
- •Юридические и финансовые аспекты хозяйствования Формы собственности предприятий
- •Юридическое лицо.
- •Физическое лицо (граждане).
- •Коммерческие организации
- •Некоммерческие структуры
- •Хозяйствующие субъекты: физические и юридические лица
- •Среда функционирования предприятия: внешняя и внутренняя.
- •Капитал предприятия
- •Внешняя среда
- •Цели предприятия
- •Основные фонды предприятия
- •Классификация оф.
- •Учет и планирование оф.
- •Износ оф
- •Амортизация основных фондов
- •Способы амортизации основных фондов разрешённые в рф
- •Показатели использования основных фондов на предприятии
- •Нормирование оборотных средств
- •Кадры предприятий
- •Структура кадров предприятия.
- •Показатели экономической оценки использования трудовых ресурсов предприятия труда
- •Управление системой организацией и нормирования труда
- •Нормирование труда
- •Мотивация труда работника
- •Премирование
- •Формы и системы оплаты в зарубежных фирмах
- •Принципы оплаты труда
- •Выписка из постановления правительства рф от 2.10.2003 г. № 609 г. Москва «о повышении тарифных ставок (окладов) Единой тарифной сетки по оплате труда работников организаций бюджетной сферы».
- •Производственный процесс
- •Основные принципы организации производственных процессов
- •Предприятие
- •Формы специализации основных цехов предприятия
- •Литейный цех
- •Кузнечный цех
- •Цех нормалей
- •Термический
- •Сборочный цех
- •Производственная структура основных цехов предприятия
- •Управление предприятием и его структурными подразделениями
- •Руководитель
- •Подчиненные
- •Перечень потребностей
- •Управление путем постоянных проверок и указаний
- •Управление в исключительных случаях
- •Управление на базе активизации деятельности персонала
- •Механизм совместного использования
- •2. Функции и структура управления
- •Руководитель
- •Руководитель
- •Исполнитель № 1
- •Исполнитель № 1
- •Исполнитель № …
- •Исполнитель № 1
- •Исполнитель № …
- •Штаб компании
- •Руководитель
- •Автомобильный отдел
- •Компания по производству двигателей (Германия)
- •Группа химической защиты
- •3. Функциональный подход при создании системы управления
- •4. Системный аудит организаций
- •Виды и классификация затрат
- •Формирование и использование прибыли предприятия
- •1. Функции финансов предприятия.
- •Финансовый механизм
- •Паевые и иные взносы членов трудового коллектива и др.
- •Цена, ценообразование на предприятии
- •Определение эффективности капитальных вложений.
- •Определение экономической эффективности капитальных вложений по основным направлениям
- •Экономическая эффективность
Формы специализации основных цехов предприятия
Формы специализации основных цехов предприятий машиностроения зависят от стадий, в которых происходят производственные процессы, а именно: заготовительной, обрабатывающей и сборочной. Соответственно специализация принимает следующие формы: технологическую, предметную или предметно-технологическую.
При технологической форме специализации в цехах выполняется определенная часть технологического процесса, состоящая из нескольких однотипных операций при весьма широкой номенклатуре обрабатываемых деталей. При этом в цехах устанавливается однотипное оборудование, а иногда даже близкое по габаритам. Примером цехов технологической специализации могут служить литейные, кузнечные, термические, гальванические и др.; среди механообрабатывающих цехов -токарные, фрезерные, шлифовальные и др. В таких цехах, как правило, изготавливается вся номенклатура заготовок или деталей, либо если это сборочный цех, то в нем собираются все изделия, выпускаемые заводом (рис. 2).
Токарный цех
Фрезерный цех
Термический цех
Шлифовальный цех
Сборочный цехЛитейный цех
Кузнечный цех
Рис. . Схема формирования цехов по технологическому принципу
Технологическая форма специализации цехов имеет свои преимущества и недостатки. При небольшом разнообразии операций и оборудования облегчается техническое руководство и создаются более широкие возможности регулирования загрузки оборудования, организации обмена опытом, применения рациональных технологических методов производства (например, литье под давлением, кокильное и центробежное литье и т. д.). Технологическая форма специализации обеспечивает большую гибкость производства при освоении выпуска новых изделий и расширении изготавливаемой номенклатуры без существенного изменения уже применяемых оборудования и технологических процессов.
Однако эта форма специализации имеет и существенные недостатки. Она усложняет и удорожает внутризаводское кооперирование, ограничивает ответственность руководителей подразделений за выполнение только определенной части производственного процесса.
При использовании технологической формы специализации в заготовительных и обрабатывающих цехах складываются сложные, удлиненные маршруты движения предметов труда с неоднократным их возвращением в одни и те же цехи. Это нарушает принцип прямоточности, затрудняет согласование работы цехов и приводит к удлинению производственного цикла и, как следствие, к увеличению незавершенного производства.
По технологическому принципу преимущественно формируются цехи на предприятиях единичного и мелкосерийного производства, выпускающих разнообразную и неустойчивую номенклатуру изделий. По мере развития специализации производства, а также стандартизации и унификации изделий и их частей технологический принцип формирования цехов, как правило, дополняется предметным, при котором основные цехи создаются по признаку изготовления каждым из них определенного изделия либо его части.
Предметная форма специализации цехов характерна для заводов узкой предметной специализации. В цехах полностью изготовляются закрепленные за ними детали или изделия узкой номенклатуры, например одно изделие, несколько однородных изделий или конструктивно - технологически однородных деталей.
Литейный цех
Заготовительный цех