.
Главными критериями отбора и продвижения кадров являются:
-
высокая профессиональная квалификация и способность к обучению;
-
опыт общения и готовность к сотрудничеству;
-
возраст.
Квалификация работника определяется уровнем специальных знаний и практических навыков и характеризует степень сложности выполняемого им конкретного вида работы. Соответствие его способностей, физических и психических качеств той или иной профессии означает профессиональную пригодность работника.
Показатели эффективности использования кадров предприятия.
Трудовой коллектив по численному составу, уровню квалификации не является постоянной величиной, он все время изменяется, увольняются одни работники, принимаются другие. Изменение численности кадров характеризуется текучестью кадров.
Коэффициент выбытия кадров (kв.к.), определяется отношением количества работников, уволенных по всем причинам за календарный период
(Аув.), к среднесписочной численности работников за тот же календарный период (Ас.с.).
Коэффициент приема кадров (kпр.к.), определяется отношением количества работников, принятых на работу за данный период времени (Апр.), к среднесписочной численности работников за тот же период (А с.с.).
Коэффициент стабильность кадров (k ст.к.) рекомендуется использовать при оценке уровня организации управления производством как предприятия в целом, так и в отдельных подразделениях:
где: А’ув. - численность работников, уволившихся с предприятия по
собственному желанию из-за нарушения трудовой дисциплины
за отчетный период;
А’с.с. - средняя списочная численность работающих на данном
предприятии в период предшествующий отчетному, чел.;
А пр. - численность вновь принятых за отчетный период работников,
чел.
где: А - списочная численность работников на начало отчетного периода;
А пр - количество работников принятых в течение отчетного периода;
Д р - количество отработанных дней принятыми работниками за
отчетный период;
Дк - количество календарных дней за отчетный период;
А ув. - количество работников уволившихся за отчетный период;
Днд - количество дней недоработанных уволившимися работникам до конца отчетного периода.